2016年50家改變世界的公司
《財(cái)富》雜志于2016年8月18日發(fā)布了“2016年50家改變世界的公司”榜單，滴滴出行是今年唯一上榜的中國(guó)公司,，排名第30位,。英國(guó)制藥公司葛蘭素史克排名榜首，以色列的IDE科技公司和美國(guó)的通用電氣分別排在第2和第3位,。雀巢,、耐克、萬(wàn)事達(dá),、可口可樂(lè),、英特爾、沃爾瑪,、貝寶,、西門子等知名企業(yè)也榜上有名。
這是《財(cái)富》雜志第二年推出該榜單,。這些上榜公司勇于向一些最重大的難題發(fā)起挑戰(zhàn),，在為自己創(chuàng)造效益的同時(shí)造福人類。1.葛蘭素史克
打破全球醫(yī)療障礙,，尋找未來(lái)的消費(fèi)者
全球第六大制藥公司葛蘭素史克的首席執(zhí)行官安偉杰（Andrew Witty）計(jì)劃于明年卸任,。他在任九年，期間葛蘭素史克在科研進(jìn)展,、社會(huì)影響以及盈利方面都創(chuàng)下了無(wú)可匹敵的紀(jì)錄,。葛蘭素史克在較為貧窮的國(guó)家放寬了知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放專利保護(hù)期內(nèi)的藥品,，還下調(diào)了價(jià)格,。雖然這些舉動(dòng)影響了收入，但葛蘭素史克表示在這些市場(chǎng)都沒(méi)虧錢,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間公司商譽(yù)明顯提升,，市場(chǎng)表現(xiàn)也日漸強(qiáng)勁,。今年3月，葛蘭素史克宣布在全球最貧困地區(qū)不再申請(qǐng)藥品專利,。公司還在加強(qiáng)疫苗開(kāi)發(fā),，進(jìn)行中的包括全世界首個(gè)瘧疾疫苗,，一旦研制成功每年可拯救全球50多萬(wàn)人的生命,。
3.通用電氣
10多年前，通用電氣推出了大規(guī)模轉(zhuǎn)型可再生能源戰(zhàn)略Ecomagination,，承諾大量投入清潔科技,，綠色產(chǎn)品的年收入要達(dá)200億美元。之后通用電氣以實(shí)際行動(dòng)證明,，Ecomagination戰(zhàn)略并非公關(guān)伎倆,。截至2015年底，通用電氣在清潔科技方面的研發(fā)已達(dá)170億美元,，產(chǎn)品獲得的收入達(dá)2320億美元,。去年，通用電氣交通業(yè)務(wù)開(kāi)始制造Evolution系列Tier 4型機(jī)車,，公司稱該型號(hào)比之前的排放可降低逾70%,。Ecomagination戰(zhàn)略中，通用電氣還提出數(shù)字風(fēng)電場(chǎng)的新概念,，稱之可以將風(fēng)電場(chǎng)的發(fā)電效率提高20%,。
努力改善低收入人群的營(yíng)養(yǎng)狀況
雀巢從全球50多個(gè)國(guó)家獲取原材料，促進(jìn)了發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì),，也改善了農(nóng)民的生活,。雀巢的供應(yīng)鏈中不準(zhǔn)有奴隸和童工，還定下了一個(gè)16年計(jì)劃,，要變成“改善營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生和健康”的公司，削減了上千款產(chǎn)品的脂肪,、糖和鈉含量,，在另一些產(chǎn)品中則加強(qiáng)必要的礦物質(zhì)和營(yíng)養(yǎng)，尤其是在中低收入國(guó)家人們?nèi)菀兹狈Φ某煞?。這些產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)成分都根據(jù)不同的市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)整,。例如，雀巢在非洲大部分地區(qū)提供增強(qiáng)了鐵元素的湯,，改善當(dāng)?shù)氐呢氀獱顩r,。此外，雀巢還與研究伙伴一起開(kāi)發(fā)生物加強(qiáng)型作物,，在食物鏈中全面增加營(yíng)養(yǎng),。
在生產(chǎn)球鞋的同時(shí)保護(hù)環(huán)境
耐克公司在最近一項(xiàng)報(bào)告里稱,，71%的鞋子和服裝都采用了“耐克粉”，即一種由可循環(huán)滌綸等制成的材料,。這種粉如今用來(lái)制造毛線和籃球鞋,，也用在全球超過(guò)10億平方英尺的體育場(chǎng)所，包括跑道,、操場(chǎng)和足球場(chǎng)等,，代替了之前的天然橡膠。同時(shí),，非常流行的“飛織”生產(chǎn)線2012年第一次啟用,，不僅有大量創(chuàng)新，也非常環(huán)保,。與傳統(tǒng)跑鞋相比,，工程師在每雙“飛織”跑鞋中平均減少了約60%的廢料，2012年以來(lái)節(jié)省了近200萬(wàn)噸廢棄布料,。2020年新目標(biāo)包括采用更具可持續(xù)性的方式利用棉紗,，減少垃圾填埋等。邁向可持續(xù)型企業(yè)的道路上沒(méi)有終點(diǎn)線,，但耐克一直在穩(wěn)健領(lǐng)跑,。
