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5件必須CEO親自抓的事
Paul Greenberg 2013-02-08 06:05有一次,一位在我手下工作的銷售經理即將拜訪一個重要客戶進行關鍵談判,。他有點擔心自己沒法成功談下單子,。我花了一些時間指導他應該如何介紹我們的產品,。之后,他覺得更有信心了,。但是,,我仍然不敢完全相信他,,而且我也不想承擔談判失敗的損失,。于是我告訴他,我會和他一起去拜訪客戶,,親自與客戶溝通,他只要在旁邊看著,。...
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特斯拉股東大會透露的6件事
Kevin Kelleher 2018-06-15 05:30特斯拉(Tesla)在上周二舉行的股東大會沒有爆出什么引人注目的大新聞,不過汽車迷和批評者還是能夠從中得到許多信息,。在公司首次未能達到生產目標后的幾個月里,特斯拉的首席執(zhí)行埃隆·馬斯克一直在推特上責備華爾街的分析師,對批評者也越來越不客氣,。相較之下,這次特斯拉的年度會議卻顯得風平浪靜,,盡管馬斯克也激...
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一封垃圾郵件他決定輟學,,開啟演藝事業(yè)
Emma Burleigh 2025-04-06 03:30圖片來源:Emma McIntyre / Getty Images? 《白蓮花度假村》(The White Lotus)主演沃爾頓·戈金斯在回復了美國運通一封邀請他開立信用額度的信件后,,開始了在好萊塢的演藝生涯,。這筆交易附贈兩張往返機票優(yōu)惠券,這讓他可以用較低的成本前往加州,。許多人或許都在等待一個“...
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關于Uber新CEO的五件事
Lucinda Shen 2017-09-04 05:30Uber尋找新領導的舉動一直引發(fā)著人們的高度關注,其候選人包括慧與的梅格·惠特曼和惠普的杰夫·伊梅爾特,。盡管近幾個月來,泄密在Uber的內部斗爭中越來越司空見慣,,但Uber的董事會決定聘任達拉·科斯羅沙西擔任這家拼車應用的首席執(zhí)行官,可能還是令人感到吃驚,。雖然科斯羅沙西很晚才出現在Uber首席執(zhí)行官...
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我在頂級風投學到的7件事
Sam Gerstenzang 2015-03-28 01:26我在五個月前離開了安德森?霍洛維茨基金,,加入圖片分享網站Imgure擔任產品總監(jiān),。下面是我在這家風投巨頭學到的七條極其有用的經驗:1. 成功者總能找到看起來非常不合理的投資對象。有一些甚至明顯有違常理,。正是因為如此,,才沒有人投資/利用/培養(yǎng)這樣的機會,。但你可以,。你要尋找的是一個人或一個項目的長處,而...
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讓垃圾食品不再“垃圾”
Miguel Helft 2012-11-01 09:37湯姆?布萊迪和吉賽爾?邦辰都是“奇異品牌”(Unreal Brands)的粉絲,還有馬特?達蒙,、約翰?勒珍德,,以及電子支付公司Square和社交網站Twitter兩家科技公司的創(chuàng)始人杰克?多西。本周晚些時候,,你自己也有機會親自體驗這些名人所關注的產品。當你為孩子挑選的萬圣節(jié)戰(zhàn)利品,或者挑選同事帶到辦...
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為休假準備的十件事
Stanley Bing 2013-11-05 07:561. 給你老板發(fā)個備忘錄,問他是否同意你離開兩個星期,,并告訴他具體日期,還可以再問問,,這是否和他的休假計劃相沖突,。這不僅僅是告訴他你可能會離開的時間,,表示你可以和他的計劃協(xié)調一下,同時還能提醒他,,他也將休息一段時間,那么別人也有權如此,。2. 告訴你的同事,如果你是經理級別的話,,那就告訴你的下屬,你將...
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我在喬布斯身邊學到五件事
Guy Kawasaki, Entrepreneur 2019-01-31 05:30圖片來源:Photograph by Justin Sullivan — Getty Images就如何創(chuàng)辦一家公司而言,史蒂夫·喬布斯給我們的啟發(fā)恐怕比其他任何人都要多,,而我有幸在蘋果公司Macintosh部門為他工作過一段時間,。在那幾年工作期間,,以及隨后20年對他的觀察,,我學到了關于創(chuàng)業(yè)公司最重...
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關于三星,你不知道的五件事
Aaron Pressman 2016-08-02 05:30如今,三星集團已經成為全球規(guī)模最大的企業(yè)之一,,在今年的《財富》世界500強排行榜上名列第13名,同時它也是全球領先的智能手機,、存儲芯片和電視制造商,。最近,三星又因熱門手機Galaxy S7的上市再度名聲大噪,,S7可謂是一款融合了所有最新移動科技的手機,搭載了定制版的谷歌安卓系統(tǒng),,甚至還具備防水功能,。...
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做出重大決策前必須做一件事
Feris Rifai 2018-12-29 05:00企業(yè)家內部網絡是一個在線社區(qū),在這里,,最有智慧,、最具影響力的商界人士會及時回答有關職業(yè)與領導力的問題。本期的問題是:在做出艱難的商業(yè)決策時,,什么時候應該相信直覺,?回答者是Bay Dynamics公司的聯合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官費里斯·里法伊。我所有的商業(yè)決策都是通過直覺做出的,。畢竟,,你的直覺是大腦中的潛...