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現(xiàn)代集團仍不明白
Louis Kraar 1999-10-11 08:00作者:Louis Kraar韓國最大的聯(lián)合企業(yè)需要縮小規(guī)模,,實現(xiàn)盈利,。但?83?歲高齡的現(xiàn)代集團創(chuàng)始人鄭周永仍像管理家族領地一樣管理著該集團,。這對韓國經(jīng)濟來說不是個好兆頭,。1947?年創(chuàng)辦現(xiàn)代集團(Hyundai)的鄭周永今年已?83歲高齡,,卻仍然用鐵腕手段統(tǒng)治著他的帝國──它創(chuàng)辦之初是一家建筑公司...
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華爾街超級富豪還沒搞明白
Nin-Hai Tseng 2011-12-30 06:15不要因為我有錢就恨我,。摩根大通(JP Morgan)首席執(zhí)行官杰米?戴蒙就是這么說的,,此君也是美國六大銀行中薪酬最高的高管,。據(jù)彭博社(Bloomberg)報道,戴蒙在紐約的一次投資者會議上被聽眾問道如何看待銀行家遭遇的敵意時,,他顯得困惑不解,。“(他們的)行為就好像所有成功者都是壞人,。因為你有錢,,你就...
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iPad:面世5個月,仍不能打印
Philip Elmer-DeWitt 2010-09-18 01:36iPad已于今年4月正式上市,,但其明顯缺少一些功能,文檔打印就是其中之一,。而5個月過去了,,那些早早入手iPad的用戶,還在苦苦等待蘋果(Apple)開發(fā)這項基本功能,。本周三,,蘋果發(fā)了一則新聞稿,稱已發(fā)布一款測試版AirPrint軟件,。這是蘋果為iOS設備推出的無線打印解決方案,,但這其實對用戶幫助不大...
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商務英語:今日熱詞——明白嗎?
《財富》(中文版) 2012-03-13 05:00今日單詞:單詞weasel中文釋義好占便宜的人英文釋義(noun, NEGATIVE SLANG) Someone who steals by slyly persuading others to give him money or assistance例句EXAMPLE: The weasel ...
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商務英語:今日熱詞——明白嗎,?
《財富》(中文版) 2012-05-11 05:00今日單詞:單詞sound-bite中文釋義新聞摘要英文釋義(noun) A short recorded statement by a celebrity or important person, usually no more than 20 or 30 words, to be used as...
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“拜登明白只有一個中國”
精選 2021-01-20 12:00近日,,美國當選總統(tǒng)拜登的核心幕僚格雷厄姆?艾利森在接受TVBS專訪時表示,,拜登明白只有一個中國,“一個中國”這個理念是毫無異議的,。艾利森在訪談中也說,,拜登政府對中國的態(tài)度,會明顯和特朗普政府不同,。...
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后疫情時代:導師制度仍不過時
STACY JANIAK 2022-01-03 03:30圖片來源:CHRIS J RATCLIFFE - GETTY IMAGES雖然人們很早就認識到了“師帶徒”的好處,,但現(xiàn)在的企業(yè)領導者面臨的一個問題是,在如今這個職場新時代中,,傳統(tǒng)的“師帶徒”模式應該如何繼續(xù),,才能夠滿足多元化職場和企業(yè)增長的需要。作為德勤公司的首席增長官,我會花很多時間思考:作為企業(yè)...
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和蘋果競爭,,雷軍需要明白的一個道理
楊波 2021-12-30 03:2912月28日小米的發(fā)布會挺長,整整兩個小時,。雷軍刻意將“正式對標蘋果,,向蘋果學習”放在開頭,試圖展示一種低姿態(tài),。這跟小米在2021年高開低走的態(tài)勢有關——不是不想高調(diào),,實在是腰斬的股價不允許。那么,,這次發(fā)布的小米12和MIUI“全家桶”生態(tài),,能在2022年拯救小米的股價和口碑嗎?如果只看開場的30分...
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iPad銷售劇降,,蘋果仍不愿明說
Don Reisinger 2017-03-28 05:30蘋果公司上周二發(fā)布新iPad時傳遞出一個毋庸置疑的深層信息,那就是iPad已經(jīng)迷失了方向,。這家科技巨擘當天推出的新iPad采用9.7英寸Retina顯示屏,,零部件也有提升,售價329美元,。同時,,蘋果宣布將iPad Mini 4的存儲容量增至128GB。該公司在公告中勇敢地宣稱,,新iPad的屏幕“令人...
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企業(yè)界終于明白,,必須將這個理念融入經(jīng)營
Declan Harty 2021-10-05 04:04企業(yè)界終于明白了可持續(xù)性的重要性,。多年來,,不知為何高管層從未重視這一概念。正如米爾頓·弗里德曼提出的,,公司唯一的責任是對股東負責:董事會和高管行為都應該不計成本地將投資者回報最大化,。但在一場疫情過后,基調(diào)出現(xiàn)了巨大的變化,。如今,,全球各地各種規(guī)模的公司和企業(yè)逐漸接受了曾經(jīng)的邊緣思想,而且接受程度越來越...