-
當(dāng)務(wù)之急:惠普掌門(mén)新官上任5把火
JP Mangalindan 2011-09-28 01:05首席執(zhí)行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家對(duì)未來(lái)并沒(méi)有清晰規(guī)劃的大型公司,,那就更艱難了,?;萜展荆℉P)的李艾科上任一年不到就遭到驅(qū)逐,將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼,,其中甘苦他應(yīng)該深有體會(huì),。惠普公司一路走來(lái)坎坷不斷,。自李艾科執(zhí)掌大權(quán)并大刀闊斧推行改革以來(lái),,公司股價(jià)已下挫47%。他的舉措包括...
-
當(dāng)務(wù)之急:惠普掌門(mén)新官上任5把火
JP Mangalindan 2011-09-28 01:05首席執(zhí)行官可不是件容易的差事,。如果要掌管的是一家對(duì)未來(lái)并沒(méi)有清晰規(guī)劃的大型公司,,那就更艱難了?;萜展荆℉P)的李艾科上任一年不到就遭到驅(qū)逐,,將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼,其中甘苦他應(yīng)該深有體會(huì),?;萜展疽宦纷邅?lái)坎坷不斷。自李艾科執(zhí)掌大權(quán)并大刀闊斧推行改革以來(lái),,公司股價(jià)已下挫47%,。他的舉措包括...
-
3D技術(shù)為什么火不起來(lái),?
Peter Suciu 2012-10-24 05:483D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新,,是音效,、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開(kāi)來(lái)的新事物。然而,,除了像《阿凡達(dá)》(Avatar)這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情,,拉高了影院票房之外,3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧,。上市三年后,,人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前,哪怕它的價(jià)格已大幅回...
-
W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名:100 (去年排名:N.A.)是什么使這家公司如此偉大,?W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商,,通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì),,建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍,。2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):6,222網(wǎng)址:www.grainger.com ...
-
時(shí)裝走向3D
Jon Fortt 2008-09-29 01:26作者:Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的。 比如說(shuō), 一件襯衫,,一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品,,而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過(guò)估算,,幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
-
惠普回歸傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)豪賭3D打印
Andrew Zaleski 2016-01-06 05:30對(duì)于惠普而言,,2015年可謂忙碌的一年。截止11月份,,它還是一家具有傳奇色彩的硅谷計(jì)算機(jī)公司?,F(xiàn)在,惠普已一分為二:銷售數(shù)據(jù)中心,,商業(yè)計(jì)算設(shè)備與服務(wù)的惠普企業(yè)(Hewlett-Packard Enterprise),,以及銷售打印機(jī)和個(gè)人電腦的惠普公司(HP Inc. )。由梅格?惠特曼領(lǐng)導(dǎo)的惠普企業(yè)...
-
寶潔前掌門(mén)重掌帥印
Jennifer Reingold 2013-05-28 07:46寶潔CEO麥睿博上個(gè)月在《財(cái)富》綠色頭腦風(fēng)暴大會(huì)上,。4月29日,,在拉古娜尼格召開(kāi)的《財(cái)富》雜志綠色頭腦風(fēng)暴大會(huì)(Fortune's Brainstorm Green)上,寶潔(Procter & Gamble)CEO麥睿博遇到我時(shí)對(duì)我說(shuō):“我要證明你錯(cuò)了,?!碑?dāng)時(shí)的氣氛非常尷尬:就在兩個(gè)月前,我剛剛寫(xiě)...
-
新官上任,,你如何避免失敗
Patricia Sellers 2014-09-25 12:34至少有一半高管會(huì)在新工作中陷入困境。本文作者給出了三點(diǎn)避免陷入這一困境的建議:要診斷,不要譴責(zé),;要決斷,,不要推遲;要駕馭權(quán)力,,不要放棄權(quán)力,。研究顯示,至少有50%的高管在新工作開(kāi)始后的18個(gè)月內(nèi)會(huì)遭遇失敗,。如何才能避免陷入這一困境,?咨詢公司Navalent的合伙人羅恩?卡魯奇和埃里克?漢森也在尋找答...
-
Robert W. Baird
Shelley DuBois 2011-03-08 07:02排名:14 (去年排名:11)是什么使這家公司如此偉大?這是一家投資顧問(wèn)公司,,員工盛贊公司以誠(chéng)信為本,。“我曾在多家公司任職,,”一位經(jīng)理說(shuō),,“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠(chéng)實(shí),、最講道德的員工,。”2009年?duì)I業(yè)收入(百萬(wàn)美元):718網(wǎng)址:www.rwbaird.com...
-
惠普拆分的利弊與潛在風(fēng)險(xiǎn)
Eleanor Bloxham 2014-10-11 09:18周一,,惠普(Hewlett-Packard)宣布將拆分成兩家上市公司:惠普企業(yè)公司(Hewlett-Packard Enterprise)與惠普公司(HP Inc)。此舉有潛在的好處,,但也會(huì)帶來(lái)許多問(wèn)題,。公司規(guī)模過(guò)于龐大,會(huì)造成管理困難,,這將對(duì)社會(huì)造成不利影響,。今年早些時(shí)候,美國(guó)聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(F...