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要想解決“看病貴”的問題,，這些國際創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)

毫不意外,，醫(yī)療問題已經(jīng)成了2020年美國總統(tǒng)大選的一個核心議題,。雖然民主黨候選人已經(jīng)拋出了好幾個醫(yī)改計劃，但大家爭論的焦點(diǎn)最終還要?dú)w結(jié)在一個問題上：誰來掏這筆錢,？這是一個好問題,，但它忽略了最重要的一點(diǎn)。目前,，美國的醫(yī)療費(fèi)用已經(jīng)高得嚇人了,。2018年，美國的醫(yī)療支出超過了3.6萬億美元,。因此,，立法者的...

拜登放過TikTok？不要想太多

拜登本周三開啟歐洲之行,，這是他今年1月上任以來的首次出國訪問。出發(fā)前,，他撤銷了特朗普任內(nèi)簽署的一項與TikTok和微信有關(guān)的行政禁令,。特朗普在他的四年任期中，簽署過一系列在任何時候看都是隨意,、任性以及情緒化的行政命令,，拜登總統(tǒng)正在逐個進(jìn)行審視并加以處置——是繼續(xù)執(zhí)行還是推倒重來,。去年，盡管遭受了持續(xù)...

新冠疫苗過敏反應(yīng)全解

與所有新藥一樣,，近期一些歐美國家批準(zhǔn)通過的新冠疫苗也存在一些安全問題和副作用,。許多接受了輝瑞（Pfizer Inc.）、BioNTech公司（BioNTech SE）及Moderna公司（Moderna Inc.）頭兩針疫苗的人,，會出現(xiàn)發(fā)燒,、頭痛和注射部位疼痛的癥狀，但這些副作用通常很快就會消失,。目...

人民日報：封控管理要快封快解,、應(yīng)解盡解

當(dāng)前全國疫情總體呈較快發(fā)展態(tài)勢,，疫情波及面廣,，部分地方出現(xiàn)了疫情規(guī)模性反彈的風(fēng)險，一些地方面臨抗疫3年以來最復(fù)雜,、最嚴(yán)峻的形勢,。日前，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)專家表示,，今后,，各地要根據(jù)檢測、流調(diào)結(jié)果做好風(fēng)險研判,，精準(zhǔn)判定風(fēng)險區(qū)域,。封控管理要快封快解、應(yīng)解盡解,，減少因疫情給群眾帶來的不便,。要持續(xù)整治層層...

鼓吹醫(yī)療私有化，是誰把看病當(dāng)生意,？

創(chuàng)業(yè)之前要想清楚的三個問題

本文是與《創(chuàng)業(yè)者》雜志（Entrepreneur）的合作內(nèi)容,。原文最初發(fā)表于Entrepreneur.com網(wǎng)站,。創(chuàng)業(yè)者是天生的問題解決者，這意味著我們的腦子里會蹦出各種新的商業(yè)創(chuàng)意,。有許多選擇當(dāng)然是好事,，但有時候，如果太過熱衷于進(jìn)入新的領(lǐng)域,，你可能很難專注于做一件事情,。當(dāng)維珍集團(tuán)（Virgin）考...

Facebook值得你花時間嗎？

這個熱門社交網(wǎng)站對孩子們來說不錯,。但是要滿腹疑慮的成年人注冊還是需要理由的,。一個理由是新聞饋送服務(wù)的內(nèi)容不錯。作者：David Kirkpatrick擁有7,100萬注冊用戶的社交網(wǎng)站Facebook在過去一年異軍突起,，震驚了全球的技術(shù)行業(yè),，吸引了很多成年用戶。然而,，我發(fā)現(xiàn)正是這些剛接觸網(wǎng)絡(luò)的成年人...

新冠疫情期間,，美國人的午餐都吃些什么？

我超愛鷹嘴豆泥，所以過去兩年我?guī)缀趺刻煳绮投忌俨涣怂?。鷹嘴豆泥必不可少,，在Zoom上開視頻會議的間隙，每次我去廚房找吃的,，都會帶一些鷹嘴豆泥。我有時候會搭配嫩胡蘿卜,，心情好的時候會切一根黃瓜,。偶爾會把鷹嘴豆泥抹在皮塔餅或面包上。有時候甚至?xí)蒙鬃又苯邮秤?。在居家辦公期間,，我吃了大量鷹嘴豆泥，以至于我...

關(guān)于特斯拉和比特幣,，這里有一些新情報

比特幣（Bitcoin）和埃隆·馬斯克可以說是地球上最大的兩樁生意了。因此,，當(dāng)后面這位特斯拉公司（Tesla）的首席執(zhí)行官在4月26日發(fā)布的第一季度財報中披露,，該電動汽車制造商拋售了一部分于今年早些時候高調(diào)購入的比特幣、并獲益頗豐時,，推特（Twitter）上炸開了鍋,。比特幣懷疑論者、知名的博客作家,，...

企業(yè)要想超速增長,，必須利用這三個要素

這場曠世疫情打破了“常態(tài)”的概念,，并讓我們提前10年進(jìn)入數(shù)字未來,，從而永久性地重塑了消費(fèi)行為。現(xiàn)在,，隨著世界上一些地區(qū)開始走出危機(jī),，商業(yè)領(lǐng)袖們開始考慮下一步應(yīng)該怎么做,，有一點(diǎn)是明確的：企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好再次專注于增長。但是,，企業(yè)究竟應(yīng)該如何重新點(diǎn)燃增長引擎,，以實(shí)現(xiàn)高于市場的業(yè)績呢？當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者尋求重置和充電...