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避免公司造假的好辦法：物聯(lián)網+創(chuàng)客文化
Stacey Higginbotham 2016-02-16 05:302015年下半年，大眾汽車的排放丑聞轟動一時。通過在汽車中安裝一款軟件,，大眾汽車在美國監(jiān)管部門實施的排放檢測中造假，額外排放了累計近100萬噸空氣污染物,。如今,，監(jiān)管機構、立法者和其他人都在思考一個問題——如何避免這類丑聞再次發(fā)生,？其中,，開源軟件是許多人建議的解決方案之一。另一種方法是隨機抽驗,。但我認...
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W. W. Grainger
Shelley DuBois 2011-03-11 06:17排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大,？W. W. Grainger是一家配送中心運營商，通過大量培訓,、利潤分紅和福利優(yōu)勢,，建立起成熟而忠誠的員工隊伍。2009年營業(yè)收入（百萬美元）：6,222網址：www.grainger.com ...
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橡皮筋編織游戲造就百萬富翁
Iris Mansour 2013-08-16 06:58吳昌俊與妻子和兩個女兒在一起,。今年夏天最熱門的既不是哪一支男子樂團,，也不是價格昂貴的美國娃娃玩具，而是編織,。全美國九歲的小女孩們都被一種幾個世紀以前的工藝所深深吸引,。她們在一臺臨時編織機的幫助下編織著七彩的手鏈。只是這一次她們要用的是橡皮筋,，很多很多的橡皮筋,。從八月份的第一周開始，手工藝品零售商Mi...
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風靡北美的越南雞蛋咖啡是什么,？
Anna Ben Yehuda Rahmanan 2019-08-26 05:301946年的越南正飽受與法國交戰(zhàn)之苦，牛奶短缺促使當時在河內索菲特傳奇大都會酒店（Sofitel Legend Metropole Hotel）工作的阮文江想出了一種方法來替代傳統(tǒng)做法中搭配咖啡的煉乳,。他的解決方案是打發(fā)生蛋黃,。這種創(chuàng)意大受歡迎，成為當地流行的特色飲品,，阮文江也因此開了自己的咖啡店G...
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
財富中文網 2008-04-10 11:41公司W. L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機構數量29網址www.gore.com員工數量（美國）5,211員工數量（美國以外）2,610少數族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長率6%新增崗位數量（1年內）272應...
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彰顯品位的隨身物
聶晶 2009-08-10 08:02作者：聶晶成功者的世界,，擁有一切讓人愉悅的事物，工作,、生活中的每個細節(jié)都能折射出品位和性情,。品位重在取舍，而非炫耀。真正熱愛生活,、懂得品位的經理人,，會尊重自己的每一個選擇，無論是事業(yè)的決定,，還是隨身物的品質派克（Parker）IM 60一支筆,，對于經理人來說，到底有多重要,？Word,、Excel……科...
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香港文化式微了嗎？
嚴飛 2014-08-07 11:48曾經有媒體的記者問我,，香港雖然擁有獨有的一套文化體系，但回歸后面臨大量內地文化的涌入,，是否對本土文化造成了一定的沖擊和影響,，導致香港的文化被內地的文化所覆滅。我一直覺得這個問題是問得不對的,，要更清楚地認識一個地區(qū)的文化,，比較當然不可避免，尤其是當文化并行沖擊的時候,。但兩種文化并不是一種文化去取代另外...
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吳恩達：做數據中心型企業(yè),，才能在人工智能上獲得成功
Jeremy Kahn 2022-06-26 03:30吳恩達（Andrew Ng）是深度學習技術的先驅者之一,。所謂深度學習,，就是將大型神經網絡應用于人工智能領域。就廣大企業(yè)應該如何利用人工智能技術的問題,，吳恩達也是最有發(fā)言權的專家,。吳恩達創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件,，可以讓即使不懂編程的人,，也能夠輕松構建和維...
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如何讓機器學習走入更多行業(yè)？
Felicia Hou 2021-11-12 03:30作為一名人工智能工程師,，吳恩達是谷歌大腦研究實驗室（Google Brain research lab）的創(chuàng)始人，也曾經擔任百度首席科學家一職,，他曾經使用3.5億張圖片來構建計算機視覺系統(tǒng),。但在近期的一場制造業(yè)峰會上，當他詢問現(xiàn)場觀眾在自己的系統(tǒng)中使用了多少數據時,，大多數人的回答都是大約50張圖片或...
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公司如何避免被顛覆
Verne Kopytoff 2017-09-19 05:30領導今天的技術型企業(yè)并非易事。創(chuàng)新和不斷變化的市場可能會以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家,，管理者必須鼓勵多樣性,，向員工灌輸更遠大的目標并接受失敗（至少按合理的程度予以接受）,。維基百科聯(lián)合創(chuàng)始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創(chuàng)公司WikiTribune,。他說：“我在工...
