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Uber為什么要砸30億重金買諾基亞地圖
Alex Fitzpatrick 2015-05-14 05:25本文為與《時(shí)代》雜志的合作內(nèi)容,。下文最初發(fā)表于Time.com,。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,，租車服務(wù)公司Uber有意以30億美元收購(gòu)諾基亞旗下的地圖服務(wù)HERE,，后者與谷歌地圖一直在競(jìng)爭(zhēng),。芬蘭公司諾基亞留給人們最深的印象,，可能是它的商標(biāo)和熟悉的手機(jī)鈴聲,。該公司正在經(jīng)歷大規(guī)模的轉(zhuǎn)型,，這家曾經(jīng)的手機(jī)巨頭如今正專...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
財(cái)富中文網(wǎng) 2009-09-29 05:40Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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是什么讓AT&T癱瘓？
Philip Elmer-DeWitt 2009-12-31 12:04作者：Philip Elmer-DeWitt近來紐約發(fā)生的一系列網(wǎng)絡(luò)詐騙事件,，引起的震蕩比“鎖喉行動(dòng)”(Operation Chokehold)更甚。AT&T為什么在圣誕過后暫停了紐約的網(wǎng)上iPhone銷售呢,？對(duì)于這一問題,，AT&T至今未給出任何合理答復(fù)。一位來自布魯克林的讀者,，率先向美國(guó)消費(fèi)者評(píng)論...
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開會(huì)遭遇砸場(chǎng)子怎么辦
Bill Connor 2012-07-26 09:21一切都進(jìn)展得很順利,。首席技術(shù)官在年度大會(huì)上的演示很給力，演示的大綱條理清晰,，令人難忘,，視覺效果堪比蘋果公司（Apple）的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，當(dāng)然還有準(zhǔn)確無誤的“行軍命令”,。她告訴員工們?yōu)槭裁匆?dāng)心,，還有她希望他們做什么。不過,，接下來就到了問答環(huán)節(jié),。坐在第七排的一位軟件工程師想知道，為什么公司決定終止某款...
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寶馬i8愛上碳纖維
Doron Levin 2014-05-15 10:52接下來的幾周中,，售價(jià)13.5萬美元的寶馬全新i8運(yùn)動(dòng)型跑車將在比佛利山莊和格林威治的街道上亮相,。很難將它具體歸類為某種車。它速度很快,，質(zhì)量很輕,，格外省油，還非常吸引眼球,。大家可以把i8想象成有時(shí)表現(xiàn)得如同豐田普銳斯（Toyota Prius）或日產(chǎn)聆風(fēng)（Nissan Leaf）的保時(shí)捷卡雷拉（Por...
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全球化意味著承擔(dān)責(zé)任
Simon Zadek 2005-12-01 08:00通用電氣,、耐克以及越來越多的全球性公司正在做著長(zhǎng)期成功的公司最擅長(zhǎng)的事情: 通過提供產(chǎn)品、服務(wù),，更加廣泛地滿足社會(huì)不斷變化的期望及需求,，從中獲取利潤(rùn)。中國(guó)公司做好準(zhǔn)備了嗎,？特約作者: Simon Zadek全球化已成為中國(guó)公司的熱門趨勢(shì),，它們的一些高調(diào)的全球化舉措就是明證，比如聯(lián)想收購(gòu) IBM 公司...
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全球化意味著承擔(dān)責(zé)任
Simon Zadek 2005-12-01 08:00通用電氣,、耐克以及越來越多的全球性公司正在做著長(zhǎng)期成功的公司最擅長(zhǎng)的事情: 通過提供產(chǎn)品,、服務(wù)，更加廣泛地滿足社會(huì)不斷變化的期望及需求,，從中獲取利潤(rùn),。中國(guó)公司做好準(zhǔn)備了嗎,？特約作者: Simon Zadek全球化已成為中國(guó)公司的熱門趨勢(shì)，它們的一些高調(diào)的全球化舉措就是明證,，比如聯(lián)想收購(gòu) IBM 公司...
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信息時(shí)代不可承受之重
Jessi Hempel 2012-08-24 09:46這個(gè)月我斷了網(wǎng)——徹底斷掉了,。我關(guān)掉了iPhone，設(shè)置了假期自動(dòng)回復(fù)郵件,，開始了為期兩周的度假生活,。假期第二天，我就不再條件反射似地去摸手機(jī)了,。一周以后,，我一次能連續(xù)讀書一個(gè)多小時(shí)了。但是一回到家中,，我又得面對(duì)讓人清醒的現(xiàn)實(shí)：收件箱里塞著1,379封未讀郵件,。而這還只是工作郵件而已。我的重要性并不...
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當(dāng)總統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)重不重要,？
David Whitford 2012-08-29 07:30高塔姆?穆昆達(dá)的新書《不可或缺：領(lǐng)袖的閃光時(shí)刻》（Indispensable: When Leaders Really Matter）試圖回答兩個(gè)令人困惑的問題：我們選擇哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有區(qū)別嗎？如果有區(qū)別,，我們能夠做出理性的選擇嗎,？在這本書中，哈佛商學(xué)院教授（Harvard Business Scho...
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如何打造聆聽文化（I）
莫拉·法倫 2013-02-21 07:48“如果有人認(rèn)真傾聽,，不做判斷,，不問是非，也不吹毛求疵,，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng),。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界,，如是循環(huán)反復(fù),。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體,；用話語打動(dòng)別人時(shí),，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢,，這真是讓人嘆為觀止,。”心理學(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
