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缺資金缺資源時(shí)，業(yè)務(wù)拓展的3法則
把一個(gè)創(chuàng)意變成一家初創(chuàng)公司,，再將這家公司變成一家欣欣向榮的企業(yè)，并不是一個(gè)線性的過(guò)程,，其中既有坎坷與波折,，也有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。但不管一家公司的創(chuàng)業(yè)之路是否平坦,，它總是從一個(gè)創(chuàng)意開始的,。以我創(chuàng)立的這家名叫Insightly的公司為例。在創(chuàng)辦這家公司之前,，我正在經(jīng)營(yíng)另一家公司,，當(dāng)時(shí)我正在尋找一套客戶關(guān)系管理...
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華為也賣不動(dòng)了，Pura70不再缺貨
在首銷一周之后的五一假期,，電廠記者走訪了一二線城市的華為直營(yíng)店， Pura70 庫(kù)存狀態(tài)都已經(jīng)趨于正常,，大多數(shù)型號(hào)/顏色都可以直接買到現(xiàn)貨,；與最開始線上渠道開售一分鐘售罄的情況完全相反。...
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中國(guó)現(xiàn)在,，非常缺石油
到2010年，中國(guó)就超過(guò)美國(guó),，成為全球制造業(yè)規(guī)模第一大國(guó),，石油消耗量達(dá)到4.4億噸。2022年,，石油消耗達(dá)到驚人的7.1億噸,，占全球產(chǎn)量的15%,，僅次于美國(guó)8.2億噸，但不同于美國(guó),，我們的石油嚴(yán)重依賴進(jìn)口,。2022年的7.1億噸，進(jìn)口就占了七成以上,。我國(guó)的缺油困境,，首先來(lái)自儲(chǔ)量、產(chǎn)量和消費(fèi)量之間的懸...
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英偉達(dá)CEO黃仁勛：客戶缺芯片缺到情緒激動(dòng)
英偉達(dá)AI芯片“一片難求”,，黃仁勛形容分配芯片如同“走鋼絲”,，否則一不小心就會(huì)得罪大客戶。圖片來(lái)源：MICHAEL M. SANTIAGO—GETTY IMAGES英偉達(dá)老板黃仁勛最近感覺自己壓力山大,，因?yàn)槿虻腁I芯片壓力都?jí)涸诹怂募绨蛏?。英偉達(dá)已經(jīng)是一家市值達(dá)2.9萬(wàn)億美元的半導(dǎo)體巨頭了。作為...
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華為Pura70現(xiàn)貨已到,，門店盲訂可選三款機(jī)型
據(jù)華為終端微博：2012年4月18日，華為首款P系列手機(jī)上市,，今天,，我們推出了“HUAWEI Pura 70系列 先鋒計(jì)劃”，Pura 70 Ultra和Pura 70 Pro將于10:08先鋒開售,?！拔覀兠考议T店的盲訂排隊(duì)量都有幾十個(gè)了，不怕賣不掉,，就怕貨不夠,。”多位經(jīng)銷商對(duì)華為Pura 70的銷...
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豐田為何能度過(guò)“缺芯”危機(jī),？
全球消費(fèi)者對(duì)新車的需求激增，是經(jīng)濟(jì)因?yàn)樾鹿诜窝滓咔槎啪徍髲?fù)蘇的最有希望的跡象之一,。但受到半導(dǎo)體短缺重創(chuàng),，這一勢(shì)頭戛然而止,。汽車制造商由于很難獲取足夠的芯片用于汽車生產(chǎn),，而不得不放緩生產(chǎn)速度，甚至停產(chǎn),。出乎意料的需求激增并不是造成半導(dǎo)體短缺的唯一原因,，一系列無(wú)法預(yù)料的災(zāi)難也使半導(dǎo)體供應(yīng)鏈雪上加霜。今...
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三星打敗蘋果缺的是什么
科技媒體最喜歡有故事可寫,。而它們最愛的故事莫過(guò)于勢(shì)均力敵的兩家公司之間的競(jìng)爭(zhēng),。雙方不斷推出新產(chǎn)品或新功能,，努力將對(duì)方比下去。一個(gè)典型的例子是微軟（Microsoft）和蘋果（Apple）之間持續(xù)了數(shù)十年的技術(shù)競(jìng)賽,，正是它成就了今日的硅谷,。智能手機(jī)興起之時(shí)，幾大移動(dòng)操作系統(tǒng)制造商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)得到...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái),？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效,、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開來(lái)的新事物,。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情,，拉高了影院票房之外,，3D技術(shù)在家庭中并沒有真正獲得追捧。上市三年后,，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前,，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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Mukesh D. Ambani
公司: 信實(shí)工業(yè)公司 國(guó)家/地區(qū): 印度職位: 董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理年齡: 53歲信實(shí)工業(yè)公司（Reliance Industries）的首席執(zhí)行官M(fèi)ukesh Ambani以積極并購(gòu)而著稱。確實(shí),，在快速擴(kuò)張策略的指導(dǎo)下,，這家年收入450億美元的企業(yè)集團(tuán)在電信、石化和能源領(lǐng)域均有大舉并購(gòu)舉動(dòng),。但Amb...
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時(shí)裝走向3D
作者：Jon Fortt光是逛商場(chǎng)瀏覽那些漂亮的秋季時(shí)裝你是不會(huì)明白時(shí)裝業(yè)的艱辛的,。 比如說(shuō), 一件襯衫，一般需要設(shè)計(jì)師修改三次才能最終成為出現(xiàn)在貨架上的成品,，而那些不滿意的樣品通常都被直接丟進(jìn)了垃圾桶,。時(shí)裝業(yè)資深人士Shenlei Winkler曾經(jīng)做過(guò)估算，幾年前在為沃爾瑪(Wal-Mart)設(shè)...
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