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CEO不會(huì)讓位于團(tuán)隊(duì)管理
青蛙設(shè)計(jì)（Frog Design）的總裁多琳?洛倫佐近日在《財(cái)富》網(wǎng)站（Fortune.com）的一篇帖子中提到了一個(gè)頗有爭議的問題：我們已經(jīng)進(jìn)入后CEO時(shí)代了嗎,？簡單回答，非也,，原因如下。洛倫佐認(rèn)為，管理一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)所面臨的種種錯(cuò)綜復(fù)雜和艱難挑戰(zhàn)，已非一個(gè)人憑一己之力便能承擔(dān),。對此，我舉雙手贊成,，...
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消息稱上汽飛凡汽車智駕團(tuán)隊(duì)全員被裁，員工可選內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,、N+1等
1 月 23 日消息,，據(jù)蓋世汽車報(bào)道,，近日有網(wǎng)友爆料稱，上汽智駕首席產(chǎn)品官 Pia Hu 已經(jīng)離職,，他也是上汽研發(fā)總院飛凡品牌智能駕駛業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì) PP-CEM 的負(fù)責(zé)人,，目前 PP-CEM 團(tuán)隊(duì)“全員面臨調(diào)整”。蓋世汽車聲稱,，網(wǎng)友爆料已經(jīng)獲得多位接觸上汽集團(tuán)的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士證實(shí),。...
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CEO日報(bào)：全國影院復(fù)工首日票房破百萬！票房前5影院有3家位于湖南
【財(cái)富精選】登月已50余載,，三大謎團(tuán)仍待解：起源、磁場,、地月距離7月20日是人類月球日,。月球是距離我們最近的天體，近到在月球表面留下人類的腳印,。從仰望月球開始,，人們便對其開展了持續(xù)研究，許多關(guān)于月球的特性都已被我們所掌握,。然而,，這個(gè)“近鄰”仍留有許多謎團(tuán)，有待我們?nèi)ヌ綄?。月球是如何誕生的,？它的年齡...
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CEO日報(bào)：波音公司審查升級至管理層
【大公司新聞】波音公司審查升級至管理層調(diào)查波音公司及其737Max機(jī)型危機(jī)的美國立法者們,，發(fā)現(xiàn)了一份三年前的公司內(nèi)部調(diào)研，這份調(diào)研顯示有三分之一的員工感受到來自上層的有關(guān)安全許可方面的“潛在的過度壓力”,。因此立法者們將升級對管理層的審查,。摩根大通試圖對有犯罪記錄者放寬就業(yè)限制摩根大通將試圖放松讓有...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住,。 在上訴文件中,，LVMH認(rèn)為Tiffany在新冠疫情期間削減營銷和資本開支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為,，是完全違背LVHM作為法國公司的“習(xí)俗”的,，因此無法接受收購Tiffa...
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CEO需要增強(qiáng)時(shí)間管理
Photograph by Peter Cade—Getty ImagesCEO們需要的不多。他們有著大量資源,，卻沒有時(shí)間利用它們,。邁克爾·E·波特和尼汀·諾瑞亞花費(fèi)了12年時(shí)間，對27位CEO的日程進(jìn)行了記錄和分析,。他們把研究成果發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》（Harvard Business Revie...
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管理新知：單身CEO愛冒險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?這項(xiàng)最新研究可能會(huì)讓人們看著美國企業(yè)界再次直撓頭,。上周，美國國家經(jīng)濟(jì)研究局（National Bureau of Economic Research）發(fā)布的一項(xiàng)工作報(bào)告認(rèn)為,，由單身CEO管理的公司其股票風(fēng)險(xiǎn)高于那些由已婚CEO管理的公司,。這項(xiàng)研究由賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（Universi...
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管理新知：單身CEO愛冒險(xiǎn)
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?這項(xiàng)最新研究可能會(huì)讓人們看著美國企業(yè)界再次直撓頭。上周,，美國國家經(jīng)濟(jì)研究局（National Bureau of Economic Research）發(fā)布的一項(xiàng)工作報(bào)告認(rèn)為,，由單身CEO管理的公司其股票風(fēng)險(xiǎn)高于那些由已婚CEO管理的公司。這項(xiàng)研究由賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（Universi...
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人質(zhì)談判專家給CEO們的管理啟示
隨著企業(yè)家慢慢成熟變?yōu)轭I(lǐng)袖人物,，他們運(yùn)營公司的方式會(huì)出現(xiàn)兩大顯著變化,。他們會(huì)花更多時(shí)間來傾聽，而不是發(fā)言,。他們不再試圖尋找所有問題的答案,，而是開始更多地提問。關(guān)鍵時(shí)刻,，他們將憑借提出正確的問題撥開迷霧,，而不再亂下命令。這是為什么呢,？正如莉斯·懷斯曼在《乘數(shù)》（ Multipliers）中所描述的那樣...
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佳能蘇州回應(yīng)裁員賠N+12/2N+12：假消息
近期有網(wǎng)友爆料蘇州佳能開始新一批裁員,，規(guī)模涉及上千人，賠償則是“刷新了外企裁員的天花板”—— 無固定合同期限 N+12 或 2N+12,。蘇州佳能官網(wǎng)接線員回應(yīng)媒體問詢稱,，賠償 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁員,，是再就業(yè)”,，即“可以自己選,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有賠款”，但標(biāo)準(zhǔn)為何則“不清...
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