來真的,？并購之王啤酒巨頭轉(zhuǎn)身治水發(fā)電
特刊
2019-12-16
在中國這個(gè)全球最大的啤酒市場， 以“買買買“并購式增長著稱的百威的上市之路可謂是一波三折,。這個(gè)巨型IPO備受矚目, 截至今年第三季度,，規(guī)模保持在全球第二大。在延宕了五個(gè)月之后,，它上市的敲鑼聲,，打破了港交所持續(xù)了一夏天的寂靜,。
2019年9月30日百威亞太正式在港交所掛牌上市
9月30日上市當(dāng)天，股價(jià)高開高走, 大漲超5%,。負(fù)責(zé)敲鑼的百威亞太首席執(zhí)行官楊克抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)：“我們一直關(guān)注亞洲市場的增長,，在這也有很多的合作伙伴，中國,、韓國,、印度、越南都有,。越南,、泰國、菲律賓也有很多可開拓市場,，我相信我們公司的產(chǎn)能很好,，在亞洲地區(qū)有56個(gè)釀酒場和3萬名雇員。百威亞太在股市上也一直有強(qiáng)勁需求,?！?
這只股票被市場看好，很大程度上是因?yàn)榘偻髌媸降摹鞍l(fā)家史”：一個(gè)名不見經(jīng)傳的小公司,，依靠幾次引人矚目甚至頗具爭議的 “巨型并購”，在十幾年間“變身”成全球最大啤酒商,。除了這一次的規(guī)模巨大的IPO,，百威集團(tuán)的成功，都是由資本市場的數(shù)起百億甚至千億美元級(jí)別的大手筆并購,，一步步締造起來的,。
然而在成功上市之后，百威亞太在華的近期動(dòng)作卻顯得和以往“并購狂人”的風(fēng)格大相徑庭,，甚至可以說是“不務(wù)正業(yè)”,。它開始越來越多地開始談及清潔水源和可再生能源。這家公司甚至宣稱,，“可持續(xù)發(fā)展就是我們的業(yè)務(wù)本身”,，并為此制定了一個(gè)到2025年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。這到底是這家公司的“宣傳” 噱頭,， 還是啤酒界的并購狂向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的真實(shí)商業(yè)實(shí)踐,？
并購發(fā)家史：一路揮金鑄就行業(yè)巨獸
在百威的發(fā)家史中，“并購”幾乎就是這個(gè)公司的代名詞,。外界熱衷于將百威集團(tuán)描述成一條“永遠(yuǎn)饑餓的鯊魚”,，一直在不斷地尋找可以被它吞并的獵物。這家公司多次并購,，一路狂花,，才有了如今遍及全球的業(yè)務(wù),。
而其中最為使人矚目的就是2008年和2016年兩次堪為“世紀(jì)并購”的交易。2008年,，比利時(shí)啤酒商英博集團(tuán) (InBev)和美國百威啤酒的所有者安海斯-布希公司(Anheuser-Busch)兩家企業(yè)合并成為百威英博（AB InBev）,，全球第一大啤酒商。之后它并沒有放緩并購的腳步,。2016年,，百威英博（AB InBev）以1000多億美元的價(jià)格，收購全球第二大啤酒制造商南非SAB米勒公司,，并購后的市值高達(dá)2500億美元,，成為全球當(dāng)之無愧的啤酒霸主。
對(duì)于這條熱衷于吞噬對(duì)手的鯊魚來說,，中國這個(gè)世界最大的啤酒市場更是波濤洶涌,，巨獸之間的廝殺異常激烈。百威在中國的發(fā)展也在復(fù)制同樣的經(jīng)營邏輯: 收購,，擠壓（壓縮成本）,，再重復(fù)。它在中國經(jīng)歷了收購哈爾濱啤酒,、福建雪津啤酒等大大小小的數(shù)十次交易,。發(fā)展至今，百威亞太的業(yè)務(wù)成為了百威集團(tuán)的重要組成部分,，涵蓋中國,、印度、韓國及越南等市場,，成為亞太地區(qū)最大的啤酒企業(yè),。而百威中國區(qū)在2018年的的銷量約為763.4萬噸，占到亞太區(qū)銷量的73%,，是百威亞太最重要的市場之一,。
百威的可持續(xù)發(fā)展目的何在？
在2016年的“世紀(jì)并購”完成之后,，這頭熱衷吞并的嗜血巨獸,，已經(jīng)沒有更大的獵物可供吞并，“并購式“增長之路變得無從持續(xù),。百威的姿態(tài)也正在悄然發(fā)生改變,。百威集團(tuán)開始從熱衷吞并對(duì)手的“并購之王” 轉(zhuǎn)身成為“可持續(xù)增長”的擁躉。
當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模,，盈利就不再是其追求的唯一目標(biāo),。著名的現(xiàn)代管理學(xué)大師彼徳·格魯克對(duì)此這樣解釋：企業(yè)從自然界獲取得資源，能源,，無疑會(huì)對(duì)自然環(huán)境產(chǎn)生影響,；然后用原材料生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù),，再次對(duì)自然生態(tài)產(chǎn)生影響，產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后,，投入到市場,，又會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)必然會(huì)對(duì)社會(huì)造成影響,，作為這個(gè)社會(huì)的成員,，企業(yè)必須對(duì)其造成的影響承擔(dān)責(zé)任。
而百威近年來在可持續(xù)發(fā)展上的大手筆投入,，正印證了格魯克的觀點(diǎn),。在百威內(nèi)部，從總部到亞太到中國,，有一句話在被不斷地重復(fù): “可持續(xù)發(fā)展不是百威生意的一部分,，它就是我們的生意本身?！鄙鲜兄蟮陌偻喬辉冈俦蝗艘暈椤安①徶酢?，而將更多的精力專注于“好山、好水,、好能源”的長線投資中,。
啤酒巨鯊最愛水
“啤酒中95%都是水，如果沒有清潔的水,，就沒有啤酒,。”百威亞太執(zhí)行董事,、百威投資（中國）有限公司董事長王仁榮這樣解釋他們一直立志成為“全球最愛水“的啤酒企業(yè)的原因，以及為什么在節(jié)約用水和保護(hù)水資源的大規(guī)模投入被百威視為一件理所當(dāng)然的事,。
在遍布全國的30多家工廠里,，百威啟用創(chuàng)新的Green BTS自動(dòng)化系統(tǒng)，并提高用水效率,，將每百升啤酒用水量降低到3.02百升,，用水效率世界領(lǐng)先。而目前中國啤酒業(yè)平均每百升用水量是5.5百升,。
工廠之外,，企業(yè)也長期對(duì)所在地周圍水源地實(shí)行保護(hù)及開展危機(jī)處理，還積極開展中水外送項(xiàng)目,。全國30余家百威工廠年外送中水水量超過100萬噸,，盡管作為企業(yè)來說，將生產(chǎn)用水處理成中水的成本要高過直接購買自來水,，但出于對(duì)社區(qū)水源環(huán)保的考慮,，百威還是愿意投入資金,，開展百萬噸級(jí)別的中水外送。
“百威是一門社區(qū)生意,，生產(chǎn)啤酒依賴當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的清潔水源,。我們不可能從別的國家進(jìn)口水來造酒?！蓖跞蕵s說,。為此，百威中國甚至為自己創(chuàng)造了一個(gè)“企業(yè)河長“的 “公職”,。
百威全球首席執(zhí)行官薄睿拓被福建省莆田市政府授予企業(yè)河長證書
2017年中國中央政府正式開展“全面推行河長制”,，百威是第一個(gè)響應(yīng)政府號(hào)召的企業(yè)，從其位于福建莆田的國內(nèi)最大工廠為起點(diǎn),，開展“企業(yè)河長,，建設(shè)美麗莆田”的公益活動(dòng)。百威主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了莆田母親河之一的綬溪及城市多處河段,，協(xié)助行政河長開展河流整治,。隨后在全國各地，更多百威工廠自發(fā)成為“全民河長”,，30余家工廠的3,000多名員工走出廠房,，加入到保護(hù)水源的河道巡視、清理及植被養(yǎng)護(hù)的工作里去,。因?yàn)檫@個(gè)百威首創(chuàng)的措施,，它的全球CEO薄睿拓也成為全中國首位持證上崗的外籍企業(yè)家“河長”。
用可再生能源釀造啤酒
如果從百威釀酒廠的上空俯視,，你可能會(huì)看到工廠的屋頂上鋪設(shè)著大塊大塊的光伏板,。這是百威2018年啟動(dòng)的啤酒行業(yè)中最大的光伏發(fā)電項(xiàng)目。這一塊塊的光伏板藏著一個(gè)非常大的野心,，那就是到2025年實(shí)現(xiàn)釀造百威啤酒的電力100%來自可再生能源,。
2018年世界環(huán)境日百威宣布在福建莆田啟動(dòng)其世界級(jí)智慧低碳工廠可再生能源項(xiàng)目
截至2019年底，百威旗下有9家工廠已經(jīng)完成了光伏板的安裝,，太陽能板總面積達(dá)到41平方米,，相當(dāng)于57個(gè)足球場， 預(yù)計(jì)年發(fā)電量4100萬千瓦時(shí),。據(jù)測算這么多的電力,，可以用為40億臺(tái)iPhone充電。而在百威工廠,，這些電力被用來釀啤酒,。此外，這些可再生能源預(yù)計(jì)可降低生產(chǎn)過程中造成的二氧化碳排放3.2萬噸,，這相當(dāng)于多種了178萬棵樹,。
2019年世界環(huán)境日百威亞太領(lǐng)導(dǎo)層共同勘察廣東佛山工廠的可再生能源項(xiàng)目
百威將可持續(xù)增長貫穿其整個(gè)業(yè)務(wù)鏈,，從釀造到生產(chǎn)、從運(yùn)輸銷售到消費(fèi)飲用,，做出了巨大的投入,。這些人力，物力和資金的投入在短期之內(nèi)不一定會(huì)為公司帶來財(cái)務(wù)指標(biāo)上的改善,，或?yàn)楣蓛r(jià)上漲的帶來短期推動(dòng),，卻讓它在長期的競爭中處于更有利的地位。
大型百威充電站矗立在廣州珠江江邊,，成為廣州市民綠色生活的打卡圣地
面對(duì)著來勢洶洶的對(duì)手和整體增量不顯著的啤酒市場,，在百威眼里，可持續(xù)發(fā)展,，并不僅僅是一句“變綠”的宣傳口號(hào),，這也是它實(shí)現(xiàn)增長的前進(jìn)新路徑。世界資源研究所能源項(xiàng)目研究員袁敏評(píng)論：“百威作為一家世界500強(qiáng)快消企業(yè),，在可持續(xù)發(fā)展上的重要舉措可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源的更有效利用,，其成功經(jīng)驗(yàn)將對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生積極的示范作用，并應(yīng)用到自身的生產(chǎn)供應(yīng)鏈上,。這對(duì)中國的快消企業(yè)由粗放型到集約型升級(jí)轉(zhuǎn)型有著重要的影響意義,，可以共同助推實(shí)現(xiàn)中國的綠色未來，打響藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),?！?（財(cái)富中文網(wǎng)）
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