亚色在线观看_亚洲人成a片高清在线观看不卡_亚洲中文无码亚洲人成频_免费在线黄片,69精品视频九九精品视频,美女大黄三级,人人干人人g,全新av网站每日更新播放,亚洲三及片,wwww无码视频,亚洲中文字幕无码一区在线

新冠疫情的突如其來不僅讓國家層面措手不及,，出海的中國企業(yè)幾乎一時(shí)也無有效應(yīng)對(duì)之策,。加上整體經(jīng)濟(jì)形式并不樂觀,，進(jìn)出口市場(chǎng)充滿各種不確定性，疫情似乎讓中國企業(yè)的國際化之路再蒙上了一層陰影,。

但危中有機(jī),，整體形勢(shì)不佳不意味著沒有機(jī)會(huì)。對(duì)大型的中國企業(yè)來說,，今年反而是進(jìn)行全球生產(chǎn)資源和資產(chǎn)配置的好時(shí)期,，因?yàn)橐咔樽阋宰屆總€(gè)企業(yè)的決策者意識(shí)到，需要在全球各地都有能自我運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)體業(yè)務(wù),，才能足以抵消某個(gè)單一國家市場(chǎng)出現(xiàn)的“黑天鵝事件”風(fēng)險(xiǎn),。

但今年的情況有所不同的是，全球資產(chǎn)配置的主要地方,，中國企業(yè)開始看重“一帶一路”而非歐美市場(chǎng),。這也意味著，疫情之后“一帶一路”會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)成為大型中國企業(yè)化解風(fēng)險(xiǎn)的主要海外市場(chǎng),，中國企業(yè)將在這里加強(qiáng)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營能力和賺錢能力,，而不僅僅是簡單去花錢投資。在歐美地區(qū),，中國企業(yè)還會(huì)保持收縮狀態(tài),，等待合適的新時(shí)機(jī)。

在“一帶一路”上悶聲發(fā)財(cái)

實(shí)際上,，中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”的重視在去年已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭,。如果說前幾年更多是響應(yīng)倡議號(hào)召，去年起則是真正有所收獲,。去年前11個(gè)月,，中國公司簽署了價(jià)值近1280億美元的“一帶一路”合同，比2018年同期增長了41％,。

與之相反,，中國企業(yè)以在歐美市場(chǎng)進(jìn)行投資開展業(yè)務(wù)的權(quán)重則不斷降低。在美國市場(chǎng),，中國企業(yè)的收購活動(dòng)從2016年的逾600億美元,，驟減至2019年的不到50億美元；在歐洲,，并購金額從2016年的逾900億美元減少2019年約100億美元,。

此消彼長背后，是中國企業(yè)在“一帶一路”上進(jìn)入了業(yè)務(wù)運(yùn)營增長的軌道,，這使得它們?cè)敢庠谶@里投入更多,。如果用西方跨國公司的話語來看，就是中國企業(yè)開始在人均GDP為1.2萬美元及以下的發(fā)展中國家市場(chǎng)開始游刃有余,，而在人均GDP在2萬美元以上的發(fā)達(dá)國家市場(chǎng),，卻整體在收縮。

很多“悶聲發(fā)財(cái)”的中國企業(yè)比比皆是,。一家國有大型土木工程公司,，十多年前在非洲和東南亞的主要業(yè)務(wù)是修建產(chǎn)業(yè)園，年年投入年年虧損,。但去年開始隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，這些產(chǎn)業(yè)園變成了另一種類地產(chǎn)項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目開發(fā),，幾乎所有的虧損都變成了盈利,；另一家新能源領(lǐng)域的民企，在巴基斯坦投入了五年,，前年起進(jìn)入收支平衡,，去年在巴基斯坦及周邊地區(qū)銷售收入達(dá)到了50億人民幣；國內(nèi)一家機(jī)械重工企業(yè),，其海外事業(yè)部主要業(yè)務(wù)范圍就在“一帶一路”上,，去年任務(wù)是完成銷售額100億人民幣，結(jié)果只用了11個(gè)月就達(dá)標(biāo),。

以上這些案例只是局部,，并不反應(yīng)所有在“一帶一路”上中國企業(yè)的情況，官方也沒有整體情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。但“一帶一路”上一些中國企業(yè)逐步進(jìn)入收獲期卻是事實(shí),，這些企業(yè)在疫情結(jié)束后，肯定會(huì)持續(xù)加大在“一帶一路”上的業(yè)務(wù)量,，以彌補(bǔ)第一季度國內(nèi)市場(chǎng)的損失,。

需要三足鼎立格局

與此同時(shí)，還是要客觀的看到,，中國企業(yè)在“一帶一路”上的業(yè)務(wù)增長只是開始,，多數(shù)中國企業(yè)在此的業(yè)務(wù)還只占到整體的很小一部分或者是零頭。這并不足以帶來足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，如果出現(xiàn)比疫情更為極端的情況,，比如中國市場(chǎng)的業(yè)務(wù)突然大幅度下降到關(guān)停，“一帶一路”的業(yè)務(wù)還難以在短時(shí)間內(nèi)補(bǔ)上,。

這就需要中國企業(yè)在“一帶一路”上花更多的精力來形成當(dāng)?shù)氐脑煅芰?，扎根?dāng)?shù)厣钊肓私庑枨螅峁└嘤懈偁幜Φ漠a(chǎn)品和服務(wù)來形成穩(wěn)定的收入來源,。

而對(duì)歐美市場(chǎng),，雖然在此地投資降到了低點(diǎn)，但也并不能受政治因素影響而減小業(yè)務(wù)量或者放棄,，西方跨國公司成熟的全球治理模式還是值得借鑒——多數(shù)大型西方跨國公司,，基本都會(huì)按照地理位置把業(yè)務(wù)分為美洲區(qū),、亞太區(qū)、中東非洲區(qū)及歐洲區(qū),。當(dāng)然每個(gè)公司的具體情況不同,，但整體還是按照這樣的邏輯。那些全球業(yè)務(wù)均衡的跨國公司,，基本這四個(gè)區(qū)域的營收水平相當(dāng),，這足以讓其在某個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題時(shí)候，其他區(qū)域的業(yè)務(wù)能沖上來補(bǔ)上,，以化解全球地緣政治和宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn),。

舉個(gè)簡單例子，在2018財(cái)年第四季度,，蘋果在中國市場(chǎng)銷售曾經(jīng)大跌了27%,，但其他市場(chǎng)的增長，把這個(gè)空缺補(bǔ)了回來,。日本以外的亞太地區(qū)整體銷售額增長了1%以上,，美國本土、加拿大和德國的銷量都出現(xiàn)“創(chuàng)紀(jì)錄”的增長,，因而在這個(gè)財(cái)季,，蘋果依然收獲了保持了843億美元營收，甚至還小幅超出市場(chǎng)預(yù)期,。

這個(gè)邏輯對(duì)中國企業(yè)同樣有效,，只不過中國企業(yè)可以按照自己特點(diǎn)把全球業(yè)務(wù)分為中國（亞太）區(qū)、“一帶一路”區(qū)和歐美區(qū),。這三個(gè)區(qū),，可以形成三足鼎立的格局，互為補(bǔ)充互為支撐?，F(xiàn)在中國企業(yè)只是在“一帶一路”區(qū)有了一些成績,，歐美區(qū)還需要更多的摸索，要形成這樣的局面還有很長的路走,。

全球資源調(diào)配背后的能力

如果說此次疫情對(duì)中國企業(yè)還有什么收獲的話,，就是意外地展示了中國企業(yè)具備在非常時(shí)期，以公司力量來調(diào)配全球資源來集中支持一地的能力,。這在其他成熟的歐美跨國公司身上并不多見,。

客觀的說，民企和國企的表現(xiàn)都不錯(cuò),。在疫情開始沒多久,，復(fù)星就調(diào)集歐洲、美洲等地的員工采購亟需的防護(hù)服等醫(yī)療物質(zhì)，并完成通關(guān)等一系列工作,；阿里巴巴在印尼,、以色列采購物資并快速配送到湖北。而徐工這樣的國企,，則在東南亞,、非洲、歐洲等地通過自己的子公司和經(jīng)銷商,，募集了大量醫(yī)療物資,，并且給全球合作伙伴,，發(fā)出倡議,，號(hào)召大家通過各種形式提供幫助。

這種跨國的大型資源調(diào)配,，反應(yīng)的是公司內(nèi)部的快速響應(yīng)能力,、應(yīng)急能力和管理能力。首先在全球市場(chǎng)都要有子公司分公司的布點(diǎn)是基礎(chǔ),；其次這些布點(diǎn)要有實(shí)際正常開展的業(yè)務(wù)和穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì),，才能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)動(dòng)需求并采取行動(dòng)；第三,，最重要的是需要有跨國,、跨部門的協(xié)同能力和統(tǒng)一的企業(yè)文化價(jià)值觀。

如果仔細(xì)觀察,，很多企業(yè)調(diào)配資源執(zhí)行迅速的地方都集中在“一帶一路”沿線上,，尤其以東南亞和中東一些國家為主。這也顯示了這些企業(yè)在“一帶一路”上,，無論它們是直接開展海外投資,，還是收購海外資產(chǎn)進(jìn)行充分融合，都實(shí)際有了不錯(cuò)的業(yè)績或者穩(wěn)定的戰(zhàn)略,。

從更為宏觀的層面看,，這種緊急調(diào)配全球資源的能力證明了一點(diǎn)，即中國企業(yè)經(jīng)過這幾年海外市場(chǎng)的摸索,，已經(jīng)過了“交學(xué)費(fèi)”的時(shí)期,，開始穩(wěn)步進(jìn)入收獲期。而這些經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,，無論對(duì)中國企業(yè)在“一帶一路“上,，還是在全球其他地方的進(jìn)一步擴(kuò)張，都能提供支持,。（財(cái)富中文網(wǎng)）

作者系出海傳媒CEO