CEO日報:“無法超越的經(jīng)理”杰克·韋爾奇去世,享年84歲
【財富精選】
“無法超越的經(jīng)理”杰克·韋爾奇去世,享年84歲
在這位傳奇經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)下,,通用電氣市值從120億美元增至4100億美元,,成為全球市值最高的公司之一,僅次于微軟,。
財富Plus精選評論:
[ Wayne | 歡迎來到哥譚市,。 ]
有一點無法回避,韋爾奇的時代早已經(jīng)結(jié)束,,他精心選擇的接班人,,恐怕不是沒有韋爾奇那樣的能力,更多地是沒有韋爾奇那樣的的運氣,。
盡管說是運氣,,有點刻薄,但是還是必須正視一個問題,,韋爾奇的成功,,是個人的成功,還是時代玉成,。美國經(jīng)濟的整體發(fā)展,,是否給韋爾奇提供了一個專屬于他的舞臺,至少是一個令他大放異彩的背景,。
承認這一點,,絲毫不會湮滅韋爾奇的光彩,因為在他的時代,,美國和世界,,總共只出了一個韋爾奇。但是韋爾奇給通用加上的,,在他退休之后,,通用似乎又一點一點地還了回去。
那個龐大的GE,,開始瘦身,,并且越來越瘦,韋爾奇沒有成為改革對象,,這恐怕更多得益于他于2001年就已退休,。
[ 韓喵喵 | 巴赫,、福柯,、海底撈愛好者 ]
韋爾奇一直相信“強人統(tǒng)治”,,重視人才和文化。
Crotonville 是GE的管理學(xué)院,,很早就邊緣化,,在80年代,韋爾奇投入巨資4200萬美金,,重新裝修了它,。韋爾奇還建立了一個20多人的部門,大多MBA畢業(yè)甚至在咨詢公司工作過,,他們負責挖掘成功案例,,給管理學(xué)院的A類經(jīng)理人做培訓(xùn)。這些案例聚焦在兩個領(lǐng)域:
1.用非常規(guī)的手段大幅提升了效率/質(zhì)量或大幅降低了成本,;
2.用非常規(guī)的手段達到了部門協(xié)同或信息打通或信息共享,。
韋爾奇希望讓業(yè)務(wù)無邊界,讓部門無邊界,。除了樹立榜樣,,他還通過建立制度和工具來推廣。這個工具就是著名的“六西格瑪”,。
不管經(jīng)歷怎樣的低谷或高潮,,GE都依靠他們的核心價值觀保持核心競爭力:
1、不受來著社會的壓力影響,,包括政府/華爾街/媒體/公眾/股東,,堅持做自己;
2,、做美國GDP國民支柱重要組成部分,最終GE的業(yè)務(wù)形態(tài)逐步聚焦在大型基礎(chǔ)產(chǎn)品上,。
[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛好者 ]
印象中,,杰克韋爾奇算是國內(nèi)大眾普及度較高的外國經(jīng)理人。在我小時候,,父親就說起過他的傳奇故事,,談到他的著作《贏》,說他是世界500強的CEO(似乎也是那時開始知道世界500強),,被譽為CEO中的CEO,。
他的傳奇經(jīng)歷用《財富》的榜單可以體現(xiàn),比如,,“在韋爾奇執(zhí)掌通用電氣的20年中,,公司曾連續(xù)3年在《財富》最受贊賞公司評選中名列榜首”,;“如果單獨排名,通用電氣曾同時可以有9個事業(yè)部能入選《財富》500強”,;傳說《財富》世界500強中有超過1/3的CEO都是從通用走出…等等,。
在眾多光輝故事中,我印象最深的一個小故事是父親講的:有一次杰克韋爾奇坐飛機,,因為空姐稱呼身邊人為博士而激發(fā)了他也要成為博士的決心,。這似乎是民間成功學(xué)故事,也是父親激勵我的話,。不過傳奇的人即便落幕,,未來舞臺上還會有傳頌他們的故事。
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社會問題成堆,,生存環(huán)境惡化,,美國第一科技城市還有救么?
舊金山正在與流浪人群,、高房價和日益惡化的生存環(huán)境作斗爭,。如果舊金山的領(lǐng)導(dǎo)者不團結(jié)一致解決問題,蓬勃發(fā)展,、資金雄厚的科技業(yè)可能選擇逃離,。
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[ 郎 | 人類幸福和平! ]
還是社會主義中國????????好,,你看大街上哪有流量者,?社會問題,那個國家都還有,。要說全民沒有挨餓受凍還是中國好,,中國模式給人類提供了范本。
[ Songzb ]
美國社會體制及醫(yī)療體制關(guān)心的是富人的利益和健康,,流浪者就像拋棄者,。
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量產(chǎn)瑞德西韋是吹的? “蹭熱點”博瑞醫(yī)藥被監(jiān)管關(guān)注
作為治療新冠肺炎的希望藥物之一,瑞德西韋(Remdesivir)的消息備受關(guān)注,。2月11日晚間,,科創(chuàng)板上市公司博瑞醫(yī)藥發(fā)布公告稱,公司于近日成功仿制開發(fā)了瑞德西韋原料藥合成工藝技術(shù)和制劑技術(shù),,已經(jīng)批量生產(chǎn)出瑞德西韋原料藥,,瑞德西韋制劑批量化生產(chǎn)正在進行中。
財富Plus精選評論:
[ Wayne | 歡迎來到哥譚市,。 ]
博瑞醫(yī)藥只是應(yīng)該被關(guān)注的“蹭熱點”大軍中的一個而已,。藥企以模糊含混的暗示收割股市固然可恥,應(yīng)該受到譴責,但是也不要忘記另一種更可恥的“蹭熱點”,。
前幾天的消息,,被世衛(wèi)認為目前唯一可能有效的瑞德西韋在武漢的臨床試驗,連受試人數(shù)都招不夠,,因為現(xiàn)在有多達200多個項目同時開展,。圍繞2019冠狀病毒病(COVID-19),,各種很明顯是笑話的「臨床試驗」和「治療方案」都完成立項,,與真正的科學(xué)的試驗爭奪受試對象,這不只是科學(xué)的悲哀,,更是患者的悲哀,。
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華為海外推出“華為搜索”欲取代谷歌
據(jù)外媒報道,華為將推出“Huawei Search”應(yīng)用以代替谷歌搜索,。該程序提供即時搜索,,快速查看小部件和新聞等功能,除了全部搜索結(jié)果之外,,用戶還可以對視頻,、新聞、圖像類別的搜索進行排序,。
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[ Lela | 沙粒之中可窺宇宙 ]
搜索引擎這種東西,,靠的就是用戶習慣。從現(xiàn)有國內(nèi)外搜索引擎來看,,不存在誰比誰更先進,。就像個人用慣了百度,即使偶然跳轉(zhuǎn)到搜狗界面也會返回百度進行再次搜索,,莫名覺得自己用慣的平臺,,信息會更準確,也更貼近我的需求,。
華為想要推搜索引擎“剛”谷歌,,就意味著要改變海外用戶二十來年的習慣,這恐怕有些困難,。但不排除華為手機默認huawei search為搜索引擎,,或是在桌面直接設(shè)置搜索端口等更便捷的操作方式,或許也能日漸感化,,改變新一代人的搜索習慣,。
[ Wayne | 歡迎來到哥譚市,。 ]
華為擺出一副你們不帶我玩,,我也不跟你們玩的架勢,看上去像是要另辟蹊徑,但更多地像是要擺個樣子,,不然任正非不會在接受那么多家海外媒體采訪時,,不斷地一邊表示“華為能單干”,一邊表示“華為還是更想跟美國一起干,。
當前情勢下,,華為推出自己的搜索象征意義大于實際意義,目前即便是使用自己系統(tǒng)的華為手機,,也能使用谷歌,,外國用戶沒必要轉(zhuǎn)向搜索,何況搜索不是那么就做得起來的,,看看盤古搜索就知道了,。
[ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
不覺得這是明智之舉,華為對抗谷歌主要是應(yīng)用商店啊,,西方人怎么會拋棄谷歌用華為搜索呢,,如果只是一個為購買華為手機的人提供服務(wù),這倒是合理的,,但搜索并不是那么容易,,起碼微軟是沒做起來
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包機為跨國車企送零部件:以中國速度恢復(fù)全球供應(yīng)鏈
2月25日,東航一架貨運航班裝載著通用汽車所需配件,,從浦東機場起飛,,航班共載有422件汽車配件,總重80.45噸,,于2月26日凌晨到達芝加哥,。這是國內(nèi)汽車配件廠商和物流合作,為這家車企規(guī)劃的16架包機之一,。
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[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
這同時是一種態(tài)度表達,,對應(yīng)的是一種焦慮,就是這次因為疫情導(dǎo)致許多依靠中國的零部件進行生產(chǎn)的全球企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn),,而導(dǎo)致他們考慮將訂單或生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到其他地方,。
中國做了多年的“世界工廠”,擁有技能全面的產(chǎn)業(yè)工人,,擁有與世界上所有重要企業(yè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系的生產(chǎn)線,,這些讓中國在世界生產(chǎn)體系中的地位至關(guān)重要。但是這次疫情也讓世界看到無法預(yù)知的,,或者他們根本就沒有想到過的風險,。
未來是否把雞蛋分散保管,取決于這些企業(yè)如何評估中國應(yīng)對類似風險的能力,,以及發(fā)生類似風險的可能,。
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