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CEO日報(bào):橋水創(chuàng)始人達(dá)里歐最新研究,世界將迎來完全不同的特殊時期

CEO日報(bào):橋水創(chuàng)始人達(dá)里歐最新研究,世界將迎來完全不同的特殊時期

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-03-30
1.6億股民真實(shí)寫照:七成賺10%-50%就變現(xiàn),;國稅局:月收入10萬以下,季收入30萬以下的小店免征增值稅,;復(fù)工不解封,,武漢亟待重啟:東風(fēng)本田停工一天,虧損5億

【財(cái)富精選】

國稅局:月收入10萬以下,,季收入30萬以下的小店免征增值稅

國稅總局表示,在去年的更大規(guī)模減稅降費(fèi)的政策中,,也有相當(dāng)一批政策是支持這些小店發(fā)展的,。比如月收入10萬元以下,季收入在30萬以下免征增值稅等等,,這些政策都將起到對小店的支持作用,。

財(cái)富Plus精選評論:

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時間的朋友 ]
應(yīng)該這樣,現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨巨大沖擊,,這種沖擊是不可恢復(fù)的,,比如一個飯館,不可能失去了春節(jié)年夜飯訂單之后再來一次年夜飯,。
免去賦稅在古代也是常用色辦法,,休養(yǎng)生息,不必和別人比較和自己比就好,,年增長2%就知足

[ 柯羅納 | 不重要,,不多余 ]
確保小微企業(yè)和個體戶活下來是任何經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵問題。

除了免稅,,還要確保他們能夠申請到定向救助的項(xiàng)目,。如果,他們被行政部門層層阻攔,、重重刁難,,那即便能夠申請到救助獎金,也元?dú)獯髠?br/>
因?yàn)閷τ谒麄儌€體經(jīng)營者來說,,他們每次在這種復(fù)雜的事情上花一小時,,就損失了一個小時生產(chǎn)時間或營銷時間。而這個時間,,他們耽誤不起,。所以需要有關(guān)部門迅速發(fā)布指導(dǎo)方案,幫助個體經(jīng)營者獲得救命的資金,。

[ 王二 ]
跟幾個朋友聊天都提到現(xiàn)在中小企業(yè)特別是生活服務(wù)類中小企業(yè)遇到的巨大困難,,稅費(fèi)優(yōu)惠政策希望能給這些小店切實(shí)的幫助,,讓他們能熬過這個非常時期。
國家扶助應(yīng)該更多向提供更多就業(yè)崗位的中小企業(yè)傾斜,,保住中小企業(yè),,就是保住就業(yè)。

當(dāng)前的減稅力度或許還可以繼續(xù)加大,,甚至成為常態(tài),,而不是限于3月到5月,因?yàn)榇舜我咔橛绊懣峙虏皇?個月就能消除的,。

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疫情嚴(yán)重影響亞馬遜物流,,部分訂單配送時間長達(dá)一月以上

亞馬遜表示,某些非必需品將被取消優(yōu)先級,。

財(cái)富Plus精選評論:

[ Amy | 一個話癆的評論員 ]
這個情節(jié)似曾相識,,讓我想起了二月初在路上輾轉(zhuǎn)20天才收到的酒精消毒液。這樣的苦惱美國人民也要再經(jīng)歷一遍了,。

這是一個不好解決的惡性循環(huán),,疫情越嚴(yán)重,能正常工作的物流派送員就越少,,但是大家宅在家里,,為了避免人際接觸,在電商上下單的東西就會越多,,東西越多,,反而需要更多派送員……我們二月份經(jīng)歷過的物流停滯,除了快遞員的短缺因素外,,還有各地封城封路方面的影響,。如果美國疫情再發(fā)展下去,各地動用封城封路措施,,恐怕美國人民想及時收到亞馬遜的快遞就更難了,。

[ 慕暮米米 | stay foolish stay hungry ]
疫情反映出亞馬遜對于企業(yè)商業(yè)策略的改變,物流中也有人性的關(guān)懷,。

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復(fù)工不解封,,武漢亟待重啟:東風(fēng)本田停工一天,虧損5億

東風(fēng)汽車集團(tuán)早在3月11日就拿到復(fù)工批復(fù),,但由于武漢和湖北多地仍處于封城狀態(tài),,人流和物流還未打通,無法真正開工,。封城下的東風(fēng)汽車集團(tuán)只是武漢制造企業(yè)一個縮影,在已持續(xù)兩個月的停工狀態(tài)下,,武漢的經(jīng)濟(jì)壓力在政府和企業(yè)之間層層傳導(dǎo),。而作為中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的重要一環(huán),,武漢這座聚集汽車、通信,、電子,、醫(yī)藥等多領(lǐng)域知名制造業(yè)公司的城市,正在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

財(cái)富Plus精選評論:

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
早在 1 月底武漢封城之后,,就已經(jīng)有新聞在報(bào)道世界各地的汽車工廠受到的影響,現(xiàn)在武漢解封,,作為制造業(yè)重鎮(zhèn),,如何重啟,如何挽回?fù)p失是一個重要的課題,。并且一個更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是,,武漢重啟了,但是中國之外的部分卻很可能中止,,產(chǎn)業(yè)鏈仍舊無法實(shí)現(xiàn)完整運(yùn)轉(zhuǎn),,經(jīng)濟(jì)停滯還有可能變得更嚴(yán)重。

[ 閆曼 | 外媒老編輯,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
如今全國各地疫情能穩(wěn)定下來,,開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),這其中武漢人民是作出了巨大犧牲的,,這一點(diǎn)我們所有人都應(yīng)該銘記于心,。

對于武漢的制造業(yè)也是一樣,作為一個人口超過千萬的大城市,,武漢是全國六大車都之一,,是醫(yī)藥、汽車,、電子和通信等制造業(yè)上市公司的聚集地,,是中國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常重要的一環(huán)。現(xiàn)在能看待的是,,湖北除了武漢以外其他城市基本上已經(jīng)解封,,但是人員移動到異地仍然需要隔離,可以看到,,距離全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)仍然有一定困難,。這對整個供應(yīng)鏈都是很大的壓力。

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“清醒很酷”:音樂人紛紛戒毒,、戒酒

大批音樂人都在公開戒毒,、戒酒,這些不再是他們創(chuàng)作的來源和調(diào)性的養(yǎng)成,。

財(cái)富Plus精選評論:

[ 山林雄鷹 ]
根本原因不在于相互了解,,而在于不同的哲學(xué)觀念生活,。中國人還是老婆孩子熱炕頭,你做你的,,我做我的,。那些介紹美國的中國人一直都是數(shù)典忘祖的投機(jī)者多半,因?yàn)橥稒C(jī),,就缺少骨頭和見解,,即瞧不起自己國家,也沒能深入了解美國,,就算了解了,,出于虛榮也羞于承認(rèn),更不用說客觀介紹,。西方人自己因?yàn)槲鞣降男麄?,很難了解中國,但是造成今天局面,,還真不是中國很了解美國,,對于中國人還是守住根本,你有千變?nèi)f化,,我有一定之軌,。

[ 閆曼 | 外媒老編輯,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
在很多人,,包括我的印象中,,說起美國的音樂圈,特別是搖滾音樂,,總覺得跟酗酒或者吸大麻能掛上某種關(guān)系,。我自己回溯這一印象可能跟《阿甘癥狀》有些關(guān)系,那個年代正是青年們反越戰(zhàn)的年代,,也是美國搖滾樂興起之時,,很多樂隊(duì)自己開車周游全國,也會聚在一起喝酒吸大麻,,這一點(diǎn)電影里面也有體現(xiàn),。

也許有些音樂人在面對創(chuàng)作上的苦惱的時候,會選擇喝酒來排解,,但是時間長了就會知道,,要保持旺盛的創(chuàng)作能力,身體的健康和精神的清醒更為重要,,相信新一代音樂人會明白這個道理,。

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特斯拉受疫情沖擊嚴(yán)重,分析師依舊看好長期表現(xiàn)

很多分析師認(rèn)為特斯拉有很大的優(yōu)勢能挺過這場疫情。

財(cái)富Plus精選評論:

[ Jerry ]
目前歐美新冠疫情還未見拐點(diǎn),,在汽車行業(yè)受到?jīng)_擊之時,,特斯拉選擇關(guān)閉當(dāng)?shù)刈畲蠊S,這主要是從成本和市場的雙重考量,。雖然特斯拉流動資金充裕,但囿于購車需實(shí)際體驗(yàn)的特點(diǎn),,疫情隔離期間需求無法得到有效釋放,,銷售難度加大,且貨運(yùn)物流受阻,;同時,,市場競爭加劇,補(bǔ)貼政策到期都為新能源汽車的銷售帶來壓力,。

在醫(yī)療物資緊缺的情況下,,包括特斯拉在內(nèi)的各大制造業(yè)廠商已嘗試轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護(hù)物資,但這終究只是眼前的一時之需,。疫情過后的經(jīng)濟(jì)刺激應(yīng)該包括充電樁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,以及電池研發(fā),都為激活新能源汽車需求提供了有益契機(jī),。


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王磊:我不賣藥,,我提供的是解決方案 |《財(cái)富》專訪

去年,一部電影把公眾對進(jìn)口藥物價(jià)格的不滿,,又一次催化成跨國藥企與政府相關(guān)部門必須面對的輿論壓力,。

財(cái)富Plus精選評論:

[ Jerry ]
易瑞沙作為由跨國藥商阿斯利康供應(yīng)的肺癌靶向藥物,經(jīng)歷了包括老百姓反映價(jià)格偏高和藥品價(jià)格進(jìn)入醫(yī)保體系時的政府砍價(jià)這一系列的艱辛歷程,??鐕幧淘诹私夂瓦m應(yīng)中國國內(nèi)市場的同時,也必須堅(jiān)持守法合規(guī)經(jīng)營,。一是要加強(qiáng)與政府和國內(nèi)其他藥企的溝通,,建立廣泛而深入的合作;二是在銷售藥品的基礎(chǔ)上提供一攬子的健康問題解決方案,;三是在醫(yī)學(xué)研究的基礎(chǔ)上自主拓展醫(yī)療資源,,讓消費(fèi)者感覺到更加便利。唯此方能加快創(chuàng)新藥上市和進(jìn)入醫(yī)保的進(jìn)程,,從根本上打開國內(nèi)藥品銷售市場,。

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1.6億股民真實(shí)寫照:七成賺10%-50%就變現(xiàn)

3月28日,投?;鸸景l(fā)布《2019年度全國股票市場投資者狀況調(diào)查報(bào)告》,。報(bào)告顯示,近七成投資者把股票投資金額控制在家庭收入的30%以內(nèi);六成投資者在股票虧損10%-50%時會出現(xiàn)焦慮,;七成選擇在盈利10%-50%時變現(xiàn),。

財(cái)富Plus精選評論:

[ 數(shù)字游戲 | 因與果 ]
哈哈哈,我覺得這個數(shù)字只是一個假設(shè),,七成,,百分之十,百分之五十,,其實(shí)有百分之五能變現(xiàn)就是贏家了,。數(shù)字就是游戲,落袋為安談何容易,!

[ 閆曼 | 外媒老編輯,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
看了這個股民畫像,跟印象中一樣,,中國股市還是散戶多啊,。同時,七成股民選擇在股票盈利10%--50%時變現(xiàn)也說明,,雖然中國散戶個個把巴菲特老頭子奉為股票之神,,但讓大家踐行巴菲特那一套價(jià)值投資、長線投資的話,,散戶也未必肯,。

不過這一點(diǎn)也不能賴中國散戶投資習(xí)慣不好,所謂價(jià)值投資,,根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來分析公司基本面和前景,,然后長期持有。但就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一條,,真正符合能在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從不作假或者粉飾的情況下,,業(yè)績還是持續(xù)穩(wěn)定增長的公司,真的少之又少,。作為普通投資者,,想要踐行這個長期價(jià)值投資太難了。

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橋水創(chuàng)始人達(dá)里歐最新研究:世界將迎來完全不同的特殊時期

近日,,橋水基金創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐開始在領(lǐng)英上發(fā)表他的最新系列研究“Changing World Order”,。達(dá)利歐認(rèn)為,接下來很長的一段時間內(nèi),,世界將會經(jīng)歷一個與過往“完全不同”的特殊時期,。這個時期將會顛覆人們過往對世界的認(rèn)知,但類似的時期同時又在歷史長河中反復(fù)發(fā)生過很多次,。

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[ 姚葵醴 | 管理顧問,,文化學(xué)者,親子教育家 ]
對于達(dá)里奧這樣的投資型資本家來說,他研究歷史并且試圖給人類社會的未來描繪出一個前景,,這種努力和嘗試,,不能說是毫無意義的,但也不能說會真正有多少實(shí)際價(jià)值,。
我這么說,,是想表達(dá)一個觀點(diǎn),那就是像達(dá)里奧這一類的投資型資本家,,他更少關(guān)心人文理念,、意識形態(tài)之間的沖突,更少關(guān)心普通大眾是不是生活在一種更加文明的社會制度當(dāng)中,。對于他來說,長期的逐利生涯,,使得他這一類人的思維不是那么的豐富和悲憫眾生,。他與那些資源被少數(shù)人壟斷的地區(qū)或國家打交道,可能更讓他感到舒服,。
其實(shí),,這就是人類社會的一種自然的分工。逐利者逐利,,敬天者敬天,,愛人者愛人。
那些學(xué)者,,或者我們稱之為哲學(xué)家,、歷史學(xué)家、人類學(xué)家,、科學(xué)家,、經(jīng)濟(jì)學(xué)家或政治學(xué)家的那些人,他們在研究學(xué)術(shù)問題,,或者為人類的未來指明方向,,或是對當(dāng)下的人類問題開出藥方的時候,他們可能更關(guān)心那些塑造人類現(xiàn)實(shí)生活的理念,,例如,,自由,平等,,實(shí)證,,民主,信仰,,人與神,,價(jià)值與審美,愛與慈悲,真誠與勇氣,,等等,。
行文至此,我的腦海中忽然想起了美國前總統(tǒng)林肯先生關(guān)于“民有,,民治,,民享”的偉大觀點(diǎn)。歷史也許永遠(yuǎn)不會有完全的重復(fù),,但是,,“民有,民治,,民享”的偉大觀點(diǎn),,給我們正視困境、共克時艱指出了一個永久而光明的前進(jìn)方向,。

[ 楊安琪 | 想當(dāng)時間的朋友 ]
不同時期看來是一個非??蜌獾恼f法,實(shí)際就是經(jīng)濟(jì)將陷入衰退,,然后一些政治強(qiáng)人將會登場,。有好有壞,政治強(qiáng)人如果全力專注經(jīng)濟(jì),,將會讓世界變得更好,,但如果將矛盾從國內(nèi)轉(zhuǎn)移向國外,將會非??膳铝?br/>
[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
這兩天正好在重讀《病夫治國》,,開篇是“羅斯福”,,而他正好是經(jīng)歷了和主導(dǎo)了 1930 到 1945 這一時間段中重大世界秩序改變的人,。

從這篇新聞的敘述來看 Dalio 的研究成果,似乎并沒有新意,,只是在把一些歷史的規(guī)律與當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合,,并最終形成看起來像是研究的成果。

但這并不能說明這種研究不重要,,畢竟人類從歷史中學(xué)到的唯一東西就是“人不能從歷史中學(xué)到任何東西,。”而Dalio 現(xiàn)在的研究像是在歷史發(fā)生前提前進(jìn)行的課前提示,,不管最后能不能為現(xiàn)實(shí)提供指導(dǎo),,至少能發(fā)出聲音總是好的。

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中國試劑盒出海:需求爆發(fā),,運(yùn)輸成最大阻礙

中國本土試劑盒企業(yè)出海面臨很多問題,,比如在特殊時期出口國要求嚴(yán)格提供各種證件,。目前面臨的最大問題是運(yùn)輸,因?yàn)槭芊揽匾咔樾枰?,大部分國際航空線路停運(yùn)或減運(yùn),,產(chǎn)品能否進(jìn)行運(yùn)輸、具體運(yùn)輸時間等都受到影響,。

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[ Jerry ]
從韓國抗疫和武漢抗疫后期的經(jīng)驗(yàn)來看,,進(jìn)行全民排查,盡最大努力擴(kuò)大檢測范圍至關(guān)重要,,為下一步進(jìn)行流行病學(xué)追蹤,,隔離傳染源,開展定點(diǎn)救治,,降低社區(qū)傳播風(fēng)險(xiǎn)打下了基礎(chǔ),。盡管抗體檢測已經(jīng)成為核酸檢測的有益補(bǔ)充,極大提升了病例篩查效率,,但鑒于疫情在海外多點(diǎn)爆發(fā),,海外醫(yī)療物資嚴(yán)重緊缺,以至于海外不少國家放松了產(chǎn)品資質(zhì)要求,,檢測試劑成為首當(dāng)其沖的需求。不可忽視的是,,檢測工作還要求配套對實(shí)驗(yàn)室垃圾進(jìn)行滅活處理,;而出海物流效率的降低也要求對試劑盒的運(yùn)輸應(yīng)用冷鏈技術(shù)。

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥飛往你的山去 ]
疫情蔓延,,試劑盒需求大增,,中國企業(yè)生產(chǎn)的試劑盒出海是必然的,但是要注意的問題是,,檢測準(zhǔn)確度的問題,,而假陽性與假陰性對給控制疫情蔓延的影響是不同的。假陰性的危害顯然要比假陽性大很多,。

之前傳出的西班牙購買的試劑盒出現(xiàn)問題,,今天又看到格魯吉亞和捷克也取消了訂單,無論是如企業(yè)所說因?yàn)閲?yán)格遵守操作規(guī)程導(dǎo)致結(jié)果不準(zhǔn),,還是試劑盒本身質(zhì)量問題,,這需要開展詳細(xì)調(diào)查,但是這已經(jīng)對中國產(chǎn)試劑盒的整體聲譽(yù)造成影響,。

而運(yùn)輸問題,,顯然又是一個無法由一國一地努力就能解決的問題,必須開展全球合作,,進(jìn)行整體協(xié)商協(xié)調(diào)來解決,。

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全球缺口1億個,,世界最大套套商艱難復(fù)工

位于馬來西亞的康樂(Karex)公司生產(chǎn)了全球五分之一的安全套,按銷量算為世界第一,。然而受新冠病毒疫情影響,,這家公司的三家工廠已經(jīng)有一周多沒開工了。據(jù)路透社3月27日報(bào)道,,該公司從本周五(3月27日)起獲準(zhǔn)復(fù)工,,但只有50%員工到崗。首席執(zhí)行官Goh Miah Kiat說:“我們很難在產(chǎn)能減半的情況下跟上需求,,我們將看到全球各地出現(xiàn)安全套短缺,。”

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[ Jerry ]
新冠病毒導(dǎo)致一些人因病離世,,但也可能引發(fā)新生嬰兒的增加,,而影響機(jī)制卻是安全套的供應(yīng)減少(即便大廠商目前還在靠存貨度日)。安全套作為一種特定人群的日常必需品,,與其他勞動密集型輕工制造業(yè)一樣,,其生產(chǎn)和銷售也受到新冠疫情的影響。首先,,東南亞天然橡膠等原材料供應(yīng)不暢,;其次,工人復(fù)工緩慢生產(chǎn)線產(chǎn)能尚未完全恢復(fù),;最后,,出口運(yùn)輸受到阻隔,線下銷售不暢,。當(dāng)前要促進(jìn)各類快消品的產(chǎn)銷,,一方面需要各國落實(shí)G20特別峰會“減免關(guān)稅、取消壁壘,、暢通貿(mào)易”的倡議,,打通國際物流渠道;另一方面則是充分利用線上銷售平臺,,縮短經(jīng)銷層級,,遷移線下顧客群體。

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