CEO日?qǐng)?bào):產(chǎn)能過(guò)剩謀求出海,,口罩出口認(rèn)證市場(chǎng)亂象多
【財(cái)富精選】
產(chǎn)能過(guò)剩謀求出海,,口罩出口認(rèn)證市場(chǎng)亂象多
新冠肺炎疫情蔓延全球,,口罩等防疫物資需求升溫。國(guó)內(nèi)的口罩行業(yè)經(jīng)過(guò)前期擴(kuò)產(chǎn)后,,產(chǎn)能出現(xiàn)了過(guò)剩跡象,,有企業(yè)萌生出海念頭,這一定程度也帶動(dòng)了出口認(rèn)證市場(chǎng)的繁榮,。但亂象也隨之而起,。
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[ 生而有價(jià) | 讓世界拯救你的熱情。 ]
最近多少被問(wèn)到是否有口罩供應(yīng)商,,合格的供應(yīng)商,然后是醫(yī)用物資老廠家……話(huà)說(shuō)三月后issued 的證書(shū)都不太可信,,所以需要仔細(xì)辨別,。
[ Jerry ]
海外疫情還在加速蔓延,歐美確診人數(shù)尚未到達(dá)拐點(diǎn),,口罩等防護(hù)物資需求缺口巨大,,但對(duì)民族企業(yè)來(lái)說(shuō),由內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)產(chǎn)出口需要謹(jǐn)慎,??陀^的看,轉(zhuǎn)產(chǎn)的盈利窗口期已過(guò),,現(xiàn)在是否轉(zhuǎn)做出口,,需要結(jié)合自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮,以及能否為轉(zhuǎn)產(chǎn)出口準(zhǔn)備承受不菲的時(shí)間和成本。
首先,,企業(yè)需要進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量自查,,接受產(chǎn)品性能測(cè)試,保證符合進(jìn)口國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求,;其次,,要通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證,雖然一些國(guó)家或地區(qū)在急缺情況下豁免資質(zhì)證書(shū),,但并不代表專(zhuān)業(yè)要求的降低,,也會(huì)進(jìn)行隨機(jī)抽查。很多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約成本不進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和資格認(rèn)證或是尋求低價(jià)辦理渠道,,都可能暗含通關(guān)罰沒(méi)風(fēng)險(xiǎn),,反而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
[ 坐看云起時(shí) ]
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美外賣(mài)員工醞釀無(wú)限期大罷工,,要求疫情期間提供保護(hù)
此次罷工或?qū)⒃斐蓢?yán)重的影響。
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[ Amy | 一個(gè)話(huà)癆的評(píng)論員 ]
我記得我三月初開(kāi)始復(fù)工到辦公室正常上班的時(shí)候,,公司給每個(gè)復(fù)工的員工都準(zhǔn)備了一定量的用于路上通勤的N95防護(hù)口罩,,以及每天一個(gè)在辦公室佩戴的一次性醫(yī)用口罩,護(hù)目鏡,、酒精消毒液等若干防護(hù)用品,。我身邊其他人也一樣,公司如果安排有序復(fù)工,,那就要做好防護(hù)工作,,預(yù)防交叉感染。
作為雜貨配送服務(wù)平臺(tái),,Instacart的員工,,就像我們的美團(tuán)一樣,屬于疫情期間有暴露性風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè),,在這個(gè)時(shí)期運(yùn)營(yíng),,公司是有責(zé)任為員工做好帶薪病假的安排和其他防護(hù)的,如今看來(lái)都沒(méi)有為采購(gòu)員配備必要的清潔與消毒用品,,這樣疏忽大意,,等到有配送員不小心感染進(jìn)而造成社區(qū)性感染就晚了。
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埃森哲首席執(zhí)行官談公司火速轉(zhuǎn)型:“我們已徹底實(shí)現(xiàn)自我數(shù)字化”
42歲時(shí),,朱莉?斯威特從紐約一家精英律所跳槽到埃森哲,,如今,十年過(guò)去了,,她成了這個(gè)地方的掌門(mén)人,,而這家公司和當(dāng)初已經(jīng)大不相同,。
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[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
埃森哲專(zhuān)門(mén)有個(gè)業(yè)務(wù)就叫digital transformation,專(zhuān)門(mén)有咨詢(xún)師做方案告訴企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字轉(zhuǎn)型,。類(lèi)似的麥肯錫有一個(gè)digital lab,。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型里一個(gè)項(xiàng)目就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化,我參與過(guò)很多營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化項(xiàng)目,,一個(gè)深刻體會(huì)就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非只是聘任一個(gè)外部咨詢(xún)師和內(nèi)部數(shù)字化團(tuán)隊(duì),,而是自上而下從CEO到一線(xiàn)職工都要了解數(shù)字化。我個(gè)人判斷,,真正數(shù)字化企業(yè)的來(lái)臨一定是當(dāng)這個(gè)組織的員工自上而下都是數(shù)字時(shí)代一組的,,“抱著手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)出生”的這一代,這種數(shù)字化的印刻效應(yīng)符合人性,,也比較自然,。
[ Doris ]
“2020年代是實(shí)現(xiàn)數(shù)字和技術(shù)承諾的十年”----即使沒(méi)有新冠病毒疫情的出現(xiàn),2020年也本來(lái)就將是技術(shù)革新兌現(xiàn)新時(shí)代的開(kāi)始,,而現(xiàn)在全球大流行病的爆發(fā),,將迅速加速這個(gè)過(guò)程。新冠疫情不光會(huì)深刻影響全球?qū)Ξa(chǎn)業(yè)布局,、供應(yīng)鏈依賴(lài)等問(wèn)題的思考和調(diào)整,,也將數(shù)字化革新的大門(mén)徹底打開(kāi),再也沒(méi)有回頭路,。
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高層會(huì)議首次提出“增加公共消費(fèi)”,,釋放哪些重大信號(hào)?
近日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議指出,,要加快釋放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,,擴(kuò)大居民消費(fèi),合理增加公共消費(fèi),。而“公共消費(fèi)”一詞,,在近幾年的高層會(huì)議中也是首次被提出。問(wèn)題是,,公共消費(fèi)主要依靠的是財(cái)政收入,,但在當(dāng)前地方財(cái)力緊張的背景之下,應(yīng)該如何“合理增加”,?
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[ Tom | 關(guān)注中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“智識(shí)分子” ]
過(guò)去我國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)時(shí)期的宏觀調(diào)控政策多是以公共投資帶動(dòng)私人投資,投資對(duì)象主要是基礎(chǔ)設(shè)施和大型戰(zhàn)略性工程,。而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,,服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所處的地位日益凸顯,因此本次通過(guò)公共消費(fèi)的帶動(dòng)作用來(lái)緩解疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,,特別是短期擴(kuò)大防疫醫(yī)療物資的購(gòu)買(mǎi),,有助于鞏固來(lái)自不易的防疫成果,;環(huán)保和城市公共事業(yè)支出用以改善生活環(huán)境,提升出行質(zhì)量,;而針對(duì)受疫情影響的貧困弱勢(shì)人員和家庭進(jìn)行經(jīng)適房建設(shè),,則可以保障他們的居住條件。
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病毒學(xué)家呼吁大規(guī)??贵w檢測(cè):無(wú)癥狀感染者可能已獲免疫
3月25日,,德國(guó)著名病毒學(xué)家德羅斯滕教授發(fā)表講話(huà)稱(chēng),感染新冠病毒后的病人會(huì)形成抗體,,其中一部分無(wú)癥狀感染者可能在自己毫不察覺(jué)的情況下獲得免疫,,未來(lái)可以通過(guò)大規(guī)模抗體檢測(cè),,核實(shí)這部分?jǐn)?shù)據(jù),,這對(duì)整個(gè)疫情發(fā)展的建模和對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)有非常重要的意義。
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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
鐘南山早前接受采訪時(shí)認(rèn)為中國(guó)無(wú)癥狀感染者很少,,因?yàn)檎{(diào)查發(fā)現(xiàn)目前有癥狀確診病例的傳染路徑一般都很明確和清晰,,這在理論上可以自圓其說(shuō),但是在具體操作中,,卻難以保證沒(méi)有漏洞,,因?yàn)闊o(wú)癥狀感染者的數(shù)量目前是從有癥狀感染者的數(shù)量倒著推測(cè)的,而不是具體進(jìn)行大規(guī)模核算檢測(cè)之后得出的統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù),,而這個(gè)推測(cè)過(guò)程,,在武漢這種病例集中地,因?yàn)椴±?,無(wú)法確認(rèn)感染者是從有癥狀感染者還是無(wú)癥狀感染者那里被感染的,,因?yàn)楹芸赡苁潜粺o(wú)癥狀感染者感染之后,又接觸了有癥狀感染者,,而且因?yàn)槊總€(gè)人感染后出現(xiàn)癥狀的時(shí)間存在差異,,單憑發(fā)病時(shí)間無(wú)法準(zhǔn)確確定感染的先后順序。
[ 閆曼 | 外媒老編輯,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
現(xiàn)在中國(guó)疫情基本上已經(jīng)穩(wěn)定,,湖北甚至武漢也在逐漸解除封鎖,正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都在恢復(fù),。
但是落到個(gè)人,,能看出來(lái)大家還是很小心,因?yàn)閾?dān)心無(wú)癥狀感染者的存在會(huì)不會(huì)掀起第二輪爆發(fā),,畢竟沒(méi)有辦法給每個(gè)人都進(jìn)行核酸檢測(cè)篩查,。無(wú)癥狀感染者們要么沒(méi)有任何癥狀,要么會(huì)顯示輕癥,,但是具備完全的傳染能力,。
但無(wú)論是大規(guī)模核酸檢測(cè),,還是大規(guī)模的抗體檢測(cè),操作起來(lái)都是很困難的,,如果以后能開(kāi)發(fā)出某種自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備還好說(shuō),,如果單靠人工的話(huà),實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)真是遙遙無(wú)期,。
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見(jiàn)證歷史性一幕:空無(wú)一人的廣場(chǎng)上,,教皇冒雨為世界祈福
當(dāng)?shù)貢r(shí)間27日18時(shí),教皇方濟(jì)各在梵蒂岡圣彼得教堂,,為全世界祈福,,祈禱用的圣像來(lái)自于16世紀(jì)黑死病時(shí)期。傍晚的天空飄著雨,,84歲高齡的教皇步履蹣跚,,但卻虔誠(chéng)篤定。對(duì)著空無(wú)一人的圣彼得廣場(chǎng),,教皇發(fā)表了“致全城與全球”致辭,。
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[ 薄鑫~核心營(yíng)銷(xiāo)體系<戰(zhàn)略定位 | 以客戶(hù)為中心的B2B價(jià)值體系咨詢(xún) ]
凌晨北京時(shí)間兩點(diǎn)至三點(diǎn),我們正在為全球疫情禱告,,奉主耶穌的名,,24小時(shí)接力禱告。
我們?cè)谕粭l船上,,所有人現(xiàn)在都要團(tuán)結(jié)起來(lái),,每個(gè)人都需要彼此的安慰。
求主,,恩賜我們身體健康,、心靈安慰。
求主,,別放任我們?cè)诒╋L(fēng)雨中隨波逐流,。
[ Amy | 一個(gè)話(huà)癆的評(píng)論員 ]
教皇一個(gè)人,面對(duì)著空無(wú)一人的圣彼得廣場(chǎng)在雨中為疫病中掙扎的普羅大眾祈福,,這一幕無(wú)疑有一種末世電影的既視感,。
幾天前據(jù)外媒報(bào)道,與教皇住在同一棟樓的一名神父新冠檢測(cè)呈陽(yáng)性后,,大家本來(lái)很擔(dān)心教皇的安危,,不過(guò)教皇的病毒檢測(cè)呈陰性,應(yīng)該是沒(méi)有什么問(wèn)題,。國(guó)內(nèi)信教群體人數(shù)并不是太多,,我們對(duì)疫病之下宗教給人的精神安慰可能沒(méi)有什么切身體驗(yàn)。但是教皇致辭中“我們要團(tuán)結(jié)起來(lái),,沒(méi)有人獨(dú)善其身”的呼吁,,正是每個(gè)國(guó)家現(xiàn)下應(yīng)該做的。
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郴州列車(chē)側(cè)翻事故致1人死亡,!應(yīng)急管理部工作組緊急趕赴現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)應(yīng)急管理部消防救援局官方微博通報(bào),,T179次旅客列車(chē)(濟(jì)南-廣州)側(cè)翻事故發(fā)生后,應(yīng)急管理部緊急派工作組趕赴現(xiàn)場(chǎng),,當(dāng)?shù)叵谰仍?duì)伍28輛消防車(chē),、147人抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。截至目前,,火勢(shì)已被撲滅,,事故造成1人死亡。
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[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
目前消息在不斷更新中,,1人不幸罹難,,4人重傷,另有123人輕傷,,事故原因仍在調(diào)查中,。引起看現(xiàn)場(chǎng)新聞圖片,地面是濕的,,查了一下當(dāng)?shù)靥鞖?,小雨轉(zhuǎn)中雨,這種天氣既有可能y事故發(fā)生,,也為救援增加難度,。
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前任首席執(zhí)行官再度出山,對(duì)公司是福是禍,?
前任領(lǐng)導(dǎo)人重返公司擔(dān)任舊職,,經(jīng)常表現(xiàn)得顢頇腐朽,讓股東深受其害,。
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[ Amy | 一個(gè)話(huà)癆的評(píng)論員 ]
我們平常生活中常說(shuō)“好馬不吃回頭草”,,我們中大多數(shù)人確實(shí)也都在踐行這句俗語(yǔ)中暗含的道理,如果統(tǒng)計(jì)一下你身邊的人,,中間有多少人會(huì)在跳槽之后再次返回前東家呢,?怕是屈指可數(shù)。
公司也是這樣,,返聘前任CEO回來(lái)確實(shí)很少見(jiàn),,而其中能成功的更是稀罕。我印象中能勉強(qiáng)想起來(lái)的只有喬布斯,。當(dāng)時(shí)喬布斯游說(shuō)原來(lái)百事可樂(lè)的史卡利跳過(guò)來(lái),,卻在兩年后鬧翻,蘋(píng)果董事會(huì)在1985年的時(shí)候?qū)滩妓菇馄?。而喬布斯在重返蘋(píng)果后,,砍掉當(dāng)時(shí)蘋(píng)果臃腫的產(chǎn)品線(xiàn),,大刀闊斧進(jìn)行改革,這才有了蘋(píng)果的傳奇,。
雖然有喬布斯的先例在前,,但是必須也得承認(rèn),喬老爺子的傳奇不可復(fù)制啊,。
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新冠病毒的停工潮會(huì)給美國(guó)的外籍勞工帶來(lái)何種影響,?
隨著啟程日的臨近,由于新冠病毒相關(guān)的禁行令,,他無(wú)法在美國(guó)駐中國(guó)領(lǐng)事館領(lǐng)取簽證,。如今,這位學(xué)者及家人乃至這所大學(xué)都在觀望今后的動(dòng)向,。
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[ 寶言 | 泛金融觀察者,,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
不可否認(rèn),舉辦奧運(yùn)會(huì)從來(lái)都是一本經(jīng)濟(jì)賬,,從舉辦國(guó)到轉(zhuǎn)播商再到贊助商,,它們合力為全球民眾奉獻(xiàn)精彩的一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),也希望獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,??陀^而言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,經(jīng)濟(jì)效益與奧運(yùn)會(huì)的結(jié)合,,有力地在全球推動(dòng)了奧林匹克精神。東京奧運(yùn)會(huì)推遲引發(fā)的連鎖問(wèn)題的確很多,,但如果你一直盯著問(wèn)題,,看到的就是困難和問(wèn)題。換一個(gè)角度考慮,,其實(shí)對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō),,與其讓品牌宣傳期處于疫情期之中,還不如等疫情過(guò)后效果好,。因此東京奧運(yùn)會(huì)的推遲對(duì)于品牌贊助商的負(fù)面影響是否一定大過(guò)正面影響,,并沒(méi)有那么絕對(duì)。
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東京奧運(yùn)會(huì)延期,,品牌和運(yùn)動(dòng)員為何“頗感欣慰”,?
盡管延期帶來(lái)了諸多不確定性,以及潛在的經(jīng)濟(jì)損失或額外開(kāi)銷(xiāo),,但大多數(shù)品牌和運(yùn)動(dòng)員似乎對(duì)此頗為欣慰,。
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[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
不可否認(rèn),舉辦奧運(yùn)會(huì)從來(lái)都是一本經(jīng)濟(jì)賬,,從舉辦國(guó)到轉(zhuǎn)播商再到贊助商,,它們合力為全球民眾奉獻(xiàn)精彩的一屆奧運(yùn)會(huì)時(shí),也希望獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,??陀^而言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,經(jīng)濟(jì)效益與奧運(yùn)會(huì)的結(jié)合,有力地在全球推動(dòng)了奧林匹克精神,。東京奧運(yùn)會(huì)推遲引發(fā)的連鎖問(wèn)題的確很多,,但如果你一直盯著問(wèn)題,看到的就是困難和問(wèn)題,。換一個(gè)角度考慮,,其實(shí)對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō),與其讓品牌宣傳期處于疫情期之中,,還不如等疫情過(guò)后效果好,。因此東京奧運(yùn)會(huì)的推遲對(duì)于品牌贊助商的負(fù)面影響是否一定大過(guò)正面影響,并沒(méi)有那么絕對(duì),。
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