神奇相逢：阿里騰訊因這件事化敵為友
楊安琪
2020-05-09
圖片來(lái)源：相信未來(lái)義演官方微博視頻截圖
疫情的結(jié)束像是一個(gè)通往未來(lái)的奇點(diǎn),，我們可能正站在一場(chǎng)變革的開(kāi)端。
幾天前,，包括阿里文娛和騰訊音樂(lè)在內(nèi)的幾家平臺(tái),，聯(lián)合發(fā)起“相信未來(lái)”線(xiàn)上義演；一天前,，優(yōu)酷,、愛(ài)奇藝和騰訊視頻聯(lián)合發(fā)起了一份倡議書(shū)——表示要“開(kāi)展行業(yè)自救行動(dòng)”。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界往往涇渭分明,，很少有什么使命能讓阿里和騰訊站在一起,。一位投資人和我說(shuō)：“阿里和騰訊就像兩個(gè)巨大質(zhì)量的星球，它們互相排斥,，而不是互相吸引,。”
這種關(guān)系就像《財(cái)富》執(zhí)行主編Adam Lashinsky曾經(jīng)寫(xiě)道的一些史詩(shī)級(jí)沖突：冷戰(zhàn)時(shí)期的世界命運(yùn)系于美蘇對(duì)峙,，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)曾經(jīng)斗得不可開(kāi)交,，拳王阿里和喬治·福爾曼之爭(zhēng)貫穿整個(gè)拳擊黃金時(shí)代。
阿里巴巴在去年的《財(cái)富》全球500強(qiáng)中排名第182位,，騰訊排名237位,。這兩家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界巨無(wú)霸級(jí)別的公司在各個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)，從投資到外賣(mài)都是如此,。
但在疫情面前,，這種關(guān)系被一次公益活動(dòng)打破。
不久前的五一期間,，一場(chǎng)名為“相信未來(lái)”的中國(guó)明星義演活動(dòng)成為焦點(diǎn),。你可以把它想象成為中國(guó)版本的“One World”在線(xiàn)音樂(lè)會(huì)，明星們?cè)诩彝ㄟ^(guò)線(xiàn)上平臺(tái)對(duì)全網(wǎng)播出,?！跋嘈盼磥?lái)”兩場(chǎng)演出累計(jì)在線(xiàn)觀(guān)看人次達(dá)2.7億，微博熱搜達(dá)到163個(gè),，成為中國(guó)音樂(lè)史上最大規(guī)模的線(xiàn)上義演,。
如果從時(shí)間順序來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)活動(dòng)最早的推動(dòng)者是音樂(lè)人老狼,。4月19日他在觀(guān)看“One World”在線(xiàn)音樂(lè)會(huì)時(shí),，在自己的朋友圈向音樂(lè)人們發(fā)出倡議,，希望中國(guó)線(xiàn)上音樂(lè)會(huì)的模式成為可能。于是自己動(dòng)手錄制了一段視頻并且發(fā)到朋友圈,，之后陸續(xù)有150多條各類(lèi)音樂(lè)人錄制了視頻,，發(fā)給了老狼。
有人意識(shí)到這件事可能需要一個(gè)集中的播出平臺(tái),。第一個(gè)提出來(lái)的是大麥副總裁尹亮,，他在釘釘上轉(zhuǎn)發(fā)老狼的視頻時(shí)，同時(shí)寫(xiě)道：老狼在朋友圈發(fā)起了中國(guó)音樂(lè)人們的One World,，可惜目前沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品能承載這些,，他們只能用15秒視頻和相互轉(zhuǎn)發(fā)的形式參與到這個(gè)碎片式大型音樂(lè)自賞活動(dòng)中。
接著阿里文娛電影業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,、大麥總裁李捷立刻決定,，正式接手這起線(xiàn)上演出的籌備和操盤(pán)——這種執(zhí)行力符合阿里巴巴價(jià)值觀(guān)中的一條，“此時(shí)此刻,，非我莫屬”,。隨后李捷又邀請(qǐng)網(wǎng)易云音樂(lè)的CEO朱一聞，兩人一拍即合,。這場(chǎng)活動(dòng)最開(kāi)始只有大麥和網(wǎng)易云音樂(lè)兩個(gè)平臺(tái),，后來(lái)逐漸加入微博、蝦米,，以及還有這場(chǎng)活動(dòng)的總策劃人高曉松,。
按照高曉松的說(shuō)法，這場(chǎng)義演宗旨是：“擯除一切商業(yè)元素,，不要音樂(lè)版權(quán),，不接受冠名、不插播廣告,、不需要會(huì)員權(quán)限，不設(shè)任何藩籬,，只用音樂(lè)的力量安撫心靈,，鼓勵(lì)希望?！?/p>
在這種大前提下,，幾乎所有涉及音樂(lè)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)都站到了一起。有趣的是,，在第一批發(fā)起機(jī)構(gòu)中,，無(wú)論是大麥、網(wǎng)易云音樂(lè)還是微博,、蝦米等等,，全部是阿里巴巴旗下公司或有阿里投資的公司,。
但在發(fā)起后的第二天，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)主動(dòng)找到了阿里,。它被認(rèn)為是前幾家音樂(lè)平臺(tái)最大的競(jìng)爭(zhēng)者,，騰訊音樂(lè)和騰訊視頻都在之前的版權(quán)爭(zhēng)奪中，和阿里系的眾多公司打的不可開(kāi)交,。
在這個(gè)決定性的時(shí)刻,，阿里文娛迅速給出了回應(yīng)：疫情面前，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，“不管是誰(shuí)都應(yīng)該加入進(jìn)來(lái)”,。于是騰訊音樂(lè)和騰訊視頻也自然被接納其中，但重要的一條底線(xiàn)是：必須保證所有平臺(tái)都是免費(fèi)播出,，禁止收取任何形式的會(huì)員費(fèi),。接下來(lái)的結(jié)果已經(jīng)眾所周知，比如王菲和常石磊的合作演出被刷屏,。
如果回到“相信未來(lái)”這個(gè)主題上,，會(huì)發(fā)現(xiàn)，它不僅代表著讓所有人有勇氣重新投入生活,，更代表著給音樂(lè)和整個(gè)文娛行業(yè)打氣,，讓從業(yè)者們?cè)谶@場(chǎng)大衰敗后有信心面對(duì)未來(lái)。
娛樂(lè)業(yè)正在遭受前所未有的挑戰(zhàn),。電影院和一切線(xiàn)下演出活動(dòng)都被暫停,，有預(yù)測(cè)今年全年電影票房將減少100億，電影產(chǎn)量將較往年減少,，很多影視公司也面臨生存問(wèn)題,，尤其是中小型影視公司，或?qū)⒃谌ツ甑幕A(chǔ)上擴(kuò)大倒閉的數(shù)量,；很多影視明星拍片量和片酬將大幅度萎縮,，非一線(xiàn)明星以及影視從業(yè)人員將面臨無(wú)戲可拍的窘境。
提到據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，疫情期間僅影視劇行業(yè)大約60個(gè)劇組停拍,、100個(gè)項(xiàng)目延遲，相比2019年,，預(yù)計(jì)今年電視劇產(chǎn)量將減少30%,。播出機(jī)構(gòu)各項(xiàng)收入大幅下滑，廣告收入平均跌幅超過(guò)30%以上,。
線(xiàn)上成為娛樂(lè)行業(yè)為數(shù)不多的生產(chǎn)方式之一,。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，過(guò)去一年,，在線(xiàn)視頻行業(yè)整體呈現(xiàn)出增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),。在2020年第一季度,，受疫情影響，在線(xiàn)視頻行業(yè)的滲透率和用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)分別于1月份和2月份達(dá)到高峰,。但到了3月份,隨著居民陸續(xù)恢復(fù)往常的工作生活狀態(tài),，在線(xiàn)視頻行業(yè)的用戶(hù)覆蓋及用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)出現(xiàn)同步下降。
這種流量的變化也讓文娛行業(yè)的從業(yè)者們希望從更大的格局上打破邊界,。合作共生也是文娛行業(yè)走出困境的出路之一,。
比如，一天前優(yōu)酷,、愛(ài)奇藝和騰訊視頻在昨天發(fā)起了一份倡議書(shū),，希望即日起對(duì)影視劇、綜藝節(jié)目生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)成本體系,、價(jià)格體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，將對(duì)包括但不限于各個(gè)工種的演職人員報(bào)酬、特約演職人員與飛行嘉賓報(bào)酬,、供應(yīng)商價(jià)格,、內(nèi)容采購(gòu)價(jià)格等實(shí)施現(xiàn)階段市場(chǎng)可承受的價(jià)格管理，形成市場(chǎng)調(diào)節(jié),、能上能下,、工種平衡、共商共擔(dān)的定價(jià)參考原則,。
倡議書(shū)還反對(duì)內(nèi)容“注水”,，規(guī)范集數(shù)長(zhǎng)度，鼓勵(lì)精品短劇集,。三家視頻網(wǎng)站與六大影視制作公司提倡影視劇拍攝制作不超過(guò)40集,，鼓勵(lì)30集以?xún)?nèi)的短劇創(chuàng)作。
如果回歸現(xiàn)實(shí)而言,，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在2015年就提出了“double H”的戰(zhàn)略目標(biāo),，即Health and Happiness（健康與快樂(lè)），在Happiness的計(jì)劃中,，娛樂(lè)成為最重要的版圖之一,。而娛樂(lè)和文化內(nèi)容同樣也是騰訊的產(chǎn)業(yè)核心，只不過(guò)行業(yè)布局大不相同,。所以，能看到兩家在同一個(gè)語(yǔ)境下?lián)肀appiness,，這真的是“有生之年”的神奇相逢,。
在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，阿里巴巴和騰訊在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)或許依舊是一個(gè)長(zhǎng)線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，但這次義演的合作,，可能看出,，“相信未來(lái)”成為兩家公司的最大共振。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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