前華為阿里員工因加班在微軟遭抵制,，只是一場玩笑？
徐曉彤
2020-08-04
加班文化有多強大？最近,，微軟的員工們也開始有體會了,。
近期，有報道稱,，阿里和華為這兩家公司的其員工跳槽到微軟后,，把加班文化也順便帶了過來。微軟蘇州某團隊表示,，來自阿里和華為的員工經(jīng)?！氨荣惣影唷保ⅰ鞍胍乖诠ぷ魅夯グl(fā)消息”,。這一波突如其來的“加班文化”惹惱了微軟員工,。他們認為，這是破壞規(guī)則,，惡性競爭的表現(xiàn),。
為了抵制該風氣，微軟員工加班加點開發(fā)出了Hackathon項目,，該項目可以檢測到部門內(nèi)部人員晚上的加班情況,，并可給出警告。
不過如今事件有了反轉(zhuǎn),，據(jù)微軟方面的當事人稱,，事件實為開發(fā)團隊測試環(huán)節(jié)在 “閑聊群”中互動娛樂行為；Hackathon不是真實項目,，沒有上線計劃,；公司內(nèi)部也不存在 “抵制其他公司來的同事”現(xiàn)象。
兩種文化的對立
此次事件雖是一場烏龍,，但所暴露出來的矛盾確實真實存在的——以“996”工作制為代表的加班文化與推崇“工作與生活平衡”文化的對立,。
這兩種文化的存在和對立，很大程度上取決于企業(yè)處于何種發(fā)展階段,。
比如,，幾十年來,，硅谷的技術(shù)精英為加班而自豪，但現(xiàn)在進入成熟期的科技巨頭的員工們不再為加班文化買賬,。前谷歌大中華區(qū)總裁李開復在著作《AI未來》（A.I. Superpowers）中將中國科技公司的高管比作角斗場里的角斗士,，他寫道：“與中國初創(chuàng)公司里的景象相比，（硅谷的）公司顯得昏昏沉沉,，工程師看起來也很懶惰,。”
此外,，宏觀經(jīng)濟增速的放緩也也讓更多人開始質(zhì)疑加班文化,，加劇了兩種文化的對立。
李開復寫道,，中國早期的科技界企業(yè)家的驅(qū)動力,，部分源于成為脫離極度貧困的一代人的敏銳意識。在20世紀70年代末市場改革推動中國經(jīng)濟崛起之前,，這種貧困一直困擾著中國,。隨后幾十年的大部分時間里，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長率都超過了10%,。不過2017年,，按照決策者的話來說，經(jīng)濟進入了中速增長的“新常態(tài)”,，國內(nèi)生產(chǎn)總值的年均增長率如今維持在7.6%左右,。
《財富》編輯Eamon Barrett在去年發(fā)表的題為《996曾經(jīng)推動中國科技進步，如今終于引發(fā)眾怒》一文中引用香港中文大學社會科學教授陳力的觀點：“如今996的反對呼聲高漲,，是因為過去十年飛速增長的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今感受到了經(jīng)濟增速放緩的壓力,。”
對加班文化的討論從未停止,，該現(xiàn)象也一直存在,。如今人們在找工作時，選擇的不僅僅是一個行業(yè)或是一家公司而已,，更重要的是,，在做出決定的那一刻，也選擇了一種生活方式,。（財富中文網(wǎng)）
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