北京時間9月15日
凌晨,蘋果秋季發(fā)布會官宣了iPhone 13系列之后,幾乎所有的分析師都認(rèn)為:沒有創(chuàng)新,,但依然會暢銷,。這就是今天的蘋果公司。在CEO庫克掌舵十年之際,,蘋果日益走向保守,,這在iPhone手機上表現(xiàn)得尤為明顯。
跟前任喬布斯相比,,庫克在CEO的職位上做得更加出色,。蘋果作為全球最大的上市公司,市值超過2.5萬億美元,,十年時間增長了近八倍,;蘋果的利潤也是冠絕全球,在2021年《財富》世界500強中,,蘋果以574億美元的利潤位居榜首,。
從投資人的角度來看,庫克比喬布斯更適合做蘋果的CEO,,但是從產(chǎn)品經(jīng)理和忠實果粉的角度來看,,庫克的“擠牙膏”戰(zhàn)略,讓iPhone這個偉大的產(chǎn)品逐漸失去了創(chuàng)新的魅力,,盡管在銷量上依然獨孤求敗,。
iPhone 13系列的四款機型,只不過是上代產(chǎn)品的常規(guī)升級版,,最大創(chuàng)新點在于價格——“加量”還降價,。從技術(shù)角度看,折疊屏,、屏下指紋,、屏下攝像頭這些技術(shù),一個都不具備,,甚至連最基本的快充技術(shù),,蘋果都顯得極為摳門。
電池和快充技術(shù),,無疑最能體現(xiàn)蘋果的保守,。當(dāng)國產(chǎn)安卓手機已經(jīng)升級到120W的超級快充,充滿只需30分鐘時,,iPhone 13系列依然只支持20W的慢充,,充滿需要90分鐘以上。而即使是這20W的充電器,,iPhone都不附帶,,消費者需要額外花錢購買,否則只能用祖?zhèn)鞯?W充電器和充電線,。
在電池方面,,iPhone 13電池是近幾年來最大的,容量也只不過比上一代增加了20%,,只有安卓手機一般電池容量的70%左右,。
在充電接口上,蘋果更是死守十年前就首次用在了iPhone 5上的Lightning接口,。盡管蘋果在2018年就將iPad的充電口替換成了主流的Type-C接口,,iPhone上的Lightning接口可能還得再用上幾年。
蘋果最近一次引領(lǐng)智能手機創(chuàng)新,,大概要追溯到四年前了,。2017年推出的iPhone X開創(chuàng)了“劉海屏”先河,被行業(yè)廣泛效仿,。但如今,,當(dāng)手機行業(yè)已將折疊屏、真全面屏商業(yè)化之后,,蘋果的類似產(chǎn)品還得等上至少兩三年,。
頗為成功的iPhone 12系列首次引入了5G技術(shù),但也落后于行業(yè)至少一年,。難怪近幾年的iPhone發(fā)布會之后,,都會迎來韓國友商三星的一番“嘲笑”。
只是,,越是被嘲笑,,iPhone的銷量就越高。從iPhone 13發(fā)售后官網(wǎng)被擠爆的場面來看,,在手機市場,,iPhone依然是天下無敵。
這很容易讓人聯(lián)想起2000至2008年時期的諾基亞手機,,當(dāng)時它曾被嘲笑為“科技以換殼為本”,。曾經(jīng)以觸摸屏、App Store睥睨天下的蘋果,,似乎已經(jīng)失去了創(chuàng)新的雄心,。
但是,從蘋果Mac電腦敢于完全拋棄英特爾芯片,,全線采用自家研發(fā)的ARM架構(gòu)芯片來看,,蘋果又似乎并不缺乏創(chuàng)新的魄力和能力。傳聞中的蘋果AR眼鏡和蘋果汽車,,也都還在秘密研發(fā)中,。
可見,蘋果的保守,,集中體現(xiàn)在iPhone產(chǎn)品線上,。在這里,,庫克的三字訣就是“不犯錯”——拒絕激進(jìn)的創(chuàng)新,以不變應(yīng)萬變,。只要蘋果自己不犯錯,,無論友商們?nèi)绾位影俪龅匕l(fā)布新機,對蘋果如何地冷嘲熱諷,,用戶依然會首選iPhone,,這就是庫克這幾年的不敗打法。
反映在資本市場上,,蘋果股價近年來不斷重復(fù)著一個規(guī)律:新機發(fā)布后,,股價往往不漲反跌,因為分析師紛紛吐槽“沒有創(chuàng)新”,;但是當(dāng)銷量數(shù)據(jù)出爐之后,,股價又往往會再刷歷史新高。
蘋果iPhone敢于保守的最大資本,,還是iOS生態(tài)系統(tǒng)的牢不可破,,即使是面對全球性的反壟斷浪潮,庫克依然是寸土必爭,,包括跟游戲開發(fā)商Epic Games的官司,。只要用戶不拋棄iOS系統(tǒng),蘋果就有保守的資本,,不需要激烈地大膽創(chuàng)新,,就能讓iPhone變成一臺印鈔機。
而安卓手機廠商創(chuàng)新乏力,,尚未創(chuàng)造出真正全新的,、革命性的手機體驗——好比2007年喬布斯拿出第一代iPhone對著屏幕輕輕一劃的畫面,也是一個重要的原因,。
此外,,凈利潤率高達(dá)四成,是蘋果日趨保守的第二個重要原因,。蘋果對利潤錙銖必較,,Lightning接口就是一個很好的例子。每一根經(jīng)蘋果認(rèn)證的Lightning充電線都要向蘋果交一筆授權(quán)費,,即使這筆小錢在其利潤表里不值一提,,蘋果都不會放過。
不僅是配件,,蘋果對供應(yīng)鏈的把控也十分嚴(yán)密,。即使是話語權(quán)極大的臺積電,在對其他客戶漲價兩成之際,,對蘋果這個大客戶也得罪不起,,只敢小幅漲價,。
對供應(yīng)鏈的把控正是庫克對蘋果的最大貢獻(xiàn)。傳聞中2024年庫克卸任之后的接班人,,也將來自掌控蘋果供應(yīng)鏈體系的高管之中,。
生態(tài)和利潤,是蘋果趨向保守的兩大主因,,而手機行業(yè)的整體創(chuàng)新乏力,又為蘋果卸去了外部壓力,。再加上華為手機在過去一年退場,,將高端市場幾乎拱手讓給了蘋果。
蘋果依然是這個星球上最偉大的公司,,但是與“最創(chuàng)新的公司”實則漸行漸遠(yuǎn),。庫克的保守策略之下,蘋果何時會從手機業(yè)的皇冠上掉落下來,,只是時間問題了,。(財富中文網(wǎng))
作者:楊波(清波科技創(chuàng)始人兼主筆)
編輯:王昉