長視頻公司終于要對人員成本下手,。有消息稱,,愛奇藝正進行一輪大規(guī)模裁員,,裁員比例在20%到40%,部分部門甚至全員被裁,。
這折射出長視頻在中國互聯(lián)網世界的尷尬地位:難以盈利,但大公司又不得不在此布局,。
根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,愛奇藝2015年至2020年的時間里都在虧損,,其中年度虧損最高為103億元,。最近的財報顯示,,2021年前三季度愛奇藝凈虧損44億元。巨大的成本消耗是導致其裁員的根本原因,。
與虧損形成對比的是,,愛奇藝在內容層面的成功。作為一家成立11年的在線視頻企業(yè),,愛奇藝很多時候都走在了行業(yè)前列,比如開創(chuàng)付費會員模式,、關閉前臺播放量,,并且愛奇藝的會員數(shù)早已過億,,會員收入成為愛奇藝的主要收入來源,,這些都讓愛奇藝成為中國最像Netflix的公司,。
但大環(huán)境讓這家公司有些“生不逢時”,。2018年后,,短視頻的迅速崛起擠占了大量用戶娛樂時間,?!?020網絡視聽發(fā)展研究報告》,,2018年下半年,,短視頻應用的日均使用時長已經超過長視頻,。用戶每天在短視頻上的消費時間達到110分鐘,,如果按照用戶每天有3小時的娛樂時間,,短視頻幾乎占據(jù)三分之二,。
“行業(yè)遇到的最大問題就是內容供給出現(xiàn)嚴重短缺,,短視頻爭奪用戶時長也是重要客觀原因?!痹谧罱淮呜攬箅娫挄蠍燮嫠噭?chuàng)始人兼CEO龔宇說,。
內容供給短缺有客觀因素,比如政策上取消偶像選秀類節(jié)目,,也有主觀因素,,比如創(chuàng)作者們意識到,,越來越多用戶難以被長視頻俘獲,,將生產方向轉向短視頻。這就造成了一個惡性循環(huán),,即長視頻的生產者越來越少,導致用戶必然的流失,。
這其實是整個長視頻行業(yè)的挑戰(zhàn),。
愛奇藝、優(yōu)酷,、騰訊視頻三家長視頻公司分別是百度、阿里,、騰訊的長視頻布局,,之所以三家長視頻公司都在“BAT”的庇護之下,,原因也在于,管理者都知道長視頻是一個需要極其燒錢投入的領域,,并且短期難以見到盈利的回報,。
而對于大公司而言,,長視頻又是一個不得不占領的陣地,。在用戶端,,工作之外娛樂是移動互聯(lián)網的重要分支,,而視頻則是娛樂里占據(jù)用戶時長最多的一項,。阿里巴巴收購優(yōu)酷,百度控股愛奇藝,、騰訊發(fā)力騰訊視頻,,都來自于這一邏輯。
最新的消息是,,短視頻開啟了付費模式。有消息稱,,抖音正在測試短劇付費功能,,付費模式與付費小說類似,,按集數(shù)付費,,每集最低 1 元起,,也支持一次性付費解鎖全劇,。根據(jù)官方的數(shù)據(jù),,平均每天有 6 億人刷抖音,。不過,短視頻也并非完美,,其內容同質化嚴重,、過分娛樂化,,并且難以突破更多圈層獲得更多增長,。
長視頻公司也在不斷向短視頻進入,,比如愛奇藝推出了愛奇藝隨刻版APP,發(fā)力中短視頻的業(yè)務,,優(yōu)酷升級9.0版本時新增了短視頻頻道,;騰訊視頻提出了打造“綜合視頻平臺”的理念,,也宣布平臺對中短視頻業(yè)務的加碼,。
應該說,,長視頻和短視頻正在不斷互相滲透,,本質上是內容質量的競爭,這其實更加考驗一家公司長期可持續(xù)的內容生產能力,。(財富中文網)