《財富》新年禮物：關(guān)于2022的27個大猜想
財富編輯部
2021-12-31
在過去的一年里,，我們在“財富Plus”見證了最重要的商業(yè)事件,，討論最受關(guān)注的議題。我們欣喜地看到,，這個匯聚熱門事件快評的APP,，盡管依舊小而美，但正逐漸壯大,，吸引了當今商界最有智慧的意見領(lǐng)袖,，他們用最直接的語言、最獨特的思想和系統(tǒng)性思維來解釋這個世界最復(fù)雜的商業(yè)問題,。
新年伊始,，我們請財富Plus的朋友們，再次貢獻智慧,，和我們分享,，他們眼中的2022年將會如何？對于未知的一年,，他們有哪些預(yù)判和期盼,？希望思想的星光,，能引領(lǐng)負重前行的我們穿越充滿不確定的未來。
同時預(yù)告,，我們的年度“最熱議話題”、“重大話題人物”和“最閃亮KOL”即將出爐,，下載財富Plus APP,，第一時間獲得通知。
宏觀層面,，“確定性很足”
鐘正生
平安證券首席經(jīng)濟學(xué)家
2022年,，中國經(jīng)濟面臨的新形勢就是，國內(nèi)外經(jīng)濟的“差序格局”將愈發(fā)凸顯,。相對中國經(jīng)濟,，海外經(jīng)濟體在疫情防控上的“開放差”，在經(jīng)濟增長上的反向“增速差”,，在貨幣政策上的“松緊差”,，令中國“差中有序”地堅持高質(zhì)量發(fā)展的路徑面臨新考驗，也孕育新機遇,。我們預(yù)計,，在跨周期調(diào)節(jié)的頂層設(shè)計下，在體制機制改革紅利的繼續(xù)釋放中,，中國經(jīng)濟可以實現(xiàn)全年5.3%左右的實際增速,，十四五規(guī)劃的第二年將成為中國經(jīng)濟蛻變的“第二春”。
張林
評級機構(gòu)研究員
未來的中國經(jīng)濟史一定會頗費筆墨來記載剛剛過去的2021年,。正是在這一年里,，傳統(tǒng)的“投資-債務(wù)”驅(qū)動的中國增長模式正式揮手作別，并且是在一場史無前例的疫情沖擊下悻悻離場,。略懂經(jīng)濟的專家們大概也從此不會再將預(yù)測中國GDP幾年翻一番作為重點研究課題,。
可在舊人已去的同時，新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式卻還大多停留在概念中,，這意味著我們將步入一輪不確定周期之中,，經(jīng)濟主體的選擇將理性地傾向于短期化。
在這樣的背景里,，2022年將是各個領(lǐng)域都延續(xù)分化的一年——地區(qū),、行業(yè)、企業(yè),、個人之間,，好的愈好、差的愈差,，資源將更加向少數(shù)領(lǐng)域集中,、抱團取暖。但即便這些少數(shù)領(lǐng)域，卻也將不可避免地更加內(nèi)卷,。為克服資本不斷遞減的邊際收益,，企業(yè)也將不斷提高對人力資源的效率要求。
王丹
恒生中國首席經(jīng)濟學(xué)家
2022將見證中國制造業(yè)景氣新周期的開啟,，也將見證資本市場新一輪的擴張,。中國經(jīng)濟在2021年經(jīng)受住了考驗，但并不意味著今后的改革會更輕松,。大到宏觀經(jīng)濟,，小到產(chǎn)業(yè)政策，都將面臨資源重組的新問題,，不存在一勞永逸的解決方案,。高質(zhì)量的經(jīng)濟發(fā)展是政府、企業(yè)和社會合力的結(jié)果,，這意味著政策工具必須不斷創(chuàng)新,，也意味著每個參與者都要提前做好準備。
張緣
出版人
看宏觀：中國國內(nèi)2022年的確定性很足,，二十大將作為全年工作的唯一重心,，其他事務(wù)將無一例外地圍繞這一重心展開。
看微觀：情況恰恰相反,，充滿了巨大的不確定性,，背后的原因恰恰在于，宏觀層面的穩(wěn)定控盤要以微觀層面作為支撐和犧牲,。
看個人：滄海橫流,，方顯英雄本色。在未來這一年,，或者說,，在未來許多年里，專業(yè)能力的重要性會越來越低,，認知和決策能力的重要性會越來越大,。
思想就是行動力。相信越來越多人會深切體會到這一點,。
劉春生
中央財經(jīng)大學(xué)副教授,，經(jīng)濟學(xué)博士后
2022年，世界各國將繼續(xù)面臨疫情考驗與經(jīng)濟復(fù)蘇之間的平衡,。為應(yīng)對疫情,，各國爭相印鈔，過度舉債,，即使疫情未來趨于和緩,、消停,，世界經(jīng)濟也面臨著衰退風(fēng)險。當前,，各國飽受通貨膨脹困擾,，美聯(lián)儲加息腳步漸近，新興市場的外債危機已經(jīng)露出苗頭,。
在此背景下,，中國經(jīng)濟今年的基調(diào)應(yīng)該是以穩(wěn)為主，抓緊時間窗口調(diào)整結(jié)構(gòu),，以短期陣痛（房地產(chǎn)，反壟斷,，反資本無序擴張）換長期增長動力（共同富裕,，區(qū)域平衡與人口增長），不過,，由于經(jīng)濟下行壓力漸顯,，宏觀政策會相對溫和。
房地產(chǎn)強調(diào)因城施策,，多頭并舉,，健康發(fā)展，近來房地產(chǎn)信貸已經(jīng)有所寬松,，但房住不炒的基調(diào)不變,，不會重回以房促增長的老路。專精特新制造業(yè)和服務(wù)業(yè),、共同富裕,、低碳發(fā)展會獲得國家支持，數(shù)量擴張換取經(jīng)濟增長的時代已經(jīng)接近尾聲,。
高質(zhì)量發(fā)展是一項硬核挑戰(zhàn),，轉(zhuǎn)型必然艱難，也必將勝利,。
江瀚
盤古智庫高級研究員
2022年中國經(jīng)濟全面向好的大趨勢不會改變,，各個產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境依然繼續(xù)，互聯(lián)網(wǎng),、高精尖制造,、新能源汽車、綠色能源,、醫(yī)藥大健康等新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將會持續(xù),，消費的動能依然強勁。
一元復(fù)始,、萬象更新,。新的一年,，祝愿我們每個人都可以和中國一起齊頭奮進。
柏文喜
時刻保持行業(yè)新鮮感的地產(chǎn)老兵,、IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家
在經(jīng)濟下行,、預(yù)期走弱疊加外部經(jīng)貿(mào)關(guān)系不穩(wěn)定因素與奧密克戎新冠病毒肆虐中，在北國的皚皚白雪與江南的瑟瑟寒風(fēng)里,，我們迎來了2022年的曙光,。這個冬天雖然寒冷，但14億人的大市場和4億人這一全球最大的中等收入群體,、進一步城鎮(zhèn)化的較大空間,、超過2億受過高等教育的人群基礎(chǔ)以及最完整的產(chǎn)業(yè)體系賦予中國經(jīng)濟以強大的韌性和增長潛能，勤勞智慧,、勇于擔當和富于創(chuàng)造力的沉默的大多數(shù),，始終是我們今天得以生存發(fā)展和對未來充滿希望的基石。沒有一個冬天不會過去,，沒有一個春天不會到來,。讓我們一起期待春暖花開、新冠陰霾散去和中國經(jīng)濟回暖的2022年的到來,。
機會在股市,？
王衍行
中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員
2022年也許是世界歷史上具有里程碑意義的一年，世界經(jīng)濟的關(guān)鍵詞是極不尋常,、極不確定,，機遇、挑戰(zhàn)及對策會被重新界定,，特別是金融領(lǐng)域可能要發(fā)生一些史所罕見,、世所罕見的大事、難事,、怪事,。
關(guān)于2022年，我認為,，人們應(yīng)該抓住股市的投資機會,。由于中國房地產(chǎn)到了市場和政策的拐點，換句話說,，房地產(chǎn)的投資屬性將被替代,。一些投資者必然會增加金融資產(chǎn)配置，特別是權(quán)益類資產(chǎn)配置,。機要逢時,，我預(yù)計，中國股票市場今年存在結(jié)構(gòu)性投資機會,。
第二個預(yù)判是,，伴隨著疫情減弱,，正常經(jīng)濟的恢復(fù)，今年美國,、加拿大的房市上漲,，可能還有一定的空間。盡管近幾年已經(jīng)上漲很多,，但仍然未到捌點,。
第三個預(yù)判是，今年美國的股市,，可能改變其大幅上漲并屢創(chuàng)新高的態(tài)勢而處于動蕩調(diào)整階段,。若美國股市大幅下跌，將對中國股市產(chǎn)生不利的影響,。但目前尚無法預(yù)判,，美國股市大跌的可能性。
朱為繹
力量資本總經(jīng)理
北交所是有殼價值的,，建議接下去布局幾條主線，一個是市值15億以下的股票,，一個是三季報業(yè)績增長30%,，動態(tài)市盈率25以下的股票，另一個就是11只新股存在高送轉(zhuǎn)的機會,，最后一個就是有可能進入50指數(shù)的藍籌股票,。總之,，建議大家積極布局一年只有一次的北交所年報行情,。
張奧平
知名經(jīng)濟學(xué)家、增量研究院院長
北交所的長期價值要遠大于短期價值,，為什么,？道理簡單且明確：因為北交所資產(chǎn)與資金端的終極生態(tài)遠未形成，用現(xiàn)階段的市場生態(tài)理解北交所,，一定會產(chǎn)生很大的誤區(qū),。
北交所首批上市的81家公司，以及目前處于創(chuàng)新層,、基礎(chǔ)層符合北交所門檻的1200多家公司,，也就是北交所后續(xù)的第一批預(yù)備隊，都是此前“老新三板”（北交所設(shè)立前的新三板）的公司,。這些公司的質(zhì)量是參差不齊的,，雖不是說都不好，但相比于各行業(yè)中“獨角獸”公司（已實現(xiàn)多輪股權(quán)融資,，IPO目標港股,、美股,、科創(chuàng)板的公司），在人才,、創(chuàng)新等很多緯度上還是有差距的,。不過，近期我們在參加路演時,，發(fā)現(xiàn)基本所有公司都將北交所定為IPO路徑規(guī)劃的終點（背后的原因有很多,，如更快的實現(xiàn)上市融資發(fā)展、以及理解北交所價值的投資機構(gòu)股東“倒逼”等）,，其中也不乏已經(jīng)實現(xiàn)多輪融資的行業(yè)獨角獸公司,。
展望未來1-2年，目前北交所的預(yù)備隊,，現(xiàn)創(chuàng)新層,、基礎(chǔ)層的1100家公司將逐步實現(xiàn)北交所IPO，資產(chǎn)端快速放量,，二級市場資金端更為活躍,。在此之后，“老新三板”外的優(yōu)秀行業(yè)獨角獸公司將開始逐步實現(xiàn)北交所IPO,，大量一級市場PE/VC圍繞北交所形成新的投資邏輯與投資生態(tài),。屆時資產(chǎn)端與資金端形成更為良性的互動，以及價值正向循環(huán),，與目前1.0階段的北交所產(chǎn)生翻天覆地的變化,，而機遇也僅屬于更早理解北交所長期價值背后邏輯的市場各方參與主體。
王驥躍
資深投行人士,、前保薦代表人
全面注冊制改革推動下,，A股市場市場化法治化之路越來越清晰，IPO上市公司數(shù)量有望再創(chuàng)新高,，資本市場對實體經(jīng)濟的支持力度越來越大,，但上市公司分化也會進一步加速，資金和眼球會進一步向少數(shù)行業(yè)龍頭公司集中,，相當一部分股票會無人問津逐漸沉淪,。股市有風(fēng)險，入市需謹慎,。
投資者注意了
張鵬
財富管理資深人士,、清華大學(xué)MBA
我們經(jīng)常聽到一些耳熟能詳?shù)脑挘巴顿Y是認知的變現(xiàn)”,、“悲觀者往往正確,，樂觀者往往成功”，但是這些在現(xiàn)實中通常也是蒼白和膚淺的,。因為一切都在變化和分歧之中,，機會一定與風(fēng)險同在,，而黑天鵝和灰犀牛事件增多導(dǎo)致宏觀和市場變動加大，加上宏觀和市場本身也難以預(yù)測,，具體到個人身上就是你的認知不一定能夠變現(xiàn),，你是悲觀者不一定正確，你是樂觀者不一定成功,。但是,，我們還是應(yīng)該相信自己是命運的創(chuàng)造者，正所謂“命由己造,、福自己求”,，不要盲目樂觀，要有一點敬畏,，也不要盲目悲觀,，要有一點方法，簡言之就是敬畏市場,，相信專業(yè),。在今年以及更遠的未來，專注景氣度和確定性才能無懼短期波動,，最終駛達勝利的彼岸,。祝大家新的一年投資順利，身體安康,！
萬幸
財富管理轉(zhuǎn)型專家、北大光華MBA
剛剛走過的2021年對我們最大的啟示或許就是,，市場是很難被預(yù)測的,。從年初熱點的消費醫(yī)療再到隨后持續(xù)火爆的新能源半導(dǎo)體再到后期的周期股的爆發(fā)，2021年上演了一場跌宕起伏結(jié)構(gòu)分化的輪動行情,，俗話說,，“它在空中飛，人在后面追”,。
其實,，對于普通投資者而言，投資最重要的從來不是對短期市場的預(yù)測,，而是基于各種情形假設(shè)做出的相對的應(yīng)對,。巴菲特說，“一個人能夠搞清楚自己的能力圈其實比不斷擴大自己的能力圈重要的多的多”,，對應(yīng)的我會說,，投資我們更需要的是弱者思維，而非強者思維,。
具體到應(yīng)對的策略上,，事前（市場風(fēng)險發(fā)生之前)應(yīng)對的關(guān)鍵和核心是做好適合自己的資產(chǎn)配置和倉位管理,，事后應(yīng)對（市場風(fēng)險發(fā)生之后)的關(guān)鍵和核心則是避免錯誤的投資行為。還是那些老話,，做好適合自己的資產(chǎn)配置,，在具體的產(chǎn)品選擇上也盡量做到風(fēng)格均衡，不偏不倚,，或許我們就能“任爾東西南北風(fēng),，我自巋然不動”了。
2022年,，祝愿我們每個人都能夠“一往無前的從非均衡走向均衡”,。
付偉
某機構(gòu)大類資產(chǎn)配置研究負責(zé)人
不用懷疑，2022年仍是中國經(jīng)濟繼續(xù)轉(zhuǎn)型的一年,，經(jīng)濟模式變遷對于金融變革的影響也在劇烈地滲透著,，非標轉(zhuǎn)標的大趨勢徹底地顛覆了財富管理行業(yè)，剛性兌付不再,，居民的財富管理又該如何重塑,？前行的道路唯有資本市場！對于過去十年習(xí)慣于非標的我們,，一切的變化都是顛覆性的,。如果有感覺到不適，我想說,，也請熱烈的擁抱他,。滄海桑田，唯有堅信趨勢,，方能顯露英雄本色,；我們作為時代的塵埃，只有堅定的相信變化,，去努力融入其中,，才能在未來的新模式下找到屬于自己的路，才能成為自己真正的英雄,。
魏衡
某公募基金首席理財策略分析師
做投資的人,，總喜歡在歲末年初的時候算上一卦，準不準兩說,，權(quán)當一樂,。
2021年年初的時候，我講市場邏輯的課件上寫的是,，“市場從關(guān)注遠期的確定性到關(guān)注近期的盈利性”,，也就是說市場從關(guān)注商業(yè)模式具有優(yōu)勢，世界改變也改變不了的行業(yè)，到開始追逐行業(yè)景氣度,，現(xiàn)在看來,，這一卦倒還挺準。當時還有人讓我用一個詞來預(yù)測2021年的基金投資,，我想都沒想,，用了“諸神的黃昏”這個詞，現(xiàn)在回頭看,，大家也都知道了,，2020年被冠以YYDS的“頂流們”，除了新能源賽道以外,，其他人的業(yè)績都不咋的,。
對2022年的市場投資邏輯，我的展望是“從關(guān)注近期的盈利性到關(guān)注不確定狀態(tài)下的安全邊際”,，市場已經(jīng)追逐景氣度跑了一年,，今年在宏觀經(jīng)濟不確定性加強的背景下，市場是寧愿繼續(xù)內(nèi)卷,，用有限的時間精力去博弈“我預(yù)判你對我對景氣度預(yù)判的預(yù)判”這樣的無限套娃游戲,，還是退而求其次，追求行業(yè)盈利,、股價估值的安全邊際,？我傾向于后者，換句話說,，吃癟多年的深度價值派,，今年或?qū)⒂瓉矸碇畱?zhàn)。
如果用一個詞來展望,，我用“高樁舞獅”,，舞獅的每一步都很精彩，每一步也都在越走越高,，但一旦踩錯節(jié)奏，就會摔得鼻青臉腫,，今年的基金業(yè)績,，想來又是分化嚴重的一年。
2022呼嘯而來,，請系好安全帶
解釋系主任
光鹽財經(jīng)創(chuàng)始人,、企業(yè)風(fēng)險管理專家
跨國公司尤其是金融機構(gòu)保險公司的首席風(fēng)險官們對2022年的最大風(fēng)險顧慮基本排名是這樣的：
最擔心的當然是熱戰(zhàn)；
其次是新冠病毒再度出現(xiàn)變種,，可能導(dǎo)致疫苗脫靶,，疫情持續(xù)蔓延，對經(jīng)濟造成長期打擊。目前的奧密克戎版本對輝瑞和摩德納疫苗來說尚在掌控之中,，病毒和疫苗的新版本競賽不會輕易結(jié)束,。在這場拉鋸戰(zhàn)中，原本一體化的世界經(jīng)濟可能會分化成幾個平行的陣營,，讓跨國公司管理產(chǎn)業(yè)鏈的難度倍增,；
第三是后新冠時代全球產(chǎn)業(yè)鏈巴爾干化過程中不斷出現(xiàn)監(jiān)管合規(guī)、行業(yè)整肅重組,、數(shù)據(jù)安全,、網(wǎng)絡(luò)空間攻擊等湍流性風(fēng)險，嚴重干擾企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營,；
第四是美聯(lián)儲貨幣政策失誤,，目前看這是一個大概率事件，但后果和沖擊對各經(jīng)濟體是不一樣的,，有皮外傷,，內(nèi)傷和絕癥的區(qū)別。這個失誤主要是指美聯(lián)儲進入緊縮范式,，造成早已習(xí)慣靠寬松貨幣真氣輸送過活的實體經(jīng)濟衰退,，不得不再度放寬，造成國際金融體系巨大震蕩,；
第五則是美歐英等發(fā)達經(jīng)濟體通貨膨脹在高位盤桓不去,，經(jīng)濟增長乏力，然而工資進入螺旋上升模式,，推動通脹從放水多船跟漲型進入內(nèi)置驅(qū)動型,，通脹變滯漲，重現(xiàn)上世紀七十年代景象,，中間伴隨能源危機,，也就是ESG新能源新經(jīng)濟大躍進導(dǎo)致的傳統(tǒng)能源底座不穩(wěn)，進一步打擊經(jīng)濟發(fā)展,。
企業(yè)風(fēng)險管理覆蓋各行各業(yè),，但我的關(guān)注焦點對外主要在新舊能源、大宗商品和貴金屬上,，對內(nèi)主要在跨境電商上,。對2022年的展望如下：
1、上述風(fēng)險因素疊加作用下,，2022年外部環(huán)境的不確定性非常高,，一個審慎務(wù)實的態(tài)度比以往更加重要，避險是第一位的,。我更看好舊能源,、大宗商品和貴金屬的表現(xiàn),，同時也在新經(jīng)濟新敘事里尋找新的機會；
2,、在跨境電商方面,，2022年將是電商平臺，無論是綜合性或所謂垂直性的,，都被法律定性為“分銷商”的一年,。這個身份認定后，跨境電商的價值鏈上個環(huán)節(jié)承擔什么樣的法律責(zé)任就會進一步明晰,。對于中國跨境電商業(yè)者來說,，意味著只要對外賣貨，就要承擔相應(yīng)的法律責(zé)任,，譬如美國司法管轄權(quán)內(nèi)的產(chǎn)品責(zé)任（Product Liability）,。這是一個大過濾器，意味著中國的跨境電商會出現(xiàn)是否有能力管理多司法管轄權(quán)法律責(zé)任的分野,。
新年快樂,，多多保重。
朱墨竹
互聯(lián)網(wǎng)公司IT主管
如果要對未知的一年打一個標簽,，我會選“陣痛”,。
隨著疫苗的普及和特效藥的上市，以及病毒自身的演化,，新冠會成為一種常規(guī)流行病,，這一點越來越成為共識。希望國內(nèi)從“零容忍”到與病毒和諧共處的轉(zhuǎn)換過程,，能夠少一些陣痛,。
今年，從地產(chǎn)到教培,，從幣圈到互聯(lián)網(wǎng),，昔日的熱門行業(yè)排隊倒下。每一個企業(yè)的蕭條背后,，是許多個家庭的悲涼,。希望今年，營商環(huán)境能更像一個真正的市場經(jīng)濟環(huán)境,，平穩(wěn)一些,，再平穩(wěn)一些，讓萬千家庭少一些陣痛,。
賈樟柯說,，他現(xiàn)在對“達成共識”越來越?jīng)]有興趣,。我完全同意他的說法,。的確，沒有必要追求完全的共識，這個世界有異議才是常態(tài),。但是即便是這個觀點,，也需要一種共識作為基礎(chǔ)，否則異見就不可能生存,。我們的周圍,，對異見的暴戾之氣眼見著高漲起來。在未來一年里,，希望我們彼此之間能多一些寬容,，多一些理性對話的空間。
陳方勇
HuanXin創(chuàng)始合伙人,、筑夢師主理人
天雷滾滾之中,，高速奔跑的房地產(chǎn)行業(yè)終于急踩了剎車，往年還有人在爭論到底是“白銀時代”還是“鉆石時代”,，如今哪怕最積極的預(yù)言家說的也是“青銅時代”,。這個造富無數(shù)的行業(yè)，這個中國老百姓財富所系的行業(yè),，終于被迫進入冷靜期,。不甘躺平的人們寄希望于城市更新和鄉(xiāng)村振興，他們視之為下半場的接力,。只是現(xiàn)實骨感,，大多數(shù)入場者還沒有找到過往熟悉的爽點，這讓他們困惑,，這也注定大多數(shù)習(xí)慣上半場慣性的玩家將在下半場徹底出局,。在長期主義的賽道上，原本就容不下如此擁擠,。很多人必須提前思考退路,，越早越好，不要等到人工智能真的開始大規(guī)模接班,，被機器打敗才是真的顏面掃地,。新世界就這么來了，2022呼嘯而來,。
顧偉
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略咨詢服務(wù)商維勢咨詢創(chuàng)始人
2022年預(yù)判：
元宇宙將進入撇沫期：都知道羅馬不是一天建成的,，元宇宙還要難；吸取虛擬現(xiàn)實已走過的彎路,，去偽存真加速,；將在政治與經(jīng)濟等各個層面，全面開展研究,；元宇宙將考驗技術(shù)的融合度,，重構(gòu)經(jīng)濟模型,。
千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：基于全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能千行百業(yè),；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的,，降本增效才是；唯有全生命周期思考與實踐,，方可降本增效,；需兼顧降本增效和共同富裕，重回良性循環(huán),。
對人進行投資將興起：人口紅利將向人才紅利轉(zhuǎn)變,，底層邏輯明顯；考慮到全球疫情持續(xù)等原因,，人口逐步下降,；且家庭經(jīng)濟壓力出生率下降，老齡化進行時,；提高對人進行投資的回報率,，成為當務(wù)之急。
周煒
創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人
2022年,，是我心目中中國硬科技企業(yè)全球化征程的元年,。過去二十年，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過了模式模仿,，戰(zhàn)略模仿,，到模式戰(zhàn)略創(chuàng)新，以至于到今天終于開始科技創(chuàng)新推動增長,，中國企業(yè)開始定位為未來的全球化巨頭的時代開始了,。在智能化，數(shù)字化,，全球化的浪潮下,，幫助中國新一代硬科技創(chuàng)新企業(yè)成為新一代全球化科技巨頭，找到自己的優(yōu)勢,，找到互補的團隊,，解決關(guān)鍵的痛點，把眼光從幫助創(chuàng)建中國市場大公司放大到創(chuàng)建新一代全球科技巨頭,，讓世界的每一個角落都有中國的智能設(shè)備裝備著中國技術(shù)的AI大腦,，改善著世界每個角落的人們的生活，這是我們中國風(fēng)險投資人新十年的使命和愿景,。
王仕銳
醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人,、CEO
剛剛過去的2021，依然是與疫情戰(zhàn)斗的一年,。作為曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)生,、現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者,，深刻感知到，疫情為公共衛(wèi)生帶來的挑戰(zhàn),。但機遇與挑戰(zhàn)并存，過去的一年,，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展,，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在6月份已超過1600家，院內(nèi)院外互為補充的一體化醫(yī)療服務(wù)模式基本形成,，線上復(fù)診,、遠程購藥成為常態(tài)，行業(yè)加速洗牌,，新格局正在醞釀,。
醫(yī)療的本質(zhì)是延長人類的健康壽命，疾病控制與管理的好壞決定了患者的生活質(zhì)量與生存尊嚴,。新的一年,，我們希望能夠利用互聯(lián)網(wǎng)、信息學(xué)的發(fā)展,，利用健康大數(shù)據(jù)來推動人們對疾病的認識,，推動人類健康的發(fā)展，盡早實現(xiàn)我們的使命：“讓全人類健康壽命延長一年”,。
更深遠的思考……
倪受彬
同濟大學(xué)教授
2022年,，世界在不確定性中負重前行。穩(wěn)增長與高質(zhì)量增長之間的張力或協(xié)調(diào)考驗政治家,、企業(yè)家的價值觀與智慧,。但是，氣候變化的危機卻不因人的短視而稍有停息,，增長的極限是否已經(jīng)來臨呢,？相信人類有自己的智慧，繼續(xù)開放和國際合作,，技術(shù)和倫理深度融合,，引領(lǐng)更好的未來。
朱巖梅
華大基因集團執(zhí)行董事
我對2022年的期望,，用給一個詞來形容就是“進化”,。
我們知道，除了盈利,，每一個企業(yè)必須承擔社會責(zé)任,。社會責(zé)任分為兩個類型，一類叫保守的社會責(zé)任,，另一類叫積極的社會責(zé)任,。
什么是保守的社會責(zé)任,？也就是“不作惡”（Don’t be evil）。企業(yè)掙錢需要有個底線,。
積極的社會責(zé)任有兩種層次,，第一層“先掙錢后行善”（do well to do good），第二層是“通過行善來賺錢”（do well by doing good）,。前者就是我們今天談的CSR,、ESG。而后者,，就是德魯克所說的“社會企業(yè)”,。
借用達爾文的進化論視角，企業(yè)也會進化,。隨著物質(zhì)的富足,，將越來越少人愿意加入“作惡”的企業(yè)，因為人們不會僅僅為了錢,，而放棄尊嚴,、歸屬感和成就感。企業(yè)將會從低往高不斷進化,，越是卓越的企業(yè),，越向高階進化，他們不僅關(guān)注盈利,，更要解決社會問題,、服務(wù)客戶、成就員工,。
“進化”這個概念,，并不僅存在于生物界。社會不僅需要技術(shù)的進化,，也需要組織的進化,，包括組織的形式和內(nèi)容。
社會企業(yè),，也許將是人類改造的機構(gòu),，它提供的產(chǎn)品可能是一個康復(fù)的病人、一個有學(xué)習(xí)能力的孩子,、一個心智成熟的成年人,，也可以是一個被改變被影響的人生。
社會企業(yè),，在未來將起到支撐中國發(fā)展的作用,，甚至可能將是社會進步的秘密。財富和科技，需要承擔起這樣的責(zé)任,。
許海波
金誠同達律所金融組高級合伙人
回溯數(shù)千年的人類文明,，在任何時代、任何社會,，法律的本質(zhì)除了“正義”之外,，別無其他。法律是一套規(guī)則,，幫助我們分配權(quán)責(zé),、解決糾紛、懲罰罪惡,。但如果法律或法律所指引的價值判斷不能成為我們的信仰，整個社會就會危機不斷,。仰望星空,，腳踏實地，追問法律的正義本質(zhì),，尋求新的時代精神,，把目光投向生活、投向社會,，重啟并光大法的人文精神,，這是法律人真正的事業(yè)。希望2022我們能變得更好,，少一些狗血的“人設(shè)”崩塌,，少一些倫常扭曲的惡性案件。
徐少春
金蝶集團董事會主席兼CEO
過去的一年里,，我收到很多企業(yè)界朋友的提問：在這個不確定的時代,，我們都在尋找答案，但計劃總跟不上變化,，如何走出迷局,？
世間萬象在常人眼里紛繁復(fù)雜，在圣賢眼中卻是秩序井然,，致虛極,，守靜篤，明心凈心,，答案就在自己的心里,。
無平不陂，無往不復(fù),，艱貞無咎,。這是最難的時代，也是最好的時代,。征途漫漫,，唯有奮斗,！
2022，讓我們用行動來回答,！
張鳳安
商業(yè)史記創(chuàng)始人,、前彭博商業(yè)周刊中文版主編
繁榮的基石已經(jīng)面目全非。
人類進入現(xiàn)代社會之后,，歷經(jīng)機器文明,、電子文明、硅文明和比特文明,，未來進入AI文明,、元宇宙文明和鋰氫文明，繁榮的基石每一次發(fā)生顛覆性變化,，人類社會就來一次洗盤,。
我只想一個問題：為什么人們?nèi)绱诵羷冢鷱?fù)一代,，日復(fù)一日,，卻日益內(nèi)卷和焦灼？一定是哪里出了嚴重問題,。
內(nèi)卷基因在于人類社會如何看待資本?，F(xiàn)代社會盡管飛速發(fā)展，但放在歷史長河中,，也不過是2%的年增長,，400年的復(fù)利的力量，才有了現(xiàn)今文明的高度,。
因此,，一切問題又變成，誰掌握了復(fù)利的機器,，誰被復(fù)利機器所碾壓,？
毫無疑問，這揭示出全球金融制度的天然缺陷,。勞動稅率遠遠高于資本利得,，高科技稅率遠遠低于普通制造業(yè)。富人有無數(shù)避稅天堂,。全球最好的大學(xué)基本是私立的,。
做蛋糕和分蛋糕的沖突，使得繁榮的基石并不穩(wěn)定,。一方面企盼企業(yè)家資本家富人的良心,，另一方面憂懼勞動階層的躺平。
回到中國，2021許多行業(yè)遭遇前所未有的危機,，少數(shù)行業(yè)迎來爆發(fā)式增長,。人們憂心忡忡。許多事,，方向是對的,，卻讓人不安。
現(xiàn)代社會的最大發(fā)明不是技術(shù)進步,，而是競爭,。競爭的缺陷便是內(nèi)卷。
無論是哪一個國家,、行業(yè),、企業(yè)、部門,、階層,，都應(yīng)該有一個自動穩(wěn)定器，來審慎警惕高度內(nèi)卷的出現(xiàn),。
與其說是消滅學(xué)而思,、消滅新東方,，不如說是消滅高度內(nèi)卷化的競爭,。如果，時光倒回2020,，教培行業(yè)達到繁榮的頂點時,，俞敏洪們會捫心自問，會聯(lián)手行業(yè)自律,，來降低內(nèi)卷嗎,？自然不可能。競爭的機器一旦高速運轉(zhuǎn),，誰也抵擋不住,，就如馬云對假貨的態(tài)度埋下了阿里巴巴的火藥桶，許家印對做宇宙第一房的渴望埋下恒大的地雷陣,。
如何避免內(nèi)卷,，其實說來也平常，就是善待你的員工,，善待你的供應(yīng)商,，認真對待你的客戶和用戶。那些依靠資本的力量,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的力量,、產(chǎn)品優(yōu)勢的力量，吃干榨凈的商業(yè)模式，非但不能贊美,，應(yīng)該保持批評,。這樣才是健康的商業(yè)體。
一個友好社會的建立,，是下一個繁榮的起點,。一個人一個企業(yè)一個組織，需要友好對待自己的朋友圈和社區(qū),，友好對待自己的員工,、供應(yīng)鏈和競爭環(huán)境。
精英們,，龍頭企業(yè)們,，需要率先邁出這一步。
李良東
丹鳥傳媒,、方澤體育,、睿澤體育創(chuàng)辦人
光在哪里？
一年如瞬,，對新年的憧憬還很模糊,。疫情這兩年過得飛快，悲歡與哀樂讓人們對時間的流淌感覺遲鈍,。雖然現(xiàn)代化的交通由于疫情而有所阻隔,，但數(shù)字化的通訊卻讓人們連接得更加緊密。
真的更加緊密了么,？國家,、種族、膚色,、性別,、信仰、認知之間的認同和沖突,，平行交錯,。
現(xiàn)實世界在繼續(xù)折疊，折疊的世界在卷,。一些人失去了生計,，一些人在日夜地煎熬。信息碎片化與知識迭代在加速,，被時代鞭撻著成為終身學(xué)習(xí)者,。更多的人，被算法指揮,，被推送包裹在信息繭房,。
大家都在找尋那隧道盡頭的光,。但光在哪里？
數(shù)百年的工業(yè)革命為我們帶來的發(fā)展與焦慮并存,，承載工業(yè)文明的是物質(zhì)與消費主義,。原生需求逐漸被挑逗欲望所創(chuàng)造的需求所取代，披著“新消費”的時尚外衣,。占有欲,，貪婪地流淌在土地、房產(chǎn),、美食,、佳釀、華麗的服飾和鋪張的形式禮儀之中,。當我們在這個星辰大海與數(shù)字孿生的路口,，當人類進一步認識到自己在宇宙的洪荒與自然的偉大面前是如此微不足道之時，卻始終不愿放棄上帝視角的征服和創(chuàng)世雄心,。而在人類從工業(yè)文明向自然生態(tài)文明前進的道路上,，這樣的雄心壯志也許只能結(jié)出苦澀的果實。
工業(yè)文明是確定性邏輯帶來的是規(guī)?；a(chǎn),，從而成就物質(zhì)的豐富，但這也成為了人們對不確定性感到焦慮的根源,。但宇宙和生命是確定性的存在么,？新冠病毒和其不斷地變種演化正在提示著，所謂的確定性與戰(zhàn)略性恐怕只是我們尋求心靈慰藉的自洽,。
若干年前,，我曾以“觀”為主題策劃過一場紀錄片活動——用心去觀察世界,、用記錄呈現(xiàn)這種觀察,、表達我們的觀點、供世人觀,，而這也是自省的內(nèi)觀,。外面的世界與內(nèi)心的世界，自懵懂起便在交織,。若是躲著這些悲苦和不確定,，我們還能與喜和樂不期而遇么？
放下確定性的執(zhí)念后看,，今天的我們實在是太幸福了：享受著工業(yè)文明和數(shù)字化時代的積累,，身處人類宏大篇章的路口，但卻不必像先人們一樣經(jīng)歷那樣的苦,、體會那樣的痛,、嘗遍人間的酸辛,。但這樣的幸福卻又是一種不幸，讓我們怯懦于直面這如此不確定的真實,、怯懦于傾聽不同的聲音,、怯懦于擺脫物質(zhì)與消費主義的桎梏、怯懦于擁抱多樣與多元的世界,、怯懦于遵從內(nèi)心的感動,、激動和沖動。
勇敢起來吧,，求助于外莫若求諸于己,。去擁抱不確定性中更好的自己時，我們不需要擔心會失去什么,。
生命的力量在于追尋,，直到宇宙深處。（財富中文網(wǎng)）
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