曾經(jīng)被無數(shù)投資人瘋狂追逐的社區(qū)團購進入冷靜期。
一些公開數(shù)據(jù)可以明顯感受到社區(qū)團購進入冬天,。滴滴在第三季度財報中稱,,受到橙心投資的公允價值變動影響,滴滴在第三季度確認了208億元凈投資虧損,。而橙心優(yōu)選正是滴滴在此前大舉進入的社區(qū)團購業(yè)務,。
即使美團這樣的大玩家也在社區(qū)團購的競爭中感到壓力。去年美團方面正式發(fā)布了2021年第三季度財報收入,,根據(jù)美團披露的財報數(shù)據(jù)來看,,餐飲外賣業(yè)務,到店,、酒旅及旅游收入均實現(xiàn)盈利,。但公司旗下的美團優(yōu)選、美團買菜等新業(yè)務卻實現(xiàn)虧損,。美團方面透露,,上述新業(yè)務虧損約為109億元。
不僅如此,,巨大的資金消耗更讓創(chuàng)業(yè)公司不堪重負,。曾經(jīng)的社區(qū)團購明星公司十薈團拖欠貨款、押金及配送費陷入泥潭,。有統(tǒng)計稱,,2021年社區(qū)團購賽道獲得融資高達285億元,,如果加上巨頭對此賽道的投入,社區(qū)團購可能燒錢高達上千億,。
之所以此前投資人和巨頭們對社區(qū)團購趨之若鶩,,在于這條賽道被認為下一個萬億級市場。
簡單來說,,社區(qū)團購的創(chuàng)新核心在于“預售+自提”的模式。其品類從生鮮,、食雜開始,,價格低廉依舊是其最大的優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,,中國三,、四線以下城市人口高達9.5億,遠超一,、二線城市4.2億的規(guī)模,,人們的房貸壓力也遠小于一二線城市,消費潛力巨大,。而這些都將是社區(qū)團購的目標用戶,。
這是一個天然的優(yōu)質(zhì)賽道:它包含下沉、社交,、零售,、高頻消費等屬性,沒有人真正想錯過,。
于是互聯(lián)網(wǎng)公司們開始用自己善于的做法在社區(qū)團購領(lǐng)域施展拳腳,。首先,這些公司大量燒錢,,讓用戶養(yǎng)成消費習慣,。
但也是在此過程中,盲目擴張和急速燒錢,,讓一些社區(qū)團購公司不堪重負,。以十薈團為例,僅一年時間,,該公司便覆蓋全國60多個城市,,月度GMV突破1.5億。
野蠻生長的代價是短期爆發(fā)與長期地不可持續(xù),。據(jù)報道,,過去4個月時間里,十薈集團就關(guān)閉了21個城市圈的門店,,僅保留5個核心城市圈,,曾經(jīng)上萬人的員工團隊,,如今已縮減至不足1000人。
從大環(huán)境來說,,國家不再鼓勵這種依靠燒錢完成改變用戶的消費習慣,,擴大品類和規(guī)模、完成對過去零售體系的重建,,最終完成收割的商業(yè)模式創(chuàng)新,。官方媒體《人民日報》表達出一種觀點:掌握著海量數(shù)據(jù)、先進算法的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,理應在科技創(chuàng)新上有更多擔當,、有更多追求、有更多作為,?!皠e只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量,?!背蔀橐粫r的流行詞匯。
此外,,社區(qū)團購其本質(zhì)依舊是零售,,真正需要解決的是供應鏈問題。在此過程中,,企業(yè)需要長期優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié),,精細化運營,保持理性發(fā)展的速度,,并非互聯(lián)網(wǎng)一味燒錢快速占領(lǐng)市場的發(fā)展策略所匹配,。
另一層面來看,進入冷靜期的社區(qū)團購未必不是一件好事,。
中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展伴隨著血腥的拼殺,。從早期的“百團大戰(zhàn)”到后期只剩美團一家公司;滴滴亦是從上百家打車軟件中拼殺出來,,往往經(jīng)過殘酷競爭的公司才越發(fā)有戰(zhàn)斗力,。并且,表面雖然巨頭們對于社區(qū)團購業(yè)務進行收縮,,但沒有一家公司真正對此業(yè)務放手,。
社區(qū)團購業(yè)務或許和此前的打車、團購賽道類似:已經(jīng)不再適合新玩家的進入,,未來阿里,、京東、美團,、拼多多等具備極強電商和供應鏈基因的公司會繼續(xù)交織競爭,,興盛優(yōu)選等新公司則需要更多巨頭從供應鏈,、資金或流量端的扶持才可能在賽道中占有一席之地。(財富中文網(wǎng))