曾經被無數(shù)投資人瘋狂追逐的社區(qū)團購進入冷靜期,。
一些公開數(shù)據(jù)可以明顯感受到社區(qū)團購進入冬天,。滴滴在第三季度財報中稱,受到橙心投資的公允價值變動影響,,滴滴在第三季度確認了208億元凈投資虧損,。而橙心優(yōu)選正是滴滴在此前大舉進入的社區(qū)團購業(yè)務。
即使美團這樣的大玩家也在社區(qū)團購的競爭中感到壓力。去年美團方面正式發(fā)布了2021年第三季度財報收入,,根據(jù)美團披露的財報數(shù)據(jù)來看,,餐飲外賣業(yè)務,到店,、酒旅及旅游收入均實現(xiàn)盈利,。但公司旗下的美團優(yōu)選、美團買菜等新業(yè)務卻實現(xiàn)虧損,。美團方面透露,,上述新業(yè)務虧損約為109億元。
不僅如此,,巨大的資金消耗更讓創(chuàng)業(yè)公司不堪重負,。曾經的社區(qū)團購明星公司十薈團拖欠貨款,、押金及配送費陷入泥潭,。有統(tǒng)計稱,2021年社區(qū)團購賽道獲得融資高達285億元,,如果加上巨頭對此賽道的投入,,社區(qū)團購可能燒錢高達上千億。
之所以此前投資人和巨頭們對社區(qū)團購趨之若鶩,,在于這條賽道被認為下一個萬億級市場,。
簡單來說,社區(qū)團購的創(chuàng)新核心在于“預售+自提”的模式,。其品類從生鮮,、食雜開始,價格低廉依舊是其最大的優(yōu)勢,。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,,中國三、四線以下城市人口高達9.5億,,遠超一,、二線城市4.2億的規(guī)模,人們的房貸壓力也遠小于一二線城市,,消費潛力巨大,。而這些都將是社區(qū)團購的目標用戶。
這是一個天然的優(yōu)質賽道:它包含下沉,、社交,、零售、高頻消費等屬性,,沒有人真正想錯過,。
于是互聯(lián)網公司們開始用自己善于的做法在社區(qū)團購領域施展拳腳。首先,這些公司大量燒錢,,讓用戶養(yǎng)成消費習慣,。
但也是在此過程中,盲目擴張和急速燒錢,,讓一些社區(qū)團購公司不堪重負,。以十薈團為例,僅一年時間,,該公司便覆蓋全國60多個城市,,月度GMV突破1.5億。
野蠻生長的代價是短期爆發(fā)與長期地不可持續(xù),。據(jù)報道,,過去4個月時間里,十薈集團就關閉了21個城市圈的門店,,僅保留5個核心城市圈,,曾經上萬人的員工團隊,如今已縮減至不足1000人,。
從大環(huán)境來說,,國家不再鼓勵這種依靠燒錢完成改變用戶的消費習慣,擴大品類和規(guī)模,、完成對過去零售體系的重建,,最終完成收割的商業(yè)模式創(chuàng)新。官方媒體《人民日報》表達出一種觀點:掌握著海量數(shù)據(jù),、先進算法的互聯(lián)網巨頭,,理應在科技創(chuàng)新上有更多擔當、有更多追求,、有更多作為,。“別只惦記著幾捆白菜,、幾斤水果的流量,。”成為一時的流行詞匯,。
此外,,社區(qū)團購其本質依舊是零售,真正需要解決的是供應鏈問題,。在此過程中,,企業(yè)需要長期優(yōu)化供應鏈各環(huán)節(jié),精細化運營,,保持理性發(fā)展的速度,,并非互聯(lián)網一味燒錢快速占領市場的發(fā)展策略所匹配,。
另一層面來看,進入冷靜期的社區(qū)團購未必不是一件好事,。
中國互聯(lián)網的發(fā)展伴隨著血腥的拼殺,。從早期的“百團大戰(zhàn)”到后期只剩美團一家公司;滴滴亦是從上百家打車軟件中拼殺出來,,往往經過殘酷競爭的公司才越發(fā)有戰(zhàn)斗力,。并且,表面雖然巨頭們對于社區(qū)團購業(yè)務進行收縮,,但沒有一家公司真正對此業(yè)務放手,。
社區(qū)團購業(yè)務或許和此前的打車、團購賽道類似:已經不再適合新玩家的進入,,未來阿里,、京東,、美團,、拼多多等具備極強電商和供應鏈基因的公司會繼續(xù)交織競爭,,興盛優(yōu)選等新公司則需要更多巨頭從供應鏈、資金或流量端的扶持才可能在賽道中占有一席之地,。(財富中文網)