中國(guó)女足需要的不只是巨額獎(jiǎng)金
Ivanhoe Li
2022-02-07
2月6日晚,，2022年女足亞洲杯決賽，中國(guó)女足3比2逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)勝韓國(guó)女足奪冠,。
獲得亞洲杯冠軍后,，中國(guó)女足按中國(guó)足協(xié)之前確認(rèn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，將獲得一筆巨額獎(jiǎng)金,，其額度將高于中國(guó)男足在12強(qiáng)賽獲得的獎(jiǎng)金,，額度很可能突破1000萬(wàn)元人民幣。
但在1000萬(wàn)獎(jiǎng)金背后的問(wèn)題是：女足商業(yè)化路徑不足,。這甚至是一個(gè)全世界女足面臨的挑戰(zhàn),。
首先需要回答的是，為什么女足需要一個(gè)“可持續(xù)的商業(yè)系統(tǒng)”,？
可拆分為2個(gè)問(wèn)題：第一,，女足是否具有商業(yè)化的價(jià)值？其次,，女足除開(kāi)商業(yè)化有沒(méi)有其他出路,？
體育的商業(yè)化價(jià)值主要就是影響力：影響力由觀賞性和參與性兩方面構(gòu)成。與媒體一樣,，不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的受眾群體也不同,，比如電競(jìng)與釣魚(yú)。大眾項(xiàng)目中,，足球是全球受眾人數(shù)最多的,。
但不同區(qū)域也會(huì)出現(xiàn)差異，比如美國(guó)最受歡迎的運(yùn)動(dòng)是橄欖球,，印度是板球,，中國(guó)是羽毛球和乒乓球。不同受眾群體自身的價(jià)值也不同,，比如高爾夫和馬術(shù)的受眾絕對(duì)數(shù)量不大,，但基本都是高凈值客戶；足球的受眾應(yīng)該是中下游屬性,。另外,，除開(kāi)運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)屬性外，必須要注意其政治,、民族,、社會(huì)屬性也可能產(chǎn)生巨大價(jià)值。
體育的商業(yè)化價(jià)值轉(zhuǎn)化通常為：賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助,、票房,、衍生品。雖然隨著商業(yè)網(wǎng)站和咪咕的興起,，賽事版權(quán)費(fèi)用在逐年上漲,，但票房和衍生品基本上很難，中國(guó)人的體育消費(fèi)處于低到幾乎看不見(jiàn)的領(lǐng)域,。
所以贊助是中國(guó)體育商業(yè)化中極為重要的一環(huán),。
但贊助面臨的挑戰(zhàn)是，相對(duì)于男子運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō),，女子項(xiàng)目吸引力不足,。中國(guó)的女超聯(lián)賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾能有500人就已極好,，相對(duì)于上萬(wàn)觀眾的中超來(lái)說(shuō),，女超就基本沒(méi)有影響力，也談不上商業(yè)化的價(jià)值,。
這樣的情況在國(guó)際體育中也是極其正常的情況,，比如NBA和WNBA差距就極大；足球的歐洲五大聯(lián)賽都是男子的,；雖然男子飛人大戰(zhàn)和女子飛人大戰(zhàn)都受關(guān)注,，但商業(yè)價(jià)值差異依然巨大。網(wǎng)球,、高爾夫等等都是如此,。
從本質(zhì)上看，男子的競(jìng)技在速度,、技巧,、力量方面都遠(yuǎn)勝于女子，所以強(qiáng)對(duì)抗性的觀賞性賽事中,，男子運(yùn)動(dòng)比女子運(yùn)動(dòng)具有難以逾越的優(yōu)勢(shì),。而弱對(duì)抗性的，如花樣游泳,、體操等則正好相反,，因?yàn)榕缘娜崦涝谶@些項(xiàng)目中可以得到更好的展現(xiàn)。
具體到中國(guó)女足國(guó)家隊(duì)的商業(yè)化價(jià)值而言,，基本面整體上相對(duì)于男足較弱,，但其優(yōu)異的歷史成績(jī)和近期成績(jī)更能夠激發(fā)民族的和愛(ài)國(guó)的情緒，因此在其成績(jī)有保障時(shí),，就存在較高的商業(yè)轉(zhuǎn)化可能,。這與女排的情況非常相似。
但同樣需要注意到,，女足當(dāng)前的能力水平處在世界二三流,，這就意味著在國(guó)際大賽上的成績(jī)才能真正提升其商業(yè)價(jià)值。而國(guó)際大賽具有周期性,，導(dǎo)致國(guó)家女足在沒(méi)有國(guó)際比賽的周期中往往無(wú)法更好地體現(xiàn)其價(jià)值,。產(chǎn)品自身的穩(wěn)定性、持續(xù)性,、話題性都不太可控,。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，女足的商業(yè)化價(jià)值可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：
女足聯(lián)賽的商業(yè)化價(jià)值：比賽不規(guī)律,、競(jìng)技水平低,、自我營(yíng)銷差、媒體傳播率低——基本沒(méi)價(jià)值,。
女足省市隊(duì)：運(yùn)動(dòng)層面價(jià)值低,，但不排除有極具影響力的突出運(yùn)動(dòng)員帶動(dòng)，或者地方主政官員的個(gè)人偏好,，或者地方企業(yè)主的偏好,，都有可能產(chǎn)生政府出資、或者企業(yè)主出資的情況,。
女足運(yùn)動(dòng)員：運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)+情商+特殊才藝,，以及其他綜合因素，構(gòu)成了運(yùn)動(dòng)員個(gè)人價(jià)值,。足球是團(tuán)隊(duì)型項(xiàng)目,，相比籃球來(lái)說(shuō)，個(gè)人表現(xiàn)除非極突出,，否則較難體現(xiàn)個(gè)人能力,。運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)中也包括競(jìng)賽中關(guān)鍵性表現(xiàn)。
女足商業(yè)化需警惕副作用：男足商業(yè)化一度讓足協(xié)很賺錢,，但被資本裹挾進(jìn)入的過(guò)程中泥沙俱下,。如果不認(rèn)真的反思這個(gè)過(guò)程，而是一味追求女足商業(yè)化,，可能辛苦的同時(shí),，帶來(lái)的副作用也會(huì)像男足那樣。（財(cái)富中文網(wǎng)）
本文作者Ivanhoe Li為丹鳥(niǎo)傳媒|方澤體育|睿澤體育創(chuàng)辦人
本文內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),，不代表財(cái)富中文網(wǎng)立場(chǎng),。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
?
編輯：楊安琪
財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識(shí)產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有,。未經(jīng)許可,，禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載,、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用,。
