劉姝威——A股市場曾經(jīng)最危險(xiǎn)的女人,,收起了手中筆作的投槍,為一家處于懸崖邊緣的獨(dú)角獸公司搖旗吶喊,。
4月13日,、14日,劉姝威在其個(gè)人微信公眾號(hào)及微博連發(fā)兩篇文章,,呼吁各級(jí)政府幫助解決柔宇科技的資金短缺問題,。
這兩篇文章在微博有500多條評論,以反對和質(zhì)疑為主,。討論者聚焦于三個(gè)問題:劉姝威此舉是否得當(dāng),,柔宇值不值得救,該不該政府出手,?
劉姝威一直以資本市場“打假專家”的形象現(xiàn)身,,幾次揭露資本市場里“皇帝的新衣”。2001年,,她用一篇600字的財(cái)務(wù)分析文章戳破藍(lán)田泡沫,,將其實(shí)控人瞿兆玉送進(jìn)監(jiān)獄,由此一舉成名,,并因此在次年獲評“CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物”和“感動(dòng)中國年度人物”,。
2015年,,她連發(fā)三篇文章,,質(zhì)疑賈躍亭及樂視“靠講故事,不講回報(bào)”的燒錢模式不能持續(xù),,被稱為“樂視掘墓人”,。
2018年,在寶萬之爭最激烈時(shí)期,,擔(dān)任萬科獨(dú)董的劉姝威,,給時(shí)任證監(jiān)會(huì)主席劉士余寫公開信,并發(fā)文《寶能的“顏色革命”》,,指責(zé)姚振華及寶能掠奪實(shí)體經(jīng)濟(jì)控股權(quán),、損害投資者利益。
對于劉姝威在寶萬之爭中扮演的角色,,經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友認(rèn)為她模糊了獨(dú)董和學(xué)者的邊界,。當(dāng)時(shí)有不少人認(rèn)為,作為一個(gè)知識(shí)分子,,劉姝威太過仰仗文字的力量,,卻忘記自己所處的地位和身份。
這次呼吁拯救柔宇,劉姝威面臨同樣的質(zhì)疑,。她早年以財(cái)務(wù)專家,、學(xué)者的身份打假,近年以獨(dú)董的身份為企業(yè)“代言”,,對企業(yè)的選擇和評判有雙標(biāo)之嫌,。
目前,劉姝威任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任,、研究員,,并在多家公司擔(dān)任獨(dú)董,包括柔宇科技,、格力電器,、中光學(xué)、萬科,。
去年11月,,有人對劉姝威擔(dān)任柔宇科技獨(dú)董一事提出質(zhì)疑。她回復(fù)稱:“因?yàn)槿嵊羁萍颊莆諊H領(lǐng)先且原創(chuàng)的柔性電子技術(shù),,公司研發(fā)能力比較強(qiáng),,創(chuàng)業(yè)者是一群年輕、有抱負(fù)和理想的科學(xué)家,?!?/p>
如劉姝威所言,柔宇的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)堪稱豪華,。其創(chuàng)始人劉自鴻17歲以江西撫州理科高考狀元身份入讀清華,,后赴斯坦福拿下博士學(xué)位,畢業(yè)后在IBM擔(dān)任工程師及科學(xué)家,?;貒鴦?chuàng)業(yè)后,他從IBM,、惠普,、高通、微軟,、英特爾等公司挖來了豪華的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),。
2012年成立至今,柔宇科技共經(jīng)歷了13次融資,,共計(jì)融資高達(dá)600億元左右,。憑借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折疊屏手機(jī)”,柔宇科技快速達(dá)到了聲名的頂峰,,成為聚光燈下的科技公司,。
2020年以后,在三次尋求IPO未果,進(jìn)一步融資無法到位的情況下,,號(hào)稱要“掰彎世界”的柔宇科技,,自己先“直不起身”了。就在劉姝威發(fā)文的前兩天,,有內(nèi)部人士爆料柔宇科技“好幾個(gè)月沒發(fā)工資,,4月份開始全員放假三個(gè)月”,。盡管柔宇科技表示“全員放假為謠傳”,,但今年裁員,、離職人數(shù)過半、去年9月至今薪資尚未發(fā)放已是不爭事實(shí),。
比欠薪更嚴(yán)重的問題,,是柔宇長期缺乏造血能力。柔宇申報(bào)科創(chuàng)板IPO的招股書顯示,,2017年至2020年上半年的三年半時(shí)間,,柔宇科技總營收為5.2億元,虧損31.9億元,。
一般來說,,柔性屏幕的企業(yè)級(jí)客戶是手機(jī)、電腦等廠商,,而柔宇招股書中列出的大客戶中,,沒有一家電子產(chǎn)品廠商,一些應(yīng)用場景看起來畫風(fēng)“清奇”,。比如給奢侈品手袋安裝上屏幕,、在T恤和帽子上裝一塊柔屏、把瀘州老窖酒瓶上的包裝換成柔性屏,。
消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品中,,柔宇在2018年10月推出了全球首款折疊屏手機(jī),比三星,、華為還要早4個(gè)月,但柔宇的手機(jī)業(yè)務(wù)至今并不順利,,“起個(gè)大早,,卻趕了晚集”。原因只有一個(gè),,銷量十分尷尬,。相比小米、OV的動(dòng)輒10萬加,,柔宇高調(diào)發(fā)布的第二代折疊屏手機(jī)在其京東旗艦店只有不足2000個(gè)評價(jià),,且較多做工、質(zhì)量方面的追加差評,而柔宇的天貓旗艦店,,目前已處于“搜索不到”的關(guān)閉狀態(tài),。
在劉姝威“拯救柔宇”的文章中,她認(rèn)為這家公司之所以遭遇困境,,是因?yàn)楣芾韺硬簧瞄L開發(fā)客戶,,不擅長公司經(jīng)營,但它技術(shù)很先進(jìn),、很有價(jià)值,。就沖這一點(diǎn),她建議各級(jí)政府積極幫助柔宇引進(jìn)戰(zhàn)投,,以保持我國在柔性技術(shù)領(lǐng)域的國際領(lǐng)先水平,。
柔宇是否掌握了柔性顯示的先進(jìn)核心技術(shù),這一點(diǎn)劉姝威說了不算,,柔宇自身說了也不算,。如果柔宇在當(dāng)下困境時(shí)要自證實(shí)力,可邀請政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)專家等第三方對自身技術(shù)進(jìn)行全面,、公允的評估。
柔宇值不值得救,,不僅在于技術(shù)實(shí)力,,也要看它的技術(shù)路線是否正確,是否具有商業(yè)化前景,。超薄,、可任意彎曲的柔性屏是否被市場需要,市場究竟有多大,,有哪些應(yīng)用場景,?在失去手機(jī)顯示屏這一核心賽道、且被主流廠商棄用,,柔宇還有什么產(chǎn)品能推向市場,?如果技術(shù)和生產(chǎn)工藝均具有領(lǐng)先地位,為何同行企業(yè)對它沒有并購或投資意向,?希望有人出手拯救,,柔宇和劉姝威需要先回答這些問題。
此外,,劉姝威此前質(zhì)疑樂視“靠講故事,,不講回報(bào)”的燒錢模式,但她作為獨(dú)立董事,,能確保此前光靠資本輸血的柔宇,,拿到新的投資后就能實(shí)現(xiàn)自我造血了嗎,?
過去常說,不找市長找市場,。企業(yè)遇到問題,,便尋求政府兜底,如此的巨嬰行為并不值得鼓勵(lì),。中新經(jīng)緯發(fā)表評論文章稱,,“作為獨(dú)董,劉姝威急于為柔宇科技紓困的心情可以理解,,但歸根到底,,救不救柔宇科技應(yīng)交給市場,讓市場去判斷和選擇,。她不妨簡單分析一下,,柔宇的困境是如何形成的,這或許在某種程度上也能解釋,,為何此前無人救柔宇,。”
從寵兒到棄子,,柔宇的遭遇令人惋惜,。資本市場的斗士為它放下屠刀,以菩薩心腸為其求援,,能否換得逆天改命,,結(jié)局將很快揭曉。(財(cái)富中文網(wǎng))