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今日凌晨，蘋果舉辦了2022年全球開發(fā)者大會（WWDC）,，除了升級軟件系統(tǒng)的常規(guī)動作外,，蘋果還發(fā)布了新款芯片M2以及搭載該芯片的MacBook Air等硬件產(chǎn)品。

由于蘋果發(fā)布會之前的海報上出現(xiàn)了佩戴眼鏡的卡通人物,，外界曾經(jīng)猜測這是蘋果暗示即將發(fā)布頭部顯示設(shè)備,。但遺憾的是，此次發(fā)布會蘋果并沒有發(fā)布此類設(shè)備,。

從大背景來看,，科技公司處在一個“元宇宙”爆發(fā)的前夜，而頭戴顯示設(shè)備被認(rèn)為是進(jìn)入元宇宙的入口產(chǎn)品,。

實際上,，蘋果早在2010年以后就已經(jīng)開始了AR與VR的布局，從那時起蘋果便不斷收購和VR,、AR有關(guān)的技術(shù)和企業(yè),，挖掘該領(lǐng)域的人才。如此長時間的布局，足以說明這絕不是一件普通的產(chǎn)品,。之前庫克就曾表示：“AR技術(shù)或許能讓人和人之間交流更順暢,，更容易互相理解。 并在蘋果未來的版圖中,，AR也占據(jù)著非常重要的位置”,。

根據(jù)第三方市場調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC最新數(shù)據(jù)，2021年全球AR/VR設(shè)備出貨量高達(dá)1123萬臺,，同比增長幅度為92.1%,，其中VR設(shè)備出貨量達(dá)1095萬臺，突破年出貨量一千萬臺的行業(yè)重要拐點(diǎn),，預(yù)計2022年,，全球VR頭顯出貨1573萬臺。

蘋果在科技界的引領(lǐng)作用毋庸置疑,。但問題在于,，蘋果發(fā)布任何一款產(chǎn)品都要做好充足的準(zhǔn)備，這種“后發(fā)優(yōu)勢”似乎只有蘋果才能擁有,?！都~約時報》報道稱，由于與處理器計算能力相關(guān)的散熱問題,，蘋果被迫將其傳聞已久的AR/VR頭顯的發(fā)布推遲到明年,。

另外一家科技巨頭谷歌似乎比蘋果領(lǐng)先一步。在5月的谷歌的I/O開發(fā)者大會上,，公司又發(fā)布了一款智能眼鏡,。值得注意的是，這是谷歌時隔十年第二次嘗試智能眼鏡設(shè)備,，主打翻譯功能,。

在更早之前的2021年，F(xiàn)acebook和雷朋共同研發(fā)的一款智能眼鏡雷朋Stories發(fā)布,，其定位是299美元起步的太陽鏡,，由Facebook的技術(shù)基因使用者可以用佩戴者視角進(jìn)行錄像，每次長達(dá)30秒,。

但無論是如今的Meta公司還是谷歌,，似乎在硬件領(lǐng)域都沒有蘋果的強(qiáng)大號召力，所有的眼鏡類產(chǎn)品并沒有成為主流,。

下一個問題是：眼鏡類產(chǎn)品是中國公司們的機(jī)會嗎,？

一位創(chuàng)業(yè)者說，中國公司有兩種態(tài)度：一種是在不斷準(zhǔn)備技術(shù)積累,，等待蘋果進(jìn)入智能眼鏡產(chǎn)業(yè),、引爆市場后才正式進(jìn)入；另一種則是，要在蘋果之前發(fā)布產(chǎn)品,，搶占先機(jī),。

比如此前OPPO就已經(jīng)發(fā)布了智能眼鏡類產(chǎn)品。根據(jù)OPPO方面介紹,，OPPO Air Glass實現(xiàn)了從玩具到工具的跨越,，能代替手機(jī)幫助人們完成一些簡單的任務(wù)，但其售價高達(dá)4999元,。不僅如此，諸如雷鳥等中國公司也推出了2999元左右的智能眼鏡產(chǎn)品,。

用戶急需找到手機(jī),、Pad、手表之外的,、可以隨身攜帶的屏幕,，但對于眼鏡類產(chǎn)品的要求似乎格外高。比如,，用戶會要求AR智能眼鏡的外觀,、感覺和性能應(yīng)該與真正的眼鏡一樣，并具有增強(qiáng)信息的額外好處,。這意味著它們應(yīng)該能夠全天佩戴,，鏡片在暴露于陽光下時能夠自動變暗，并且重量與一副傳統(tǒng)眼鏡差不多,，70克或更少,。

1962年，一位叫埃弗雷特·羅杰斯（E.M.Rogers）的美國學(xué)者對60多個創(chuàng)新案例總結(jié)歸納后,，發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律,，即日后眾所周知的“創(chuàng)新擴(kuò)散理論”。他發(fā)現(xiàn)了一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——“臨界大多數(shù)”,，即當(dāng)接受某種新產(chǎn)品,、新觀念的人在目標(biāo)人群里達(dá)到一定比例后，它就會加速地被大多數(shù)人接受,，并逐步滲透進(jìn)全市場,。

這個“臨界大多數(shù)”出現(xiàn)的點(diǎn)被稱作“tipping point”（引爆點(diǎn)）,它大概位于總體目標(biāo)人數(shù)的16%左右。當(dāng)你將目標(biāo)市場占據(jù)16%后,，就仿佛啟動了一個引擎,，它將開足馬達(dá)，快速而強(qiáng)大地占領(lǐng)大多數(shù)市場,。

以這種理論來看半個多世紀(jì)后iPhone智能手機(jī)的擴(kuò)散完美契合,。蘋果2007年發(fā)布iPhone，但其持續(xù)的快速增長期出現(xiàn)在2010年之后。在第一代發(fā)售時,，iPhone的主要市場是美國,，其目標(biāo)受眾是幾乎每一個人，以美國的3億人口來測算,，這個“tipping point”需要達(dá)到4800萬左右,。而蘋果前3年的累計銷量是3375萬，在2010年某時突破了引爆點(diǎn),，當(dāng)年結(jié)束時累計銷量已達(dá)7374萬,，此后啟動高速增長。

現(xiàn)在看來,，創(chuàng)新擴(kuò)散理論依舊適用于智能眼鏡市場,。中國公司們?nèi)绻軌蛟谔O果之前找到智能眼鏡的“引爆點(diǎn)”，或許也將開啟一段不平凡的旅程,。（財富中文網(wǎng)）