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軟銀阿里分手,一個時代落幕

楊波
2023-04-15

阿里巴巴真正進(jìn)入到新時代,。

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阿里與軟銀,,馬云與孫正義,,自2000年軟銀首度入股阿里巴巴之后,雙方維持了超過20年的長期合作關(guān)系,,也成為海外風(fēng)險投資與中國互聯(lián)網(wǎng)公司的一段佳話,。而伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)市場和全球競爭大環(huán)境的變化,最終在2023年軟銀通過清倉式減持阿里股份,,僅保留3.8%的象征性股權(quán),,似乎曲終人散,后馬云時代的阿里巴巴真正進(jìn)入到新時代,。

美國證券交易委員會的監(jiān)管申報文件顯示,,軟銀已通過預(yù)付遠(yuǎn)期合約出售了價值約72億美元的阿里巴巴股票,而在去年已通過同樣的方式減持了約290億美元的阿里股票,,這則消息也讓阿里美股的股價一度下跌6%,,并拖累了整個中概股。

不過,,軟銀的此番清倉式減持,,早就在市場投資人士的意料之中,或者說,,這是自2019年之后,,軟銀漸進(jìn)式減持阿里股票的終章。因此,,軟銀的減持對于阿里股價來說,,更多的只是心理層面的影響,,其真正影響甚至還低于軟銀之前宣布退出阿里董事會,。

當(dāng)然,軟銀選擇減持阿里股票,,有一個頗為冠冕堂皇的理由:靠套現(xiàn)阿里股票來彌補自身的巨額虧損,,為其收購的芯片巨頭ARM上市鋪路。公開數(shù)據(jù)顯示,,軟銀2021財年凈虧損約1.7萬億日元,,創(chuàng)下歷史記錄,在2022財年依舊扭虧乏力,,截至2022年12月31日的9個月,,稅前虧損為2900.37億日元,,股東應(yīng)占凈虧損達(dá)到9125.13億日元。

2020年科技股的大牛市,,還讓軟銀獲利頗豐,,但其后兩年的科技股熊市,不僅讓軟銀投資收益大跌,,其主推的愿景基金也被看衰,,這讓擁有“造獸者”之稱的軟銀掌門人孫正義,身背巨大壓力,,而套現(xiàn)阿里巴巴股票也就成了重要的救命稻草,。雖然阿里市值最慘時一度跌至2014年IPO時的2000億美元,較高峰時的8000多億美元市值縮水了75%,,但考慮到軟銀超長的持股周期且多次加倉的操作,,最高持股比例超過兩成,其絕對收益依然是風(fēng)投行業(yè)的傳奇,。

事實上,,軟銀和雅虎在阿里巴巴的持股,支撐了其在資本市場的估值,。不過物是人非,,在雅虎退出互聯(lián)網(wǎng)舞臺,阿里自身也轉(zhuǎn)變成集團控股公司模式之后,,軟銀與阿里的分手早已注定,,而這種分手對于雙方來說也沒有實質(zhì)性損失,可以說是皆大歡喜,。

從張勇近期的舉動來看,,阿里管理層現(xiàn)在的主要任務(wù)是以集團控股公司模式來重塑后馬云時代管理模式,這就意味著在集團層面放權(quán),,刺激競爭,。這對于阿里云、淘寶,、天貓等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人來說,,其核心任務(wù)就是二次創(chuàng)業(yè),未來分拆獨立上市,。從“一個阿里”到阿里集團控股公司,,無論是內(nèi)部管理模式還是企業(yè)文化,乃至于對外形象的重塑,,都是巨大的挑戰(zhàn),,而擺脫了軟銀這個舊時代投資者的身份包袱之后,對于新阿里而言,,自然也更利于輕裝上陣,。

對于軟銀和孫正義來說,,拋開孫正義與馬云的“革命”友誼不談,在2023年的當(dāng)下,,軟銀最重要的任務(wù)就是讓ARM成功IPO,,然后就是重新規(guī)劃愿景基金的長期布局,這就需要做好“加減法”,,加法自然是繼續(xù)押注ARM,,減法則是減持阿里、商湯等公司股權(quán),。這里面當(dāng)然也有地緣政治的考量,,畢竟軟銀的金主爸爸們還是以歐美機構(gòu)投資為主,ARM要成功IPO,,也離不開英國和美國政府所開的綠燈,。

最后,軟銀與阿里超過20年的羈絆,,孫正義與馬云的惺惺相惜,,仍然是一段投資界和科技圈久久相傳的傳奇。只是傳奇注定要有落幕之時,,此番軟銀清倉式減持阿里,,意味著古典互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的落幕,未來以AI為代表的新創(chuàng)業(yè)時代,,又會有新的傳奇誕生,。(財富中文網(wǎng))

作者楊波為財富中文網(wǎng)專欄作家,資深財經(jīng)媒體人,,專注中概股研究

本內(nèi)容為作者獨立觀點,,不代表財富中文網(wǎng)立場。未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載,。

編輯:劉蘭香

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