劉強東為何選擇了她？
魏雨彤
2023-05-12
選擇將CFO擢升為CEO的巨頭又多了一家，這次是京東,。
5月11日,，京東集團宣布，公司現(xiàn)任CFO許冉將接替徐雷擔(dān)任京東集團CEO兼執(zhí)行董事,。徐雷因個人原因提出退休申請,，已經(jīng)集團董事會批準(zhǔn)。
一退一進,，成了劉強東回歸以來京東最受外界關(guān)注的人事調(diào)整,。
宣布人事變動的同時，京東交上了一份超市場預(yù)期的一季報,。財報顯示,，一季度京東收入為2430億元，同比增加1.4%,。歸屬于普通股股東的凈利潤為63億元,，去年同期凈虧損30億元,，同比扭虧為盈。非美國通用會計準(zhǔn)則（Non-GAAP）下歸屬于普通股股東的凈利潤為76億元,，同比增長88.3%,，去年同期為40億元。
市場也給出了積極的反饋,。5月12日,，截至美股收盤，京東美股漲超7%,。12日港股收盤，京東漲超7%,。京東健康,、京東物流亦跟漲。
此時距離徐雷從劉強東手中接棒京東集團CEO,，恰好一年有余,。
2022年4月7日，京東宣布劉強東將卸任京東集團CEO一職,，由京東集團總裁徐雷接任,。在張一鳴、黃崢等互聯(lián)網(wǎng)巨頭創(chuàng)始人卸任CEO之后,，劉強東退居幕后似乎也迎合了時代的主流：由一位精于日常運營的管理者,，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)已走上成熟期的京東。由此,，一度帶領(lǐng)京東走出“至暗時刻”的徐雷,，正式被推上臺前。
為何在一年后,，曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)的徐雷用“退休”的形式,，將自己的時代劃上句點？
5月11日,，在京東一季度財報電話會上,，徐雷回應(yīng)稱，“對我來說只是換了一個生活方式,，在工作上是換了一個角度和位置，我和京東應(yīng)該一生會結(jié)緣,?！?/p>
京東的成長正是中國電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的代表。而與京東“一生結(jié)緣”的徐雷,，進與退從京東的業(yè)績表現(xiàn)中都有跡可循,。
2007年,，徐雷擔(dān)任京東市場營銷顧問；2009年正式加入京東,，擔(dān)任京東商城的營銷副總裁,。2013年，徐雷在離開京東兩年后回歸并任職至今,，先后擔(dān)任過京東商城的營銷體系負責(zé)人,、無線業(yè)務(wù)部負責(zé)人、京東集團CMO,、京東商城輪值CEO,、京東零售CEO等職位。
可以說,，深耕營銷與零售的徐雷,，是最了解京東核心業(yè)務(wù)的人。
2018年,，徐雷擔(dān)任京東商城輪值CEO時提到,，“構(gòu)建零售端高質(zhì)量的消費體系，是京東作為品質(zhì)電商的責(zé)任所在,，也是未來零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢,。”
從主導(dǎo)設(shè)計“6·18”大促,，到升級電商會員服務(wù)“京東plus”,，用效率和體驗為京東烙印上“高品質(zhì)”的標(biāo)簽，并將京東的供應(yīng)鏈能力進行對外開放賦能,，都有徐雷的身影,。
但在電商行業(yè)激烈博弈的紅海中，京東高速增長的腳步正在悄然放緩,。
根據(jù)2023年一季度財報數(shù)據(jù),，京東一季度收入為2430億元，同比增加1.4%,，去年同期增速為18%,。其中，來自商品的收入達1956億元,，與2022年一季度相比減少4.3%,。3C電子和日用百貨商品收入同比均出現(xiàn)小幅下滑。
2022年全年,，家電和3C電子產(chǎn)品營收僅增長了4.7%,，前一年這個數(shù)字為23%。
在消費意愿艱難恢復(fù)的大環(huán)境下,，京東的基本盤受到了不小的沖擊,。
一季度財報電話會上，新任CEO許冉談到,，“整體消費可能會保持謹慎,，尤其是像3C家用電器這樣的大件產(chǎn)品?！蹦陀玫?、高客單價為主的品類,，消費的復(fù)蘇較其他可自由支配品類滯后,。
從劉強東在去年年底重拾低價策略，到淘寶今年將“價格力”擺在更重要的位置,，巨頭們心照不宣地達成了一個共識：在消費者整體收緊“錢袋子”的大環(huán)境下,，再去拿“高品質(zhì)”當(dāng)作金字招牌，恐怕會顯得曲高和寡,。如果轉(zhuǎn)身太慢，就會將市場份額送給更為強勢的競爭對手,。
下沉市場也是劉強東希望尋找的下一個增長故事,。
許冉在電話會上提到，未來將繼續(xù)深化集團戰(zhàn)略,，關(guān)注下沉市場,，關(guān)注第三方的商家生態(tài)以及即時零售業(yè)務(wù),，這是核心業(yè)務(wù)長期增長的重要引擎,。
這沿襲了京東近期的一系列業(yè)務(wù)調(diào)整，如百億補貼,；打通自營和POP,，實現(xiàn)平權(quán)。此外,，牌桌上的其他競爭對手也被京東更加重視——拼多多、抖音,、美團及其他正在發(fā)力即時零售的生鮮電商,。
顯然，這一思路與徐雷的品質(zhì)電商路線背道而馳,，但為何劉強東選擇了許冉,？
徐雷本人如此評價這次交棒：“許冉是可以帶領(lǐng)京東進入下一個階段的——更注重業(yè)務(wù)的健康度和發(fā)展質(zhì)量的新時期,?！彼硎荆錆M挑戰(zhàn)的外部環(huán)境和新的行業(yè)增長時期,，恰恰是京東做出業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)調(diào)整的最佳時機,。
許冉擔(dān)任京東集團CFO的身份同樣引人注目，雖然在大公司,，CFO晉升為CEO并不鮮見,，一如馬云選擇張勇，張一鳴選擇周受資,。
根據(jù)高管獵頭公司Crist Kolder Associates的職場動態(tài)報告,，在2022年上半年，《財富》美國500強和標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）公司的681名CFO中,，約有8.1%被提拔為CEO,，創(chuàng)歷史新高。十年前,，這一數(shù)字僅為5.6%,。
可以預(yù)見，未來的京東將在一系列已經(jīng)完成的組織架構(gòu)變革的基礎(chǔ)上,，將重心轉(zhuǎn)向完善集團的財務(wù)結(jié)構(gòu)上,，關(guān)注成本和效率，降低虧損,，實現(xiàn)更高的盈利水平,，從而為京東執(zhí)行“百億補貼”等低價策略提供更充足的彈藥。
此外,，過去三年,，許冉帶領(lǐng)團隊完成了達達、德邦,、中國物流地產(chǎn)等上市公司的并購,，京東科技的業(yè)務(wù)重組，進一步完善京東集團業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局,。京東集團香港二次上市,，京東工業(yè)、京東產(chǎn)發(fā)的一級市場融資等交易也都有她的深度參與,。
3月30日,，京東集團發(fā)布公告稱，擬分拆京東產(chǎn)發(fā)和京東工業(yè)于香港聯(lián)交所主板獨立上市,。在京東將旗下更多幕后業(yè)務(wù)推向臺前的過程中,，許冉也將幫助京東撬動資本市場，獲取更多資金支持業(yè)務(wù)發(fā)展。劉強東選擇許冉,，是一個現(xiàn)實的選擇,。
值得一提的是，許冉曾經(jīng)以京東集團CFO的身份登上2022年中國最具影響力的商界女性——未來榜,。而在2022年《財富》全球最具影響力的商界女性榜單中,，有一個主題尤為突出：幾位排名靠前的女性CEO，她們執(zhí)掌的公司都處在轉(zhuǎn)型,、重建或扭轉(zhuǎn)局面的過程中,。
“哪怕已登臨頂峰，也不能停滯不前,。”這對京東和許冉來說,，都是如此,。（財富中文網(wǎng)）
編輯：楊安琪
財富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識產(chǎn)權(quán)為財富媒體知識產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有。未經(jīng)許可,，禁止進行轉(zhuǎn)載,、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用,。
