在多家電商平臺喊出“史上投入力度最大”的口號之下618落下帷幕,。首創(chuàng)618大促的京東,,雖然并未公布以往備受外界關(guān)注的GMV數(shù)字,,但表示:截至6月18日23:59,2023年京東618增速超預(yù)期,,再創(chuàng)新的紀錄,,大量的品牌商家在這個京東618獲得了亮眼的增長。
相比銷售數(shù)據(jù)更重要的是,,6月18日京東集團新任CEO許冉發(fā)布全員信,,正式提出了京東面向未來20年的“35711”計劃:京東能有3家收入過萬億元人民幣、凈利潤過700億元人民幣的公司,;5家進入世界五百強的公司,;7家從零做起市值不低于1000億元人民幣的上市公司;能為國家繳納1000億元人民幣稅收,;提供超過100萬就業(yè)崗位,。
拆解來看,京東提出的“35711”計劃,,是一個集合產(chǎn)業(yè)鏈帶動,、投資者回報、業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,、企業(yè)社會責(zé)任等各方面的整體目標,。這一藍圖的基底,首先是做大規(guī)模,。
以京東2022年的業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,或許能對京東夢想中的前幾個數(shù)字有更具象的認知。根據(jù)京東集團發(fā)布的財報數(shù)據(jù),,2022年全年,,京東凈營收為10462億元,同比增長9.9%,,也是營收首次突破萬億元大關(guān),;歸屬于普通股股東的凈利潤為104億元,按照非美國通用會計準則(Non-GAAP),,歸屬于普通股股東的凈利潤為282億元,。
若要實現(xiàn)“3家收入過萬億元人民幣、凈利潤過700億元人民幣的公司”,,便意味著要再造兩個“京東”的同時,,相比現(xiàn)階段,極大提升京東集團自身的盈利能力,。
2022年,,京東在《財富》世界500強榜單中的排名為第46位。2016年,,京東首次登上該榜單,,排名第366位。六年之間,,京東的排名躍升超過300位,。
作為對比,另一互聯(lián)網(wǎng)巨擘——亞馬遜2022年在《財富》世界500強榜單中位列第二,,也是該公司在這份榜單中排名最高的一年,。2009年,亞馬遜首次上榜時排名第485位,。
值得注意的是,,2022年,進入世界500強榜單的門檻也從240億美元躍升至286億美元(約合人民幣2044億元),。在激烈的市場競爭環(huán)境下,,當(dāng)各大企業(yè)不斷提高自身的營收規(guī)模,,上榜門檻也將水漲船高。
盡管在過去20年間,,京東從一家中關(guān)村的初創(chuàng)公司成長為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,但要在未來20年實現(xiàn)“35711”夢想,現(xiàn)實仍然存在諸多考驗,。
在6月18日發(fā)布的全員信中,,京東著重強調(diào)了自身的戰(zhàn)略定位,“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”,。18日下午,,京東集團CEO許冉在京東20年“老友匯”活動上,首次闡釋了如何具體落實“35711”夢想的路線圖,,她表示,,京東將“貫徹下沉市場、技術(shù)服務(wù),、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略”,。
貫徹下沉市場,以及“在占全球80%體量的經(jīng)濟體里建立供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施”,,透露出劉強東在未來20年的野心,。
作為疫情防控政策調(diào)整后的首個電商大促,各家平臺在今年的重視程度和投入力度更勝以往,,但火熱背后卻帶有一絲平靜的底色,。在消費者和商家看來,這種理性都不令人意外,。而去年年底重提低價戰(zhàn)略時,,劉強東顯然敏銳地意識到,消費趨勢正在發(fā)生微妙的變化,。
對于今年的618,,IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜認為,“消費者在收入預(yù)期不佳和消費意識更加理性成熟的情況下,,行為自然會更加趨于審慎而致使沖動型,、即時性消費下降,因此如何提升自身產(chǎn)品與服務(wù)的性價比,,為消費者創(chuàng)造更好的價值和消費體驗就成為今年營銷策略的核心,。練內(nèi)功并不排除理性的價格戰(zhàn),理性的價格戰(zhàn)也是商業(yè)促銷和促進流量轉(zhuǎn)化的最有效的措施之一,?!?/p>
盡管在不少消費者看來,今年的618由于戰(zhàn)線拉得太長,,沖淡了購物欲,,但這種消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變也契合了京東們正在轉(zhuǎn)向另一條路——天天低價,,將性價比融入到消費者的日常生活中,不再寄希望于某一個大促日的爆發(fā)式增長,。在流量的助推下,,等待消費信心的全面恢復(fù),。
京東低價背后的核心,,是通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化,實現(xiàn)降本增效,。對供應(yīng)鏈的管理,,是電商和零售巨頭們把控成本、提升效率的關(guān)鍵,。
在6月5日發(fā)布的2023年《財富》美國500強榜單中,,一家來自亞洲的黑馬——韓國電子商務(wù)巨頭酷澎(Coupang)首次入圍榜單,位列第195位,。
2022年,,酷澎總體錄得9200萬美元的凈虧損,但在過去三個季度,,該公司一直處于盈利狀態(tài),。2023年1月至3月期間,酷澎凈利潤達到了9100萬美元,??崤毂硎荆阅軐崿F(xiàn)盈利,,主要是因為進一步提高了其花費數(shù)年時間從零打造的自營快遞基礎(chǔ)設(shè)施的運轉(zhuǎn)效率,。
今年4月,拼多多公布了一項人事任命:聯(lián)合創(chuàng)始人趙佳臻將出任執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO,,他的主要職責(zé)是供應(yīng)鏈管理和中國業(yè)務(wù)運營,。擁有豐富供應(yīng)鏈合作經(jīng)驗的趙佳臻進入聯(lián)席 CEO 序列,代表了拼多多將從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)型,。
未來,,京東旗下多家公司,如京東產(chǎn)發(fā),、京東工業(yè)等也將受益于京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,。對企業(yè)來講,京東同時擁有貨網(wǎng),、倉網(wǎng),、以及技術(shù)底座云網(wǎng),相互打通,,京東的供應(yīng)鏈價值也得以進一步放大,,這是京東在世界500強中排名上升的深層邏輯,。
京東將其供應(yīng)鏈對外開放、賦能社會的舉動,,亦可以聯(lián)想到這家公司的全球?qū)κ帧獊嗰R遜,。今天占據(jù)主導(dǎo)地位的云計算平臺亞馬遜云科技(AWS),最初本質(zhì)上是在線零售商出于需要為自己構(gòu)建的內(nèi)部云,。這一冒險性賭注演變成了亞馬遜如今的巨大成功,。
京東要在未來20年實現(xiàn)“35711”夢想,如今在外界看來或許只是一個遙不可及的故事,。但當(dāng)京東有能力將其夢想變成“京東時刻”,,投資者將對這個故事報以真實的信心。(財富中文網(wǎng))
編輯:楊安琪