劉強(qiáng)東,，不想只做大公司
魏雨彤
2023-06-19
在多家電商平臺喊出“史上投入力度最大”的口號之下618落下帷幕,。首創(chuàng)618大促的京東,，雖然并未公布以往備受外界關(guān)注的GMV數(shù)字，但表示：截至6月18日23:59,，2023年京東618增速超預(yù)期,，再創(chuàng)新的紀(jì)錄,，大量的品牌商家在這個京東618獲得了亮眼的增長,。
相比銷售數(shù)據(jù)更重要的是，6月18日京東集團(tuán)新任CEO許冉發(fā)布全員信,，正式提出了京東面向未來20年的“35711”計(jì)劃：京東能有3家收入過萬億元人民幣,、凈利潤過700億元人民幣的公司；5家進(jìn)入世界五百強(qiáng)的公司,；7家從零做起市值不低于1000億元人民幣的上市公司；能為國家繳納1000億元人民幣稅收,；提供超過100萬就業(yè)崗位,。
拆解來看,，京東提出的“35711”計(jì)劃,，是一個集合產(chǎn)業(yè)鏈帶動,、投資者回報(bào)、業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,、企業(yè)社會責(zé)任等各方面的整體目標(biāo),。這一藍(lán)圖的基底,，首先是做大規(guī)模,。
以京東2022年的業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),，或許能對京東夢想中的前幾個數(shù)字有更具象的認(rèn)知,。根據(jù)京東集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),，2022年全年，京東凈營收為10462億元,，同比增長9.9%,，也是營收首次突破萬億元大關(guān),；歸屬于普通股股東的凈利潤為104億元，按照非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則（Non-GAAP）,，歸屬于普通股股東的凈利潤為282億元,。
若要實(shí)現(xiàn)“3家收入過萬億元人民幣,、凈利潤過700億元人民幣的公司”，便意味著要再造兩個“京東”的同時(shí),，相比現(xiàn)階段,，極大提升京東集團(tuán)自身的盈利能力,。
2022年，京東在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中的排名為第46位,。2016年，京東首次登上該榜單,，排名第366位,。六年之間,，京東的排名躍升超過300位,。
作為對比，另一互聯(lián)網(wǎng)巨擘——亞馬遜2022年在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中位列第二,，也是該公司在這份榜單中排名最高的一年,。2009年，亞馬遜首次上榜時(shí)排名第485位,。
值得注意的是,，2022年，進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單的門檻也從240億美元躍升至286億美元（約合人民幣2044億元）。在激烈的市場競爭環(huán)境下,，當(dāng)各大企業(yè)不斷提高自身的營收規(guī)模,，上榜門檻也將水漲船高。
盡管在過去20年間,，京東從一家中關(guān)村的初創(chuàng)公司成長為中國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，但要在未來20年實(shí)現(xiàn)“35711”夢想,，現(xiàn)實(shí)仍然存在諸多考驗(yàn)。
在6月18日發(fā)布的全員信中,，京東著重強(qiáng)調(diào)了自身的戰(zhàn)略定位,，“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”。18日下午,，京東集團(tuán)CEO許冉在京東20年“老友匯”活動上,，首次闡釋了如何具體落實(shí)“35711”夢想的路線圖,，她表示,，京東將“貫徹下沉市場,、技術(shù)服務(wù),、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略”,。
貫徹下沉市場，以及“在占全球80%體量的經(jīng)濟(jì)體里建立供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施”,，透露出劉強(qiáng)東在未來20年的野心,。
作為疫情防控政策調(diào)整后的首個電商大促，各家平臺在今年的重視程度和投入力度更勝以往,，但火熱背后卻帶有一絲平靜的底色,。在消費(fèi)者和商家看來,，這種理性都不令人意外,。而去年年底重提低價(jià)戰(zhàn)略時(shí),，劉強(qiáng)東顯然敏銳地意識到,，消費(fèi)趨勢正在發(fā)生微妙的變化。
對于今年的618,，IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,，“消費(fèi)者在收入預(yù)期不佳和消費(fèi)意識更加理性成熟的情況下，行為自然會更加趨于審慎而致使沖動型,、即時(shí)性消費(fèi)下降,，因此如何提升自身產(chǎn)品與服務(wù)的性價(jià)比，為消費(fèi)者創(chuàng)造更好的價(jià)值和消費(fèi)體驗(yàn)就成為今年?duì)I銷策略的核心,。練內(nèi)功并不排除理性的價(jià)格戰(zhàn),，理性的價(jià)格戰(zhàn)也是商業(yè)促銷和促進(jìn)流量轉(zhuǎn)化的最有效的措施之一?！?/p>
盡管在不少消費(fèi)者看來,，今年的618由于戰(zhàn)線拉得太長，沖淡了購物欲,，但這種消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變也契合了京東們正在轉(zhuǎn)向另一條路——天天低價(jià),，將性價(jià)比融入到消費(fèi)者的日常生活中，不再寄希望于某一個大促日的爆發(fā)式增長,。在流量的助推下,，等待消費(fèi)信心的全面恢復(fù)。
京東低價(jià)背后的核心,，是通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化,，實(shí)現(xiàn)降本增效。對供應(yīng)鏈的管理,，是電商和零售巨頭們把控成本,、提升效率的關(guān)鍵,。
在6月5日發(fā)布的2023年《財(cái)富》美國500強(qiáng)榜單中,，一家來自亞洲的黑馬——韓國電子商務(wù)巨頭酷澎（Coupang）首次入圍榜單,，位列第195位,。
2022年,，酷澎總體錄得9200萬美元的凈虧損,，但在過去三個季度,，該公司一直處于盈利狀態(tài),。2023年1月至3月期間，酷澎凈利潤達(dá)到了9100萬美元,。酷澎表示,，之所以能實(shí)現(xiàn)盈利,，主要是因?yàn)檫M(jìn)一步提高了其花費(fèi)數(shù)年時(shí)間從零打造的自營快遞基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。
今年4月,，拼多多公布了一項(xiàng)人事任命：聯(lián)合創(chuàng)始人趙佳臻將出任執(zhí)行董事和聯(lián)席CEO，他的主要職責(zé)是供應(yīng)鏈管理和中國業(yè)務(wù)運(yùn)營,。擁有豐富供應(yīng)鏈合作經(jīng)驗(yàn)的趙佳臻進(jìn)入聯(lián)席 CEO 序列,，代表了拼多多將從速度向質(zhì)量轉(zhuǎn)型。
未來,，京東旗下多家公司,，如京東產(chǎn)發(fā),、京東工業(yè)等也將受益于京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,。對企業(yè)來講,，京東同時(shí)擁有貨網(wǎng),、倉網(wǎng)、以及技術(shù)底座云網(wǎng),，相互打通，京東的供應(yīng)鏈價(jià)值也得以進(jìn)一步放大,，這是京東在世界500強(qiáng)中排名上升的深層邏輯,。
京東將其供應(yīng)鏈對外開放,、賦能社會的舉動,，亦可以聯(lián)想到這家公司的全球?qū)κ帧獊嗰R遜,。今天占據(jù)主導(dǎo)地位的云計(jì)算平臺亞馬遜云科技（AWS）,，最初本質(zhì)上是在線零售商出于需要為自己構(gòu)建的內(nèi)部云。這一冒險(xiǎn)性賭注演變成了亞馬遜如今的巨大成功,。
京東要在未來20年實(shí)現(xiàn)“35711”夢想,，如今在外界看來或許只是一個遙不可及的故事,。但當(dāng)京東有能力將其夢想變成“京東時(shí)刻”，投資者將對這個故事報(bào)以真實(shí)的信心,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
編輯：楊安琪
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