陜建控股：創(chuàng)新,、開拓與奉獻(xiàn)
特刊
2023-08-01
八百里秦川,，在這片承載著數(shù)千年華夏民族之夢的土地上,，多少豪情壯志伴隨著悠遠(yuǎn)的秦腔一再傳唱,。透過2023年《財富》世界500強(qiáng)的鏡頭,，一家深耕這片熱土的企業(yè)從眾多行業(yè)巨擘中脫穎而出,。2023年《財富》世界500強(qiáng)榜單上，陜西建工控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱為陜建控股）以2,336.56億元的營業(yè)收入第一次登上該榜單,，展現(xiàn)了其在工程投資,、建造、運營等領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)能力,。
這家從1950年就誕生在中國大西北的公司,，歷經(jīng)七十余年的磨礪與變遷,，擁有十七項特級資質(zhì)，憑借一流的技術(shù)和服務(wù),，贏得了市場和客戶的認(rèn)同,，在全球建筑業(yè)的龍爭虎斗中找到了自己的獨特立足點，成為西部建筑行業(yè)的領(lǐng)軍者,。那么又是什么使得陜建控股脫穎而出呢,？
人才引領(lǐng)創(chuàng)新
縱觀陜建控股歷史，這是一段七十三年風(fēng)雨洗禮,、堅毅執(zhí)著,，從不屈服于環(huán)境壓力的故事。自1950年篳路藍(lán)縷開創(chuàng)局面,，再到國家從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的歷程中,，陜建控股將原本分屬不同板塊的精英團(tuán)隊淬煉成了一支有著“鐵軍”作風(fēng)的隊伍，憑借其高效的綜合管理能力,，在競爭極其激烈的建筑行業(yè)中打下了一小片天下,。但在全球市場競爭之下，更加考驗著企業(yè)諸如數(shù)字化升級,、人工智能,、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新等多元能力。
對于傳統(tǒng)的建筑企業(yè),，人才無疑是企業(yè)創(chuàng)新與科技賦能的基石與突破口。多年的發(fā)展中,，陜建沉淀了上萬名擁有中高級技術(shù)職稱的優(yōu)秀人才，包括教授級高級職稱157人,，高級職稱3205人,；一、二級建造師10007人,，人才資源優(yōu)勢在全國省級建工集團(tuán)處于領(lǐng)先地位,。
正如陜建控股黨委書記、董事長張義光曾在采訪中表示的那樣：“我們的隊伍里,，年輕人占到50%以上,。”陜建控股每年吸納約2,000名來自國內(nèi)頂尖高校的優(yōu)秀畢業(yè)生以及社會精英,，以豐富的人力資源為企業(yè)注入新的活力,。
然而，僅僅吸納人才并不足夠,，如何將這些優(yōu)秀的個體融入到陜建的大家庭中,，發(fā)揮他們的專長和熱情,，是陜建一直在努力探索的問題。為此,，他們致力于通過參與實踐項目,，讓新員工有機(jī)會接觸到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，從而在實踐中不斷提升能力,，成功打造了一支多元化,、專業(yè)化的人才隊伍。由年輕高技術(shù)團(tuán)隊驅(qū)動的創(chuàng)新理念也成為陜建控股的制勝法寶,。陜建控股與西安交通大學(xué)成立了“秦創(chuàng)原”聯(lián)合研發(fā)中心,，讓掌握前沿科技理論的科學(xué)家與一線工程師共同研發(fā)課題，優(yōu)勢互補(bǔ),，確?？蒲谐晒軌?qū)嶋H落地。數(shù)字化技術(shù)大量應(yīng)用,，優(yōu)化了整體管理流程,，實現(xiàn)了工程建造的降本增效。創(chuàng)新精神貫穿在陜建控股的每一個環(huán)節(jié),，從人才培養(yǎng),、科技研究到工程施工，這也使得陜建控股在工程質(zhì)量上取得了顯著的成就,。
在人才,、科創(chuàng)等多重優(yōu)勢的助推下，陜建控股積極從傳統(tǒng)的建筑企業(yè)向投資,、建造,、運營為一體的綜合建筑服務(wù)商轉(zhuǎn)型，除了房建業(yè)務(wù),，還向軌道交通,、市政路橋、高速公路,、智慧城市等新領(lǐng)域和新業(yè)態(tài)擴(kuò)展,，并持續(xù)不斷地培育物流、物業(yè),、勞務(wù),、類金融等新的產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展,。與此同時,，陜建還布局新能源、城市運營更新、裝配式建筑,、生態(tài)環(huán)保等新產(chǎn)業(yè),，加快轉(zhuǎn)型升級。
近年來,，陜建控股取得的科研成果達(dá)數(shù)百項,，其中包括全國和省級科學(xué)技術(shù)獎90項、建設(shè)部華夏建設(shè)科技獎23項,，以及國家和省級工法691項,、專利1,278項。而他們承建的項目有83項工程榮獲中國建設(shè)工程“魯班獎”,、112項工程榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”,、6項工程榮獲中國土木工程“詹天佑獎”、43項工程榮獲中國建筑鋼結(jié)構(gòu)金獎,。每一個獎項都是對陜建不懈努力和極致追求的最好肯定,。
扎實改革的踐行者
作為一家老牌國企，陜建控股的改革主題曲線一直繞著外部拓展與內(nèi)部調(diào)整的雙重戰(zhàn)略,。
優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)的路徑上,，陜建控股意識到了產(chǎn)業(yè)鏈不夠完備，同質(zhì)化競爭加劇,，利潤率疲軟的問題,。面對這樣的挑戰(zhàn)，陜建控股決定采取投資帶動總承包模式,，換取更多的項目,，引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。這一戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,，讓陜建控股在高端市場中取得了更多份額,，直接提升了盈利能力。
然而,，陜建控股的改革并未止步于此,。充滿潛力和機(jī)遇的新能源領(lǐng)域是陜建改革和拓展的新目標(biāo)。近年來,，在新能源領(lǐng)域,，陜建控股已形成“產(chǎn)品研發(fā)制造－工程設(shè)計－項目實施－運維管理”全產(chǎn)業(yè)鏈條的業(yè)務(wù)布局,。在“十四五”期間,，陜建控股計劃將新能源產(chǎn)業(yè)做到百億規(guī)模，目前每年簽約額超過50億元,，跨越風(fēng),、光、氫,、儲,、核五大領(lǐng)域,，成為新能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者，彰顯了其對未來業(yè)務(wù)的前瞻性思考與規(guī)劃,。
另一方面,，科技創(chuàng)新的腳步也未曾停止。陜建控股在智能建造方面取得了突破性進(jìn)展,，通過數(shù)字化,、信息化、智能化技術(shù)應(yīng)用于施工現(xiàn)場,，實現(xiàn)了施工的少人化,、無人化，大幅提高了效率和安全性,。并且,，陜建控股也成立了數(shù)科公司，推動數(shù)字化全面協(xié)同推進(jìn),，減少成本并提高效率,。他們同高校展開合作進(jìn)行前瞻性研究，研發(fā)投入強(qiáng)度逐年增加,，取得了多項科技成果的應(yīng)用,。
陜建控股的改革之路，正是通過不斷挖掘潛力,，積極拓寬市場份額,，使其成功實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。一路上,，無論在新能源領(lǐng)域的勃興,，還是在科技創(chuàng)新的突破，陜建控股都以其強(qiáng)勁的競爭實力在行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)了活力四射的形象,。此外,，新簽合同額和營業(yè)收入的穩(wěn)步增長，更是印證了企業(yè)在省外市場地位日益鞏固,，是陜建控股改革成功的最佳證明,。通過改革創(chuàng)新的引擎驅(qū)動，陜建控股不斷推動企業(yè)向著更高的目標(biāo)前進(jìn),。
“走出去”的開拓者
作為陜西建筑行業(yè)的龍頭企業(yè),，陜建控股自20世紀(jì)八九十年代起就意識到省內(nèi)市場趨緩，便勇敢地走出陜西,，向外拓展,。他們踐行“深融、深挖、深耕”的“三深”改革策略,，從本土出發(fā),，堅定地在省外市場扎根生長，摒棄了只囿于本地經(jīng)營的狹窄視野,。
在拓展省外市場的旗幟下,，加大對國家戰(zhàn)略區(qū)域的市場調(diào)研和業(yè)務(wù)開拓力度，強(qiáng)勢開疆?dāng)U土,，成功進(jìn)軍發(fā)達(dá)省市市場,，成為行業(yè)里的一面旗幟。這種奮勇向前的精神與策略,，在省外市場形成了重點區(qū)域重點布局的戰(zhàn)略,，建立區(qū)域分支機(jī)構(gòu)，疾步拓展市場份額,，直接提升了新簽合同額,，為陜建控股在市場博弈中占得了先機(jī)。
在大灣區(qū),，陜建控股展現(xiàn)了敢于挑戰(zhàn)的精神,，在深圳等地建設(shè)多個重點項目，不斷擴(kuò)大市場份額,。從華僑城海府大廈到深圳濱海文化公園項目,，陜建人用自己的切身行動贏得了社會各界的稱贊。
從零敲碎打轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c區(qū)域重點布局,。2019年6月,，陜建控股在深圳成立第二總部，負(fù)責(zé)承攬粵港澳大灣區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù),，以更加高效和有序的方式推進(jìn)發(fā)展,。同時，陜建控股在全國范圍內(nèi)設(shè)立了區(qū)域分支機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了在各地的市場布局,，拓展業(yè)務(wù)版圖。與上海楊浦濱江投資開發(fā)有限公司,、上海中瑑實業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司共同成立上海陜建建設(shè)集團(tuán)有限公司,，更是對長三角地區(qū)市場的重要布局。
2023年7月26日,，陜建控股集團(tuán)北京總部揭牌,，使之成為開拓京津冀市場的新龍頭。陜建控股也在雄安新區(qū)的建設(shè)中共謀合作,，為新區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和功能完善貢獻(xiàn)了陜建人的一份力量,。這一千年大計的歷史使命，更激勵著陜建控股在“只爭朝夕”的干勁下,，加快建設(shè)步伐,，奮力追求更大成就，與國家同行,，為國家的繁榮和民生福祉貢獻(xiàn)著不懈努力,。
在這一戰(zhàn)略布局中，陜建控股不僅追求規(guī)模的增長,，更注重質(zhì)量,、技術(shù)和創(chuàng)新。以融入當(dāng)?shù)厥袌龊椭Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展為己任,，為國家戰(zhàn)略目標(biāo)的實施貢獻(xiàn)力量,。
在全球經(jīng)濟(jì)亟待復(fù)蘇的今天，持續(xù)對外開放是中國未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展必由之路,。
作為《財富》世界500強(qiáng)企業(yè),，陜建控股的視野并不局限于國內(nèi)市場，而是全球范圍內(nèi)積極尋求拓展的可能性,。為了實現(xiàn)這一雄心壯志,，他們制定了一系列全面而細(xì)致的國際化戰(zhàn)略。
第一階段是借船出海,。陜建控股借助央企,、國企等外部施工力量，先做到熟悉國際市場,，熟悉國際規(guī)則,，以實施援建項目的形式進(jìn)入國際建筑市場，1978年的援喀麥隆會議大廈項目,、1981年的援圣普人民宮項目,，這些項目都在當(dāng)?shù)卣闻c文化生活中發(fā)揮了重要作用。
第二階段是造船出海,。1993年,，陜建采取了以加納和博茨瓦納為中心向周邊國家輻射的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了從“星星點燈”到“星火燎原”,。其中援佛得角體育場,、援斯里蘭卡腎病醫(yī)院、援加蓬（利伯維爾）友誼學(xué)校等多個項目也為當(dāng)?shù)匚幕?、醫(yī)療,、體育事業(yè)等方面發(fā)揮重要作用。
近年來,，為了更好的經(jīng)營海外業(yè)務(wù),，陜建控股進(jìn)入了海外發(fā)展的第三階段,，即“組船出海”的“大海外”戰(zhàn)略,，一方面以華山國際為引領(lǐng),，通盤規(guī)劃，攜手陜建系統(tǒng)內(nèi)二級子企業(yè)走出去,，形成合力,，共同打造陜建控股海外業(yè)務(wù)“聯(lián)合艦隊”，切實提升經(jīng)營成果,；另一方面,，加強(qiáng)與“走出去”央企、省企,、跨國企業(yè),、知名民企和當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)展開戰(zhàn)略互補(bǔ)合作，利用對方優(yōu)勢資源,，擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。陜建控股正在加強(qiáng)與央企合作。他們不僅僅滿足于從分包項目切入海外市場,，而是希望通過這樣的方式熟悉海外市場運作,，為獨立承攬項目做好充分的準(zhǔn)備。
在已有的優(yōu)勢市場中,，陜建控股也沒有放松對其市場地位的鞏固和提升,。陜建控股持續(xù)在加納、南非,、阿聯(lián)酋等地區(qū)進(jìn)行深入的業(yè)務(wù)拓展,，爭取更多的承攬機(jī)會，從而在全球市場中占據(jù)更為重要的地位,。陜建控股始終秉持著高質(zhì)量發(fā)展的原則,，以提升海外業(yè)務(wù)的質(zhì)量和競爭力。他們的目標(biāo)是通過高質(zhì)量發(fā)展,，逐步實現(xiàn)陜建控股的全球化戰(zhàn)略,。
在此戰(zhàn)略指引下，我國自主三代核電華龍一號全球第四臺,、海外第二臺機(jī)組——巴基斯坦卡拉奇K3機(jī)組目前已正式交付巴基斯坦并全面建成投產(chǎn),。該項目每年將為巴基斯坦當(dāng)?shù)靥峁┣鍧嶋娏?00億度，能夠滿足當(dāng)?shù)?00萬人口的年度生產(chǎn)和生活用電需求,。在其中陜建控股承擔(dān)了輔助系統(tǒng)工程42個子項目的施工,，他們在全球疫情蔓延的背景下成功克服勞動力與物資短缺的困難，確保項目按時交付,。
此外陜建控股還在安哥拉內(nèi)圖博士國際機(jī)場項目中承攬了該項目的機(jī)電安裝工程,，他們以出色的施工質(zhì)量和高效的施工進(jìn)度,，展現(xiàn)了陜建的專業(yè)實力。面臨疫情和異地工作環(huán)境的挑戰(zhàn),，陜建始終堅持著以人為本的企業(yè)哲學(xué),，全力以赴推進(jìn)工程進(jìn)展，不僅確保了項目的順利進(jìn)行,，更是在中安兩國之間架構(gòu)起了友誼的橋梁，生動地詮釋了陜建控股“向善而建”的企業(yè)精神,。
更令人尊敬的是,，陜建建設(shè)的援吉爾吉斯斯坦奧什醫(yī)院和援斯里蘭卡波隆納魯沃國家腎內(nèi)專科醫(yī)院,，雙雙獲得境外魯班獎,，為護(hù)佑當(dāng)?shù)厝嗣窠】蛋l(fā)揮巨大作用，搭起了民心相通的友誼橋梁,。
通過高質(zhì)量發(fā)展,，陜建控股逐步實現(xiàn)全球化戰(zhàn)略，積極響應(yīng)并貢獻(xiàn)于“一帶一路”倡議,，為推動國際合作與發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn),，譜寫屬于陜建的輝煌篇章。
不變底色的精神內(nèi)核
陜建控股無論是對外事業(yè)開拓還是深耕建設(shè)家鄉(xiāng)本土,，其精神內(nèi)核中不變底色的堅守,、鉆研、奉獻(xiàn)都無愧于作為有著73年歷史的國企“老兵”,。
付浩,，一名在安裝施工第一線的焊工，卻擁有最多的光環(huán)：“全國五一勞動獎?wù)隆薄爸腥A技能大獎”“全國技術(shù)能手”“陜西省技術(shù)狀元”,。參加工作三十年來,，付浩在艱苦的工作環(huán)境中始終保持著刻苦鉆研的決心。他對技術(shù)精益求精,，通過自己不斷的摸索與實踐,，逐步掌握了手工電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊,、氬弧焊,、氬電聯(lián)焊等多種焊接方法和焊接技能，解決了工程施工中的一系列焊接難題,。付浩說：“就像繡花一樣,，前面的幾十、幾百針也許看不出區(qū)別,，但最后的作品卻能真實地告訴你下了多少工夫,，每一針是否用心,。我從來沒有糊弄過每一針?！痹陉兘毓?，付浩不是個例，那些數(shù)十年如一日,，深處一線,、默默奉獻(xiàn)的員工，撐起了整個集團(tuán)的技術(shù)革新和產(chǎn)品質(zhì)量,。精益求精的匠人精神與甘愿付出的堅守精神是陜建控股的“立身之本”,。
此外，陜建控股深知,，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持,，更離不開與普通民眾的緊密聯(lián)系。作為國企,，陜建義不容辭地?fù)?dān)負(fù)起了建設(shè)家鄉(xiāng),、幫扶貧困的社會責(zé)任。
馬永濤,，陜建技師學(xué)院的優(yōu)秀教師,，被陜建控股選派為子長縣張家莊村的第一書記。他創(chuàng)新扶貧模式,，堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展為扶貧之道,，從藜麥的種植，到黑花生的引入,。盡管起初村民們對他的種植理念持保留態(tài)度,，但是馬永濤并未因此動搖，并拿出自己的1萬元為村民保底,，打消了村民的后顧之憂,。同時，馬永濤號召先在條件較好的家庭展開試種,，成功后再鋪開推廣,，成功實現(xiàn)了張家莊村的整體脫貧。村民們在得知馬永濤即將被派往陜南地區(qū)駐村扶貧時,，將一份蓋有281個紅手印的請愿書送到子長縣扶貧辦,，挽留馬永濤。
陜建控股在扶貧之路上,，給予了馬永濤式的人物巨大的支持,。陜建控股不僅通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施等方式,，改善了貧困地區(qū)的生活條件,，增加了貧困戶的收入來源,，更利用自身的優(yōu)勢，建立“陜建之家”銷售平臺,，通過銷售農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)扶貧和員工購買的雙贏,。這一步驟，為貧困地區(qū)提供了銷售渠道,，保證了產(chǎn)品品質(zhì),。
全球新冠疫情之后，許多返鄉(xiāng)農(nóng)民面臨就業(yè)困難,。對此,，陜建控股迅速行動，組織員工走遍每個縣城,，主動為他們提供就業(yè)機(jī)會,。陜建控股的行動不僅解決了返鄉(xiāng)農(nóng)民的就業(yè)問題,，還讓人看到了企業(yè)社會責(zé)任的真正意義：不僅是提供就業(yè)機(jī)會,，而且是給予尊重，提供援助,，幫助人們找回自尊和生活的信心,。
后記
古人絕大事業(yè)，恒以精心敬慎出之,。
能把一件事情真正做好,，需要持之以恒地專心于本身事業(yè)的打磨，且懷著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。
陜建控股的發(fā)展歷程正符合以上的特點,，從2018年破紀(jì)錄的實現(xiàn)營業(yè)收入1006.22億元到2022年的2,336.56億元，實現(xiàn)登錄《財富》世界500強(qiáng)榜的壯舉,。五年時間,，陜建控股在堅韌的追求和不懈的努力中鍛造出一條充滿創(chuàng)新和責(zé)任的發(fā)展之路。他們巧妙地將開拓創(chuàng)新和對社會責(zé)任的關(guān)注融合,，讓這家企業(yè)以其獨特的方式閃耀出不同的魅力,。
面對新形勢，當(dāng)前陜建控股正在以踐行“四新”戰(zhàn)略,，開拓新領(lǐng)域,、變換新賽道、激發(fā)新動能,、發(fā)揮新優(yōu)勢為依托,，全面開啟了優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之路，我們相信陜建控股未來將繼續(xù)借力創(chuàng)新和責(zé)任心,，推動自身的持續(xù)發(fā)展,，為實現(xiàn)更高的目標(biāo)而努力,。他們的故事，無疑將在我們觀察和記錄中國企業(yè)在世界騰飛的歷史中留下濃墨重彩的一筆,。陜建控股的未來,，值得更多期待。
數(shù)據(jù)來源：文中陜建控股數(shù)據(jù)均由該企業(yè)提供或采訪引述,。
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