《財富》對話港華智慧能源邱建杭博士：雙碳時代，能源服務(wù)貼近客戶是必然選擇
特刊
2023-10-18
邱建杭博士是20年前加入港華的。多年燃?xì)庑袠I(yè)工作的經(jīng)歷,，讓他對于能源轉(zhuǎn)型的意義和變化感觸頗深,。
20年前，中國能源領(lǐng)域最重大的事件莫過于“西氣東輸”工程,，不僅把西部省份的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,，更推動了中國能源結(jié)構(gòu)變化，天然氣在我國一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重由2003年的2.4%提高至2021年的8.9%,，同時促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，改善了大氣環(huán)境質(zhì)量和居民生活。
與之伴生的是產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和成熟,。城市燃?xì)夤檬聵I(yè)改革讓城市燃?xì)夥?wù)企業(yè)從誕生伊始,，就以可靠性和安全性為第一原則，以直接服務(wù)客戶需求為最高使命,。
港華智慧能源的母公司是香港中華煤氣,，憑借在香港提供百年燃?xì)夥?wù)的專業(yè)基因和可靠服務(wù)能力,，在上一次能源變革中，推動中國內(nèi)地天然氣的使用,，多年來深耕中國24個省區(qū),，服務(wù)40萬工商業(yè)用戶，成長為中國市場最受青睞的燃?xì)夥?wù)商之一,。
當(dāng)時間的列車運(yùn)行到20年后的今天,，國家提出“雙碳”戰(zhàn)略與“3060”目標(biāo)，能源變革的號角再次吹響,，長期接觸一線客戶的港華,，早已敏銳地感覺到，必須要從單一的燃?xì)夥?wù)商向綜合能源轉(zhuǎn)型,，服務(wù)客戶新的“雙碳”需求,，一起走向新的未來。
近日,，《財富》（中文版）有幸與港華智慧能源執(zhí)行董事暨可再生能源營運(yùn)總裁邱建杭博士面對面進(jìn)行了一場關(guān)于未來能源發(fā)展的暢想與對話,。港華能源，這個脫胎于中國歷史最悠久城燃企業(yè)的新品牌,，正在嘗試走出一條“新路”,，結(jié)合自身城燃企業(yè)的特殊優(yōu)勢，積極在中國內(nèi)地打造以分布式光伏,、儲能,、充換電等項(xiàng)目聚合落地的零碳智慧園區(qū)，“以點(diǎn)帶面”實(shí)踐新能源在用戶側(cè)規(guī)?；蛥^(qū)域化的落地,，成為立足綜能化、去碳化和數(shù)智化的能源互聯(lián)網(wǎng)聚合服務(wù)商,。用邱建杭博士的話來說：“我們將自己的業(yè)務(wù)定位為‘氣派能源互聯(lián)網(wǎng)’,。這里的‘氣派’有兩層含義：一是我們源于天然氣行業(yè)，二是我們也希望把綜合能源和零碳服務(wù)做得很氣派,?！?/p>
以下為經(jīng)過編輯的訪談實(shí)錄。
“非常感謝邱總為我們講述港華的故事,，我們注意到港華智慧能源是在2021年更名的,，在全球能源行業(yè)經(jīng)歷重大變革的當(dāng)下，這是否與港華智慧能源對自身的定位有關(guān),？港華的業(yè)務(wù)定位具體是什么,？”
港華智慧能源執(zhí)行董事暨可再生能源營運(yùn)總裁邱建杭博士：港華智慧能源的戰(zhàn)略使命,，來源于全國政協(xié)常委、香港中華煤氣和港華智慧能源的主席李家杰博士,，他是一個充滿情懷的人,，提出了“拯救地球、使命必達(dá)”的精神信仰,。
因此,，港華智慧能源在國家“雙碳”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，有著非常明確的精神目標(biāo),，即以拯救地球?yàn)槭姑?，在業(yè)務(wù)中筑夢零碳。
而港華能源是香港中華煤氣集團(tuán)核心成員,、港華智慧能源可再生業(yè)務(wù)品牌,，以“筑夢零碳世界”為目標(biāo)，通過“綜能化,、去碳化,、數(shù)智化”三大核心戰(zhàn)略，為工商業(yè)企業(yè)客戶和工業(yè)園區(qū)提供綠色,、安全,、高效的零碳智慧能源管理服務(wù)和技術(shù)解決方案。
能源的發(fā)展變革有它本身的規(guī)律性。例如,，低碳是國家的發(fā)展目標(biāo),，但低碳的同時是否能夠做到經(jīng)濟(jì)和高效？需要找到一個平衡點(diǎn),。提高能源使用效率可以平衡可再生能源相對較高的成本,，但最根本的考慮，還是能源的安全和可靠性,。因?yàn)榕c天然氣等集中供應(yīng)的能源相比,，可再生能源通常具有較強(qiáng)的波動性和隨機(jī)性，在連續(xù)性供應(yīng)的能力方面有很大不同,。因此,，確保能源使用的安全和可靠性是至關(guān)重要的。
“您能具體講講‘三化’嗎,？”
邱建杭：在綜能化方面,，作為一家天然氣公司我們不僅提供熱能，現(xiàn)在還供應(yīng)可再生能源電力,，多能互補(bǔ)也是提高能源使用效率和保證能源可靠性的重要手段,。我們是在一家天然氣公司的基礎(chǔ)上來發(fā)展可再生能源的,，因此才能夠做到綜能化。
在去碳化方面,，我們著眼于投資可再生能源特別是分布式光伏,，同時還提供節(jié)能服務(wù)，從物理角度出發(fā)努力提高客戶的能源使用效率,。另外,，我們也通過一些虛擬的手段比如碳管理和綠色電力交易，幫助用戶降低用電成本,、提高效益,。
在數(shù)智化方面的業(yè)務(wù)開展，與港華智慧能源的“智慧”兩字直接相關(guān),。數(shù)智化是實(shí)現(xiàn)綜能化與去碳化目標(biāo)的關(guān)鍵，尤其是在可再生能源為主體的新型電力系統(tǒng)中,，如果沒有高效的數(shù)智化手段管控,、記錄與平衡，實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)將會非常困難,。港華能源通過微電網(wǎng)和虛擬電廠等技術(shù)的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)資源的靈活調(diào)控和聚合效應(yīng)，更加精準(zhǔn)高效匹配供需,，和現(xiàn)有電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)有效銜接,，最大程度提升系統(tǒng)靈活性，保證客戶的高效安全穩(wěn)定供能,。
“您提到了港華的綜能化優(yōu)勢,，對于一家城燃企業(yè)來說，進(jìn)軍新能源與電力,，之前的經(jīng)驗(yàn)有哪些可以借鑒,？”
邱建杭：天然氣公司進(jìn)入電力領(lǐng)域，最大的優(yōu)勢就是安全可靠的服務(wù)基因,。天然氣公司非常強(qiáng)調(diào)能源供應(yīng)的安全和可靠性,。在每一個城市把燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)給我們以后，我們不能因?yàn)闅獠粔蚨o用戶停氣,。特別是在冬季,，供暖需求增加，供求平衡變得更加困難,，為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),，我們建立儲氣設(shè)施、多渠道氣源供應(yīng)和完備的能源調(diào)配系統(tǒng),，確保穩(wěn)定供能,。
天然氣公司相比其他能源企業(yè),，還具有貼近客戶的特性。目前,，港華智慧能源服務(wù)于全國100多個城市,，有40萬工商業(yè)客戶和3000多萬居民客戶，服務(wù)于中國一億人口,。在長期運(yùn)營中解決客戶實(shí)際問題,，是我們最為重要的戰(zhàn)略優(yōu)勢。我們在天然氣行業(yè)積累了大量的場景經(jīng)驗(yàn),，也擁有規(guī)?；鉀Q問題的資金與能力，多年來在全國各地積累了大量的優(yōu)質(zhì)客戶,。
結(jié)合以上,，我們的業(yè)務(wù)聚焦兩點(diǎn)：一是穩(wěn)定可靠的能源供應(yīng)，二是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),。我們希望通過數(shù)智化將能源和客戶連接起來,。我們將自己的業(yè)務(wù)定位為“氣派能源互聯(lián)網(wǎng)”?！皻馀伞庇袃蓪雍x：一是我們源于天然氣行業(yè),，二是我們也希望把綜合能源和零碳服務(wù)做得很氣派。公司未來幾年的發(fā)展方向是充分結(jié)合天然氣公司的特點(diǎn),，不僅要做好能源,，還要做好能源互聯(lián)網(wǎng)。
“‘氣派’確實(shí)是耳目一新的說法,，我們觀察到,，港華戰(zhàn)略推進(jìn)的布局很‘氣派’，沿著中國的京廣線,、長江,、黃河、東部沿海布下一張巨大的網(wǎng)絡(luò),。這些地區(qū)的工業(yè)園區(qū)似乎是港華布局中關(guān)鍵的落子,，為什么第一步選擇這些園區(qū)呢？”
邱建杭：因?yàn)槌鞘腥細(xì)夤镜娜細(xì)夤?yīng)是圍繞區(qū)域開展的,，所以港華能源的投資也是區(qū)域型的,。正因是扎根區(qū)域，未來才能更好地將能源互聯(lián)網(wǎng)的各個元素結(jié)合起來,。
工業(yè)園區(qū)對于能源的需求和碳排放都是巨大的,。因此我們把目標(biāo)工業(yè)園區(qū)定位為“零碳智慧園區(qū)”，第一步便是在工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)屋頂光伏,。目前,，我們已經(jīng)在全國 22個?。▍^(qū)、市）投資建設(shè)500多個智慧能源項(xiàng)目,。在這些地方,，我們與當(dāng)?shù)卣献鞑键c(diǎn)，開展工業(yè)園區(qū)的零碳規(guī)劃并進(jìn)行投資,。
在工業(yè)園區(qū)內(nèi),，我們不僅作為投資者，同時還承擔(dān)建設(shè)者與運(yùn)營者的角色,。這種多重身份相對少見,，但卻與我們的“氣派”定位息息相關(guān)。目前我們已經(jīng)鎖定的零碳智慧園區(qū)已經(jīng)將近100個,，已經(jīng)完成1GW分布式光伏并網(wǎng),，今年底將完成2GW。港華能源的業(yè)務(wù)之所以效率高,，正是因?yàn)槲覀冏孕薪ㄔO(shè)和運(yùn)維,，廣泛應(yīng)用數(shù)智化手段。這使我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└€(wěn)健,、更可靠的屋頂投資方案，與僅做短期經(jīng)營的光伏公司形成鮮明對比,。
不僅如此,，我們還與多方合作伙伴共同攜手，以數(shù)智化平臺作為手段,，實(shí)現(xiàn)綜合能源各業(yè)務(wù)元素的高效連接,。在這些工業(yè)園區(qū)中，我們設(shè)定了兩個主要目標(biāo)：一是盡可能多地安裝工業(yè)屋頂光伏,；二是為更多的客戶提供零碳服務(wù),。在滿足投資條件的園區(qū)中，如江蘇,、廣東和浙江等地的工業(yè)園區(qū),，我們還計(jì)劃布局更多工商業(yè)儲能項(xiàng)目，通過港華EMS的能源管理系統(tǒng)和AI算法構(gòu)建微電網(wǎng)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)光伏綠電的大比例消納和光儲項(xiàng)目收益的進(jìn)一步提升,；最終通過虛擬電廠（VPP）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)和電網(wǎng)的友好互動,，在保障能源安全的前提下助力工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo),。
“我們了解到有不少學(xué)術(shù)方向的合作伙伴與互聯(lián)網(wǎng)‘大廠’在能源互聯(lián)網(wǎng)方面為港華提供技術(shù)支持，這些合作項(xiàng)目對港華“三化”方面有哪些影響呢,？”
邱建杭：作為擁有多年提供天然氣服務(wù)和綜合能源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的公司,，過去寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),，為我們在新能源領(lǐng)域的拓展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,，港華能源的業(yè)務(wù)模式具有相當(dāng)高的門檻,，涉及多城市布局、多元技術(shù)服務(wù)能力,、政府支持,，以及相應(yīng)的企業(yè)文化和人才儲備。清華大學(xué)和騰訊等企業(yè)選擇與港華能源合作,，也是看好港華在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展上的積累,、資源與戰(zhàn)略優(yōu)勢。
我們與騰訊共同開發(fā)的PaaS平臺具有強(qiáng)大的物聯(lián)（IoT）和數(shù)據(jù)管理能力,，這個平臺不僅服務(wù)于港華能源的光伏和儲能等業(yè)務(wù),，還對其他SaaS提供商開放。我們將平臺命名為——Tera Planet碳汭星云,，匯集了包括光伏,、儲能、充電,、能碳等在內(nèi)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和應(yīng)用,，幫助工商業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)對能源業(yè)務(wù)的數(shù)智化管理、分析,、預(yù)測和優(yōu)化,，未來將覆蓋所有港華能源管理的零碳智慧園區(qū)。同時,，我們也推出了面向企業(yè)和電網(wǎng)的EaaS解決方案,，即微網(wǎng)解決方案和VPP解決方案。在實(shí)際應(yīng)用上,，港華能源的VPP軟件是碳汭星云的重要服務(wù)之一,，與清華大學(xué)合作打造，目前已在深圳開展實(shí)際應(yīng)用,，給電網(wǎng)提供削峰填谷服務(wù),。
港華能源不僅擁有龐大的基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)的技術(shù)，更重要的是,，我們積累了大量的客戶流和信息流,。通過人工智能（AI）技術(shù)的應(yīng)用，這些數(shù)據(jù)的價值將隨著時間的推移不斷深化,，提供更高質(zhì)量的能源服務(wù),，也讓港華能源在能源變革浪潮高峰來臨時有能力把握機(jī)遇。
總體來看，我們與騰訊,、清華大學(xué)等合作伙伴共建了一個開放,、多層次且全面的智慧能源生態(tài)平臺，結(jié)合港華在能源領(lǐng)域的深厚實(shí)踐和積累,，以及在“三化”方面的顯著優(yōu)勢,。港華能源蓄勢待發(fā)，隨著國家電力體制改革的推進(jìn),，我們將為現(xiàn)代能源體系的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),。
“能否談?wù)勀鷮ξ磥砟茉窗l(fā)展的看法，特別是在綠色和可持續(xù)能源方面,？如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境責(zé)任,，并將這兩者融入到您的企業(yè)戰(zhàn)略中的？”
邱建杭：能源變革正在發(fā)生,，雖然實(shí)現(xiàn)的形式和節(jié)奏會因階段而異,，但我認(rèn)為綠色和可持續(xù)發(fā)展的主線會始終貫穿其中。
綠色發(fā)展的核心目標(biāo)是減少碳排放,，最理想的情況當(dāng)然是零排放,。在這方面，我們注重降低排放強(qiáng)度和總量,。至于可持續(xù)性,，它涉及更寬廣的社會、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境因素,。
港華能源是一家經(jīng)濟(jì)高效且穩(wěn)健的綠色能源資產(chǎn)公司,。我們的定位是運(yùn)營靠近需求側(cè)的綠色能源資產(chǎn)，關(guān)注需求側(cè)的調(diào)節(jié)能力,，每年都有新的發(fā)展和擴(kuò)張計(jì)劃。
客戶參與在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展中也扮演著重要角色,，除了能源供應(yīng)端外,，客戶端還有更多減碳優(yōu)化的空間。例如,，通過提供綜合能源服務(wù),，不僅可以節(jié)約成本，還能提高能源使用效率,。
“您剛剛提到了客戶端,，能否與我們分享一下港華能源如何助力客戶實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo)？”
邱建杭：的確,，客戶端在實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)方面扮演著至關(guān)重要的角色,，但目前能真正執(zhí)行的企業(yè)并不多。這對我們不僅是一個商業(yè)機(jī)會，更是一種社會責(zé)任,。為了更全面地服務(wù)于客戶并助力實(shí)現(xiàn)減碳目標(biāo),，我們推出了“七星服務(wù)計(jì)劃”，我們內(nèi)部也叫“七仙女”的項(xiàng)目,，共有七個服務(wù)子公司：分別是港華碳資產(chǎn)管理,、港華綠電、港華數(shù)能,、港華時代儲能系統(tǒng)集成服務(wù),、港華節(jié)能、港華建能和港華能源研究院,。這七家公司將協(xié)同工作,，為客戶提供一站式的減碳服務(wù)。我們在光伏投資方面已經(jīng)有了明確的步驟,，下一步主要是推廣這些綜合減碳服務(wù),，這是我們戰(zhàn)略的第二步。
這個項(xiàng)目也是我們長期綠色和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一個組成部分,。首先,，我們著力于提供綠色能源供應(yīng)；其次,，通過“七仙女”項(xiàng)目,，我們?yōu)榭蛻籼峁┮幌盗袦p碳服務(wù)；最后,，我們將持續(xù)更新迭代基于虛擬電廠（VPP）的智慧能源生態(tài)平臺,，為客戶和工業(yè)園區(qū)賦能。
綠色能源供應(yīng),、客戶減碳服務(wù),，以及智慧能源生態(tài)平臺，共同構(gòu)成了我們在追求綠色和可持續(xù)發(fā)展方面的整體戰(zhàn)略,。我們預(yù)計(jì)在未來兩到三年內(nèi),，至少在局部地區(qū)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這當(dāng)然是一個漫長的過程,，但我們堅(jiān)信,，通過與多方合作伙伴的共同努力，我們將能夠?qū)崿F(xiàn)更廣泛的綠色和可持續(xù)的能源發(fā)展,。
后記
當(dāng)我們漫步在大城市的街頭,，高聳入云的摩天大樓與繁華的街道或許已經(jīng)不再引起最多的關(guān)注與討論。隨著聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用,，市民的生活方式不僅存在于物質(zhì)的三維空間,，在云上,，無形的數(shù)據(jù)鏈條將每個終端鏈接在一起。有時一部智能手機(jī)就能簡單完成普通人衣,、食,、住、行的基礎(chǔ)需求,，開啟名為“智慧城市”的生活方式,。
與當(dāng)代民生生活與工業(yè)生產(chǎn)得到突飛猛進(jìn)發(fā)展成正比的是巨大的能源消耗現(xiàn)實(shí)。今年7月,，國家能源局2023年三季度網(wǎng)上新聞發(fā)布會公布數(shù)據(jù),，僅在上半年，中國全社會用電量累計(jì)4.3萬億千瓦時,，同比增長5.0%,，煤炭、天然氣消費(fèi)量平穩(wěn)增長,，成品油消費(fèi)量較快增長,。雖然化石能源依舊占據(jù)能源保障市場極高的比重，但近年來氣候危機(jī)與環(huán)境危機(jī)的頻發(fā),、區(qū)域地緣政治角力也都讓人類社會正視未來能源的應(yīng)用,。曾經(jīng)風(fēng)頭無兩的煤炭、油氣行業(yè)也走到了十字路口,?！半p碳”不再是一個討論是否可行的議題，而成為必須要努力達(dá)到的目標(biāo),。
基于數(shù)字化技術(shù)與可再生能源技術(shù)建設(shè)起來的分布式,、開放共享的能源互聯(lián)網(wǎng)或許會成為難題的新解法。作為曾經(jīng)的城燃企業(yè)杰出代表,，港華能源無疑開了一個好頭,。做一個開拓者是艱難的，但我們欣喜地看見它在商業(yè)邏輯上對自身企業(yè)的精準(zhǔn)定位,，以及在不確定中嘗試優(yōu)化行業(yè)大生態(tài)的不懈努力,。同時，我們也清晰認(rèn)識到能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)絕不會只因一,、兩方參與者而得以實(shí)現(xiàn)。這也解釋了為什么在這場對話中,，“合作”成為了一個高頻詞匯,。因?yàn)槲磥砟茉锤窬值男隆皻馀伞笔且揽克袕臉I(yè)者及處在生態(tài)之內(nèi)的相關(guān)方共同選擇的結(jié)果。
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