我們或迎來一代中國(guó)式“平成廢宅”
張林
2023-10-23
國(guó)際勞工組織（ILO）統(tǒng)計(jì)了66個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力工作時(shí)長(zhǎng),。在2022年的統(tǒng)計(jì)中，勞動(dòng)時(shí)間最長(zhǎng)的國(guó)家是印度,，剔除午休及用餐等非工作用時(shí)之后,，印度勞動(dòng)力的每周平均工作時(shí)間為47小時(shí)，按照5個(gè)工作日來計(jì)算,，每天的工時(shí)為9.4小時(shí),。
相比之下，日本,、韓國(guó)這兩個(gè)所謂的東亞“內(nèi)卷國(guó)”便相形見絀了,，周平均工作時(shí)長(zhǎng)分別為36.8、39.2小時(shí),，差不多每周要比印度少工作一天,。而美國(guó)、英國(guó)（2021年）,、德國(guó),、法國(guó)的勞動(dòng)力周平均工作時(shí)長(zhǎng)分別為36.5、35.5,、34.2,、31小時(shí)，相比日,、韓的工作強(qiáng)度進(jìn)一步降低,。
最勤勞的國(guó)家
我國(guó)并不在這份統(tǒng)計(jì)名單上，但根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),，截至今年8月份,，我國(guó)企業(yè)就業(yè)人員的周平均工作時(shí)長(zhǎng)為48.7小時(shí)，比印度還要高出1.7小時(shí),，相比日,、韓約每周多工作一天，相比德,、法約每周多工作兩天,。即便如此,，這一統(tǒng)計(jì)可能還是低估了我國(guó)勞動(dòng)群體的勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)。
一方面,，用人單位,，特別是勞動(dòng)密集型單位有少報(bào)用工時(shí)長(zhǎng)的傾向和動(dòng)機(jī)。另一方面,，每天朝九晚五的住戶單位容易在抽樣調(diào)查中被覆蓋,，而靈活就業(yè)群體和流動(dòng)人口在統(tǒng)計(jì)中的覆蓋程度就沒有那么充分了，但他們的工作時(shí)長(zhǎng)卻更長(zhǎng),。比如在快遞員,、網(wǎng)約車、建筑工等靈活就業(yè)領(lǐng)域中,，約70%的群體每周工作時(shí)長(zhǎng)超過50小時(shí),，而超過半數(shù)的平臺(tái)接單人員每周工作時(shí)間超過60小時(shí)。
此外,，根據(jù)OECD統(tǒng)計(jì)，經(jīng)合組織的38個(gè)國(guó)家中每周平均勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)的是墨西哥,，約為41小時(shí),。因此，從現(xiàn)有的關(guān)于勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)來看,，我國(guó)或許已經(jīng)是全球勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)的國(guó)家了,，甚至可能沒有之一。
內(nèi)卷可能是條“迷途”
從積極的視角看,，勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)證明了我國(guó)居民部門的勤勞,，他們沒有“躺平”，而是切切實(shí)實(shí)的“卷了起來”,，這也是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性之所在,。在遭遇了三年的巨大沖擊之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還可以實(shí)現(xiàn)4%以上增速的工業(yè)生產(chǎn),，還可以保持8%以上增速的服務(wù)業(yè)生產(chǎn),，這離不開居民部門的努力，是他們?cè)诓粩嘣黾赢a(chǎn)品與服務(wù)供給,。
但若換一個(gè)角度來看,，內(nèi)卷可能是一條通往經(jīng)濟(jì)失衡的“迷途”。
宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的降速,，投資與基建效率的下降,，或者融資需求的低迷，并不容易被普通住戶部門所察覺,，但勞動(dòng)強(qiáng)度的加大,、勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)的延長(zhǎng)卻是直觀而真切的,，也是引發(fā)居民預(yù)期下行的重要因素。它會(huì)讓一個(gè)家庭預(yù)期到,，只有更加努力才能維持在原有的生活軌跡上,。但爭(zhēng)取更加成功的努力，與避免就此失敗的努力之間,，卻有著根本性的區(qū)別,。
為了避免失敗而努力，一方面會(huì)使得家庭部門風(fēng)險(xiǎn)偏好降低,，節(jié)衣縮食以備不時(shí)之需,，一方面會(huì)促使勞動(dòng)群體在勞動(dòng)時(shí)間與勞動(dòng)強(qiáng)度層面增加投入，這些在微觀層面的合理舉動(dòng),，在宏觀層面加總之后,，卻形成了后端的消費(fèi)需求不足與前端的生產(chǎn)要素過剩之間的失衡。
這種失衡已經(jīng)體現(xiàn)在多個(gè)方面：在居民每周平均勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)相比2019年增加了2個(gè)多小時(shí)的同時(shí),，可支配收入的增長(zhǎng)趨勢(shì)卻在下降,；在勞動(dòng)時(shí)長(zhǎng)趨勢(shì)線向上傾斜的同時(shí)，消費(fèi)品零售額的增速卻在下降,；在工業(yè)產(chǎn)值以及服務(wù)業(yè)營(yíng)收增加的同時(shí),，工業(yè)消費(fèi)品的銷售率以及服務(wù)行業(yè)的利潤(rùn)率卻在下降。在2022年,，以生產(chǎn)法核算的GDP要比以支出法核算的GDP高出5190億元,。
從內(nèi)卷的含義來看，它描述的是一種微觀層面競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度大幅提升,，卻并未帶來宏觀層面收益相應(yīng)增加的現(xiàn)象,。因此內(nèi)卷自身就是一種合成謬誤，它并不能保證任何改善性的結(jié)果,。如此觀之,，當(dāng)前的勞動(dòng)力投入和勞動(dòng)力市場(chǎng)或許正處在這樣一條迷途之上。
內(nèi)卷的盡頭是躺平
對(duì)于一個(gè)處于趕超狀態(tài)與儲(chǔ)蓄過剩的經(jīng)濟(jì)體來說,，居民部門的勤勞并不算得上是一件壞事,，至少可以把儲(chǔ)蓄源源不斷的轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性投資，并依靠外需和投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),。但內(nèi)卷之下的多余的辛勞,，卻既不是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的手段，更不是實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo),。
從內(nèi)卷走到躺平并不需要太大的跳躍,，付出與回報(bào)的不對(duì)等并不能長(zhǎng)久持續(xù)，為了避免失敗而努力也并不能長(zhǎng)期堅(jiān)持,，接受失敗,、就此躺平似乎是一個(gè)更容易的選項(xiàng),。
1990年日本陷入衰退之后，居民部門起初節(jié)衣縮食,，努力削減債務(wù),，多多少少還抱有回到從前的希望，即便面對(duì)房地產(chǎn)與股市泡沫破裂帶來失業(yè)率上升,，1991年至1997年初之間日本勞動(dòng)力的工作時(shí)長(zhǎng)保持了穩(wěn)定,，并且勞動(dòng)參與率也在上升，這段時(shí)期可以粗略的視之為一段內(nèi)卷的時(shí)期,。
但內(nèi)卷也并沒有阻止日本經(jīng)濟(jì)的衰退,，在1997年之后，日本勞動(dòng)力的工作時(shí)間和勞動(dòng)參與率開始持續(xù)下降,，在蕭條氣氛中成長(zhǎng)的年輕人日益變得“低欲望”,，不愿意再面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，再?zèng)]有了十多年前“日本第一”那股精氣神,。2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)再次沖擊了日本經(jīng)濟(jì),，當(dāng)年日本的人口增長(zhǎng)率也轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)，1990年出生的日本人也開始逐步進(jìn)入社會(huì),，這一代人低欲望,、怕競(jìng)爭(zhēng)、晚結(jié)婚,、不生子，被稱為“平成廢宅”,。
當(dāng)然,，這一切并未妨礙日本依舊是一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，但這段過程在經(jīng)濟(jì)歷史當(dāng)中難免令人唏噓,。
以鄰為鏡,，應(yīng)當(dāng)不斷審視與追問，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)中的內(nèi)卷現(xiàn)象最終會(huì)走向何處,？假定也會(huì)發(fā)生從內(nèi)卷到躺平的轉(zhuǎn)變,，相比日本我國(guó)是否能處在一個(gè)更有利的位置上？如今在年輕群體中出現(xiàn)的緩就業(yè),、晚結(jié)婚,、少生子現(xiàn)象會(huì)否形成“傳染”，又該如何應(yīng)對(duì),？這些問題還沒有明確的答案,，但一切仍在演進(jìn)中。（財(cái)富中文網(wǎng)）
作者張林為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,，評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)研究員,。
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編輯：王昉
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