
粵港澳大灣區(qū)不僅被寄希望成為區(qū)域協(xié)同發(fā)展的樣本,更被寄希望于成為新的全球增長極,這是應(yīng)對全球發(fā)展新格局的重要環(huán)節(jié),,粵港澳大灣區(qū)的地理條件,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及政策優(yōu)勢,都讓它承載了更多期待,。
那么現(xiàn)在粵港澳大灣區(qū)的創(chuàng)新情況如何,?挑戰(zhàn)又有哪些?在最近的廣州《財富》世界500強(qiáng)峰會上,,《財富》中國新媒體執(zhí)行副主編楊安琪與澳門大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長,、粵港澳大灣區(qū)研究中心主任胡偉星、廣州工業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司副董事長,、總經(jīng)理景廣軍,、廣州市建筑集團(tuán)有限公司董事長梁湖清、廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司副董事長兼總經(jīng)理楊軍展開討論,。在“一國兩制”的制度創(chuàng)新之下,,兩岸三地的“民心”相通更為迫切與重要。
楊安琪: 2019年國家發(fā)布《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,,現(xiàn)在已經(jīng)過去四年多的時間,,從微觀上來說,各位感覺大灣區(qū)有哪些變化,?
景廣軍:粵港澳大灣區(qū)是國家戰(zhàn)略,,廣州也是粵港澳大灣區(qū)核心城市,大灣區(qū)這幾年來,,它的營商環(huán)境正在持續(xù)的優(yōu)化,,實際上這個規(guī)則的對接和銜接正在不斷的深化。
從制造業(yè)來看,,交流增多了,,有很多香港人在廣州來創(chuàng)業(yè),在很多技術(shù)崗位上或者服務(wù)崗位上,,也有更多的港澳人士能夠在廣州很就業(yè),、發(fā)展。尤其青年的創(chuàng)業(yè)正在呈現(xiàn)一個很好的趨勢,,也看到有很多方面正在深度交流,。
梁湖清:粵港澳大灣區(qū)有三個特點:市場容量大;從業(yè)人員多,;技術(shù)水平高,。
首先,從廣東省來看,,建筑行業(yè)的總產(chǎn)值占全國的8%左右,,在全國是一個建筑大省,,也是一個建設(shè)大省。其次,,整個廣東地區(qū)建筑行業(yè)的從業(yè)人員超過兩百萬人,。第三,,大灣區(qū)整個建設(shè)水平應(yīng)該在全中國、全世界都是頂級的,,全中國、全世界所有大型建筑企業(yè)都聚集在大灣區(qū),、聚集在廣東,,這里“上天入地”的工程都能做,一定程度上代表了全世界的最高水平,。
楊軍:大健康產(chǎn)業(yè)是一個永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè),,特別是最近幾年,因為疫情,,真正是把大灣區(qū)包括廣東、香港,、澳門都密切聯(lián)系在一起,。如何有效的去防控疫情,,更好的推進(jìn)民眾的健康,?這是大家共同面臨的問題,,也是大家共同關(guān)注的一個重要的話題,。
實際上整個大灣區(qū)在醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè)一直有非常密切的聯(lián)系,,廣州,、廣東作為全國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的第一方陣,,在發(fā)展的過程中也和香港、澳門的一些大學(xué),、科研機(jī)構(gòu)一直保持密切的聯(lián)系,,在產(chǎn)學(xué)研和成果轉(zhuǎn)化的過程中,一直都有非常好的合作機(jī)制,。
灣區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,像澳門的產(chǎn)業(yè)適度多元化,,我們也在這個過程中做了積極的對接,包括廣藥在澳門去建立一些符合GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的中藥制藥企業(yè),,開展相關(guān)的一些產(chǎn)品認(rèn)證等等,,都做出了比較多的實質(zhì)性的舉措,,也為推動灣區(qū)的合作發(fā)展貢獻(xiàn)作為企業(yè)的一些具體力量。
胡偉星:剛才他們幾位都是從企業(yè)的角度,,從各自的角度來看,我覺得主要變化是幾方面:第一,,發(fā)展的勢頭上來了,,動能非常好,。第二,,從灣區(qū)內(nèi)部的這種硬連接,,比如說交通基礎(chǔ)設(shè)施這方面發(fā)展很快,有目共睹,,大家看到橋梁、鐵路,、道路發(fā)展都非常好。
除此之外,,講灣區(qū)內(nèi)部的發(fā)展離不開政策的連接,即我們所說的軟連接,,這方面中央政府、各級政府發(fā)力,,力度都很大,。軟連接主要是講規(guī)則的銜接,、制度的對接,,有各種各樣優(yōu)惠的政策出臺,使人民生活更方便,,這方面我們也有目共,。最后,,2021年出臺《橫琴方案》,,之后有《前海方案》,2022年《南沙方案》,,這三個合作區(qū)提供了灣區(qū)發(fā)展的三個重要的平臺,、三個有利的抓手。
楊安琪:胡院長,,您之前提出來過“應(yīng)該遵循融合發(fā)展的路徑”,,能不能具體給我們解釋一下您對“融合發(fā)展路徑”的思考,?
胡偉星:我一直在提灣區(qū)融合發(fā)展,融合發(fā)展這個詞還難翻譯,,實際上是integration,,即和歐盟一體化的發(fā)展差不多。
因為我們國家有很多區(qū)域開發(fā)的模式,,比如長三角它“三省一市”,,實際上是一種行政協(xié)調(diào)式的協(xié)同發(fā)展,成立了“長三辦”,,在他們所管轄的范圍內(nèi),,化工企業(yè)長江中下游如何一體化?如何協(xié)調(diào),?汽車產(chǎn)業(yè)鏈,、制藥怎么樣發(fā)展都是由行政協(xié)調(diào)來完成。
大灣區(qū)也有這種行政協(xié)調(diào),,有中央的灣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,,有灣區(qū)辦,到省里也有“9+2”的機(jī)制,。但是這還不夠,,因為政府解決了軟聯(lián)通、硬聯(lián)通的問題,,最難解決的還是怎么樣能夠克服“一國兩制”的隔閡,,使民生深度融合,達(dá)到思想觀念的融合,,認(rèn)同上面能夠上個臺階,,最后能夠在心靈上融合。這是融合發(fā)展,,和協(xié)同發(fā)展有點不同,。
楊安琪:廣州是重要的粵港澳大灣區(qū)的城市,同時廣州也提出來“工業(yè)立市,,制造業(yè)當(dāng)家”,,廣州工控正是制造業(yè)的代表,接下來要怎么樣做,?
景廣軍:目前廣州工控集團(tuán)主業(yè)是新興材料,、核心部件還有高端裝備這三大主業(yè),應(yīng)該說現(xiàn)在制造業(yè)立市,,國家也重視實體經(jīng)濟(jì),,對我們制造業(yè)企業(yè)是個難得的機(jī)遇,在這個機(jī)遇下,,更多的專業(yè)人員,、更多的資本和更多的社會資源會更關(guān)注制造業(yè),。
廣州工控集團(tuán)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈和創(chuàng)新鏈“三鏈”的深度融合,,用這樣的思路去搶抓機(jī)遇,。
在產(chǎn)業(yè)鏈里面,我們一直通過自主研發(fā)或者投資并購,,圍繞主業(yè)去搭建小的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài),,比如說像新興材料,我們圍繞鋰離子動力電池,、正極材料,、負(fù)極材料,或者相關(guān)的輔助材料,,還有一些器件,,形成一條專精的鏈條,擁有一些產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié),,當(dāng)然這產(chǎn)業(yè)鏈也是跨區(qū)域的,。
第二,在資本鏈方面,,因為廣州工控是資本投資型公司,,我們一直發(fā)揮資本賦能的作用。現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)實施天使,、風(fēng)險投資,、私募股權(quán)投資、并購等企業(yè)發(fā)展全生命周期產(chǎn)業(yè)基金群的覆蓋,,我們管理基金群的規(guī)模也接近300億,,同時我們還在不斷的進(jìn)行擴(kuò)容,通過資本的賦能企業(yè)發(fā)展,,很多優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)始于科技,,成于資本,資本和科技形成整個聯(lián)動和融合,,也更為關(guān)鍵,。
同時最核心的部分是創(chuàng)新鏈的問題。廣州工控在創(chuàng)新鏈上,,匯聚整個行業(yè)的資源,,打造一個開放的創(chuàng)新平臺,通過集團(tuán)的中央研究院來導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果,,我們也主動釋放需求,,加速科技成果的轉(zhuǎn)化,,同時也加快新的科技型的或者專精特新的企業(yè)進(jìn)一步的孵化,、壯大,,深度推進(jìn)這“三鏈”的融合來搶抓這次機(jī)遇。
梁湖清:第一,,整個模塊化建筑,,也是裝配式建筑的一種,,目前來講,,模塊化建筑在香港用得比較多一點,內(nèi)地的MIC模塊體系和香港的MIC模塊體系有所差別,。事實證明,,香港的MIC模塊體系比內(nèi)地的MIC模塊化體系有一定的優(yōu)越性,。
簡單來講,,以后“蓋房子像搭積木一樣”“像造汽車一樣造房子”,。一輛汽車四千多個零件,我們一棟房子的部品,、構(gòu)件可能比它多,這些部品,、構(gòu)件應(yīng)用的場景也更多,。裝配式建筑是建筑行業(yè)的一個發(fā)展方向,,香港在這一塊,給我們搭了一個好的平臺,,目前我們廣州建筑和香港合作得非常好,,現(xiàn)在香港首棟MIC超高層模塊化建筑——香港東京街32層商住項目,,我們和香港華懋集團(tuán)合作的項目,,目前效果非常好,。
第二,,我們依舊有很多技術(shù)問題需要解決,。MIC模塊化建筑看上去很簡單,,實際上非常復(fù)雜,因為它的精度按毫米來計算,。大家知道超高層建筑,,它對精度要求非常高,另外我們希望中國的MIC模塊化建筑能夠走出國門,,到歐美、東南亞等等地方,。香港和歐美、東南亞的這些國家和地區(qū),,他們的規(guī)則都是英美的體系,所以我們通過香港走出去是非常好的橋梁,,我們現(xiàn)在也儲備一些力量。
香港有精度,、有能力,但是還沒有做到大規(guī)模,。此外,,基本上核心技術(shù)這一塊還是在中國內(nèi)地,,所以我們希望能夠與香港合作,,共同搭建“出海平臺”,進(jìn)而走出國門,、走向世界。
楊安琪:廣藥集團(tuán)以“中醫(yī)藥”為重要的標(biāo)簽,,今年廣藥集團(tuán)在3月也表示要“加強(qiáng)推動粵港澳中醫(yī)產(chǎn)品注冊互認(rèn)互通”,能不能給我們分享一下現(xiàn)在的進(jìn)展和成果,?
楊軍:這確實是一個非常重要的話題,,就像剛剛胡院長所談到的一體化發(fā)展和融合發(fā)展的問題,,其實我之前也聽院長說過,即粵港澳大灣區(qū)的一體化發(fā)展它大門打開了,,大門是講到一些方向,、原則、指引,,小門打開是具體的一些制度,、規(guī)則、一些機(jī)制的對接,,各方面聯(lián)通之后,,才能落地。
這方面我們也考慮到這個行業(yè)的特點,,特別是中醫(yī)中藥一些注冊,,灣區(qū)內(nèi)的互認(rèn)互通,,中醫(yī)治療標(biāo)準(zhǔn)的互認(rèn)問題,我們在這個事項上,,確實做了一系列的呼吁,。目前來說,有些工作有一定的進(jìn)展,,有些工作還在繼續(xù)呼吁之中,,這個事情它不是一朝一夕能夠一蹴而就。
楊安琪:廣藥集團(tuán)如何借助粵港澳大灣區(qū)將中醫(yī)進(jìn)行國際化,,下一步有哪些想要做的事情,?
楊軍:廣藥集團(tuán)在2019年就在澳門設(shè)了國際總部,希望通過一方面推動澳門產(chǎn)業(yè)適度多元化,,另一方面也使廣藥走向國際化有一個更好的橋頭堡,。
基于兩個方面,我們?nèi)ネ苿舆@個工作,。第一是剛剛我講的在澳門建的第一家按GMP標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計的中藥的現(xiàn)代化的制藥企業(yè),,該企業(yè)在2022年已經(jīng)正式投產(chǎn),隨著該企業(yè)的投產(chǎn),,一系列的中藥產(chǎn)品也獲得注冊認(rèn)證和上市,。
再有是在整個的科研合作方面,我們也利用香港和澳門科研院所的優(yōu)勢來推動一些產(chǎn)學(xué)研的合作和開發(fā),。我們和澳門科技大學(xué)做一些合作,,比如說復(fù)方板藍(lán)根在澳門當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)化,已經(jīng)落地了,。我們和澳門大學(xué)中藥質(zhì)量國家的重點實驗室也開展一系列的合作,,推動整個中藥作用機(jī)理、中藥的循證醫(yī)學(xué)研究,,這些工作是為以后走向國際化會奠定一個非常好的基礎(chǔ),。
澳門科技大學(xué)前任的校長現(xiàn)在是我們首席科學(xué)家,這是人文互通,,我們在努力做這些事情,。
楊安琪:胡院長,您之前談到除了政策創(chuàng)新,、政策上面的連接,,人心、民心上的互通可能更為重要,,后面的路還有很長要走,。怎么才能夠更好的兩岸三地粵港澳人心上的互通,您有什么建議,?
胡偉星:這就牽扯到深層次的一體化,,不光是在產(chǎn)業(yè)層面,,在政策上很多大門都開,但是小門還沒有完全打開,,所以還是有很多合作上的一體化障礙,。
我覺得應(yīng)該多管齊下,硬件上現(xiàn)在解決通關(guān)的便利性問題,,澳門到橫琴,,現(xiàn)在正在解決怎么通關(guān)更加方便。政策上有一些規(guī)則的對接,、規(guī)則的銜接,,要看雙方的規(guī)則,哪一方的規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)更高,、更好,。
我舉個例子,,橫琴是一個非常好的實驗,,它是制度創(chuàng)新的實驗,橫琴制度創(chuàng)新,,新在什么地方,?它是內(nèi)地的一個行政區(qū)域,但是由澳門去主導(dǎo)它的發(fā)展,,澳門主導(dǎo)它的經(jīng)濟(jì),、商務(wù)和社會民生的發(fā)展,但是有一些屬地的權(quán)利還是過去珠海來兜底管理,,叫屬地管理權(quán),,比如說公安、司法,、黨建,、街道這些東西,這樣有一個分工,,這樣的模式是澳門在內(nèi)地嵌入式的發(fā)展,。
這里邊我們做最具體的工程是在橫琴建立一個澳門新街坊,等于是澳門一個社區(qū),,四千戶人住在那兒,,這是一個很好的試驗,住戶會碰到方方面面的問題,,醫(yī)療怎么辦,?社保、福利怎么辦,?還有一些社交需求,,所以澳門的工聯(lián)會在那里開了診所,,澳門的一些社團(tuán)也過去在那兒開辦事處,我們也研究了新街坊涉及到三十多條國家的法律法規(guī)的修整,。
如果通過這個實驗,,很多澳門居民愿意去那邊住,那就是深度的民生的融合,,這種實驗如果做得好,,港澳和大灣區(qū)就會有更多的融合、更深度的融合,,這樣就會達(dá)到我說的融合發(fā)展,,達(dá)到民心契合的目的。
楊安琪:廣州工控投資了47.3億在南沙大灣區(qū)建造現(xiàn)代高端裝備研發(fā)生產(chǎn)基地,,能不能給我們介紹一下這背后思考的邏輯是怎么樣,,未來的設(shè)計、進(jìn)展等等,。
景廣軍:南沙粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)代高端裝備研發(fā)生產(chǎn)基地是我們集團(tuán)未來在高端裝備業(yè)務(wù)板塊一個重要的支撐平臺,,里面涵蓋研發(fā)、設(shè)計,、生產(chǎn),、檢測和相關(guān)聯(lián)的服務(wù),是我們打造的一個重點平臺,。
在重點的產(chǎn)品里面,,比如說會有直徑18米的各種制式的盾構(gòu)機(jī),隧道掘進(jìn)的裝備,,甚至可以研發(fā)一些全國或者全球?qū)儆谧畲笾睆降南盗芯蜻M(jìn)產(chǎn)品,。同時我們還有一些其他的裝備產(chǎn)品,比如說燃?xì)廨啓C(jī),,或者還有其他的超限容器,,有可能還有一些新能源領(lǐng)域相關(guān)的裝備。
我們未來更要去做的,,是讓所有的裝備如何和人工智能結(jié)合或者打造智能裝備,,我們會在裝備的綠色化、高端化和智能化方向上下功夫,。
楊安琪:目前粵港澳大灣區(qū)現(xiàn)在還有哪些挑戰(zhàn),,我們?nèi)绾蝸砜朔@些挑戰(zhàn)?
景廣軍:剛才實際上院長也講到,,規(guī)則的銜接,、制度對接還需要進(jìn)一步的深化。從產(chǎn)業(yè)布局上來說,,目前可能同質(zhì)化比較高,,產(chǎn)業(yè)的協(xié)同度還不算高,。同時產(chǎn)業(yè)的整個核心城市輻射帶動能力還沒有充分發(fā)揮出來,還不強(qiáng),,有同質(zhì)化競爭問題,,沒有形成真正產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化的結(jié)構(gòu)布局。
楊安琪:梁總,,給我們講講建筑領(lǐng)域的挑戰(zhàn),。
梁湖清:我們建筑行業(yè)有三大挑戰(zhàn),第一是市場競爭非常激烈,,第二是人才競爭非常激烈,,第三是科技創(chuàng)新難度非常大。
楊安琪:胡院長覺得最大挑戰(zhàn)還是民心上的挑戰(zhàn),?
胡偉星:剛才他們各位講的人才,、創(chuàng)新這塊的挑戰(zhàn)是肯定的,我就不重復(fù)了,,最主要現(xiàn)在國際形勢的環(huán)境越來越嚴(yán)峻,,對我們的壓力很大,產(chǎn)業(yè)鏈的外移,、國際市場的壓力確實存在挑戰(zhàn),。
我要說的最重要一點,,即粵港澳大灣區(qū)和國內(nèi)的其他區(qū)域發(fā)展合作相比,,它最大的優(yōu)勢在于“一國兩制”下的融合發(fā)展,現(xiàn)在兩制之力還沒有發(fā)揮出來,,我們內(nèi)地和港澳怎么樣能夠聯(lián)手共同招商,、共同科技創(chuàng)新等等,這方面制度上的問題,,怎么樣把兩制之力發(fā)揮出來,,這才能夠使我們大灣區(qū)發(fā)展上一個新臺階。(財富中文網(wǎng))