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2004年,，聯(lián)合國(guó)全球契約組織（UNGC）發(fā)布了題為《有心者勝》（Who Cares Wins）的報(bào)告。這份報(bào)告的非同尋常之處在于,，它首次提出了ESG這個(gè)概念,。此后20年，ESG成為商業(yè)世界的新價(jià)值指針,。未來20年,，怎樣讓踐行ESG的企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的盈利,，讓可持續(xù)發(fā)展惠及更多人群,，讓在乎者真正成為贏家？

在11月2日的2023年《財(cái)富》ESG峰會(huì)上,，《財(cái)富》中國(guó)新媒體執(zhí)行主編謝菁煒與聯(lián)合國(guó)全球契約組織亞太區(qū)總代表劉萌圍繞以上話題展開了討論,。她講述了ESG概念的誕生背后的故事；對(duì)于迷失在紛繁復(fù)雜的ESG評(píng)級(jí)中的企業(yè),，“十項(xiàng)原則”能起到什么指導(dǎo)作用,；聯(lián)合國(guó)全球契約組織如何通過改革，推進(jìn)全球ESG披露的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化,，等等,。

以下為經(jīng)過編輯的對(duì)話實(shí)錄。

謝菁煒：我們經(jīng)常在新聞中聽到“聯(lián)合國(guó)全球契約組織”這個(gè)詞,，但這究竟是一個(gè)什么樣的機(jī)構(gòu),？請(qǐng)你介紹一下。

劉萌：聯(lián)合國(guó)大家一定都不陌生,。聯(lián)合國(guó)由來自193個(gè)國(guó)家的會(huì)員國(guó)組成,，主要任務(wù)就是推進(jìn)我們?nèi)祟惿疄槿说臋?quán)利，實(shí)現(xiàn)和平和發(fā)展,，我們實(shí)行的是會(huì)員制,。聯(lián)合國(guó)全球契約組織是聯(lián)合國(guó)改革與創(chuàng)新的產(chǎn)物，為什么這么講,？聯(lián)合國(guó)服務(wù)的主體是政府,，而全球契約組織團(tuán)結(jié)和支撐的主體是在座的企業(yè)，所以我們是聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)當(dāng)中唯一一個(gè)專門以企業(yè)作為團(tuán)結(jié)對(duì)象的國(guó)際組織,。我們圍繞人權(quán),、勞工、環(huán)境和反腐敗方面制定了十項(xiàng)原則,。目前來自世界上170多個(gè)國(guó)家的23,000多家企業(yè)會(huì)員承諾遵循這十項(xiàng)原則,。

謝菁煒：2004年,，聯(lián)合國(guó)全球契約組織首次提出了ESG這個(gè)概念。請(qǐng)給我們講講背后的故事：當(dāng)時(shí)為什么會(huì)提出這個(gè)概念,？

劉萌：說到背后的故事,，我們要感謝一個(gè)人，他就是前任聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng),，也是全球契約組織的創(chuàng)始人科菲·安南先生。他在1999年達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上發(fā)表了重要的講話,，提到聯(lián)合國(guó)和企業(yè)界應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)基于共同價(jià)值觀和原則的全球契約,，為全球市場(chǎng)帶來人性化的面孔。

當(dāng)時(shí)在經(jīng)濟(jì)全球化過程中,，但隨之而來的是出現(xiàn)類似“血汗工廠”這樣的詞匯,，當(dāng)時(shí)很多的社會(huì)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)和矛頭都是企業(yè)，比如一些環(huán)保組織控訴企業(yè)破壞環(huán)境的行為,。所以企業(yè)在那個(gè)時(shí)候也非常困惑,，也急需得到相關(guān)方的支持和幫助。在那個(gè)時(shí)候,，企業(yè)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)知還處于懵懂的階段,。企業(yè)界有迫切的需求，而聯(lián)合國(guó)在一些重大的可持續(xù)發(fā)展議題上具有話語權(quán),、權(quán)威性和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的能力,，那么全球契約組織就成立了，在聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)的呼吁下,，ESG隨即被提出來,。

其實(shí)ESG這個(gè)概念剛被提出來的時(shí)候，我們主要是面向投資界,，因?yàn)槲覀冋J(rèn)為可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略和行為轉(zhuǎn)變的根源是出資人,。這份報(bào)告的標(biāo)題是《有心者勝》，大家只注意到它的前半句,，后半句是“Connecting Financial Markets to a changing world”（連結(jié)金融市場(chǎng)與變化的世界）,，主要是講金融市場(chǎng)、投資界怎樣轉(zhuǎn)變思維,，把環(huán)境,、社會(huì)治理議題納入到投資決策中去，從而以一個(gè)很有力的方式推動(dòng)企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

謝菁煒：從概念的提出到現(xiàn)在,，20年過去了,。你覺得ESG這三個(gè)字母，怎樣改變了商業(yè)世界,？

劉萌：其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為三個(gè)字母改變不了世界,，其實(shí)真正可以改變世界的是我們的行動(dòng)。我們?cè)?015年制定了17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),。今年在剛剛開完的聯(lián)合國(guó)大會(huì)上,，秘書長(zhǎng)協(xié)同各個(gè)會(huì)員國(guó)一起審議了進(jìn)展，但是只有百分之十幾的目標(biāo)取得了進(jìn)展,，絕大部分的目標(biāo)要么停滯,，要么倒退。

在這種情況下,，我想聯(lián)合國(guó)全球契約組織可以發(fā)揮的作用就是調(diào)動(dòng)以及支持我們更廣泛的企業(yè)界采取更多的務(wù)實(shí)行動(dòng),，從而通過團(tuán)結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新來引領(lǐng)一波又一波企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全球運(yùn)動(dòng)，來幫助解決全人類的問題,。

ESG本身作為一個(gè)概念的提出,，體現(xiàn)了思維方式和理念的力量。我們把ESG可持續(xù)發(fā)展的理念植根進(jìn)了很多商界領(lǐng)袖頭腦當(dāng)中,，只有具備充分的認(rèn)識(shí),，提升了意識(shí)，完善了思維方式和角度,，才能更好地帶領(lǐng)企業(yè)走上一條永續(xù)經(jīng)營(yíng)的道路,。

謝菁煒：“十項(xiàng)原則”和ESG之間是什么樣的關(guān)系？是交集的關(guān)系,，還是包含與被包含的關(guān)系,？

劉萌：如果我邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)任何一名觀眾來解讀ESG，我相信每個(gè)人都會(huì)有不同的解讀,。這不僅僅存在于個(gè)體上,，也存在于每家企業(yè)和每個(gè)行業(yè)，大家對(duì)于ESG的內(nèi)涵和外延的理解,，重點(diǎn)可能都有所不同,，這很正常。

當(dāng)我們畫ESG的圓的時(shí)候,，可能企業(yè),、行業(yè)、國(guó)家,、區(qū)域等等有很多個(gè)圓來不斷的延展ESG到底是在講什么,，重點(diǎn)在哪里，但是十項(xiàng)原則是這里面的同心圓部分。2004年全球契約組織提出ESG之后,，我們認(rèn)為這個(gè)概念很重要,，但是也非常的廣泛，海納百川,，所以我們就重點(diǎn)抓取了十項(xiàng)原則,，覆蓋四個(gè)領(lǐng)域。我們認(rèn)為企業(yè)不管規(guī)模太小,，不管資源和能力以及處于發(fā)展的階段,，只要你把這十條做好了，你的企業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)重大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),，你的企業(yè)就可以更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展,。

謝菁煒：比如，對(duì)于很多出海企業(yè)來說,，他們面臨的是不一樣的市場(chǎng)和不一樣的ESG標(biāo)準(zhǔn)，如果以十項(xiàng)原則為準(zhǔn)則,，就可能會(huì)規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),？

劉萌：是的。就在前幾天第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇召開期間,，聯(lián)合國(guó)全球契約組織發(fā)布了一系列重要的工具,，其中有一個(gè)是案例集，叫做《推動(dòng)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展,，共建高質(zhì)量“一帶一路”,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)實(shí)踐案例》。我們充分對(duì)標(biāo)了海外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)應(yīng)當(dāng)如何履行好全球契約的十項(xiàng)原則,，如何為17條可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)做出貢獻(xiàn),，歡迎大家到我們的網(wǎng)站上來了解我們的案例。當(dāng)然在我們平時(shí)的工作中也正在不斷的梳理和總結(jié)企業(yè)圍繞ESG,，圍繞著可持續(xù)發(fā)展方方面面一些好的實(shí)踐做法,。

謝菁煒：目前ESG評(píng)級(jí)紛繁復(fù)雜，一定程度上造成企業(yè)的“漂綠”手段不容易被識(shí)別,、跟蹤和監(jiān)管,，所以全球正在努力推動(dòng)ESG披露的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。聯(lián)合國(guó)全球契約組織在這個(gè)方面起到什么作用,？

劉萌：為了應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn),，更加實(shí)質(zhì)性地、有效地推動(dòng)企業(yè)為自身以及社會(huì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出有意義的貢獻(xiàn),，全球契約組織最近做了一個(gè)改革,。一貫以來，一旦成為我們的會(huì)員，我們會(huì)要求他們提交一份年度的報(bào)告來闡明圍繞履行十項(xiàng)原則做了哪些努力,、取得那些進(jìn)展,、還有什么不足。從今年開始我們對(duì)這項(xiàng)制度進(jìn)行了改革,，我們?nèi)∠藦?qiáng)制性提交報(bào)告的要求,，而把它改成了一份問卷。

這份問卷深度地闡釋了ESG這三個(gè)維度的主要領(lǐng)域,，也同時(shí)對(duì)我們十項(xiàng)原則和17條可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了精準(zhǔn)的對(duì)標(biāo),。在這份問卷當(dāng)中，我們會(huì)問企業(yè)很多具體的問題,。ESG這三個(gè)領(lǐng)域有一些是可以量化的,，有一些很難。但是我們通過這一套方法論,，盡可能讓企業(yè)以數(shù)據(jù)來說話,，用事實(shí)來說話。當(dāng)然這并不意味著企業(yè)的回答一定是完美的,，企業(yè)可以解釋為什么目前還沒有設(shè)立某項(xiàng)跟公司治理相關(guān)的制度,、我未來的計(jì)劃是什么，等等,。我們給企業(yè)這樣一個(gè)空間,，來充分地向各界的利益相關(guān)方來展示自己的目標(biāo)、行動(dòng)和未來的計(jì)劃,。

謝菁煒：要達(dá)成人類的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),，你的關(guān)鍵詞是什么？

劉萌：我的關(guān)鍵詞是四個(gè)字：團(tuán)結(jié)友愛,。地球在40億年前已經(jīng)存在了,，人類存在于世界上的歷史僅僅有500萬年，相比之下,，人類的生命或者說作為一個(gè)物種的存在,，在地球上真的是微不足道，彈指一揮間?，F(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻,，人類必須要自救了，首先我想引用中國(guó)所有同胞都非常了解的一句話,，“放下屠刀,，立地成佛”。我們很不幸地看到在世界很多區(qū)域還有戰(zhàn)爭(zhēng)和仇恨,，有流血和沖突,，但是他們忘了，無論我們的膚色是怎樣，無論我們的語言怎么樣,，我們的背景怎么樣,，我們都是同一個(gè)物種。

謝菁煒：我們都說“和而不同”,，但是我想改成“不同而和”,。我們尊重多樣性，但是現(xiàn)在最重要的可能是“和”,。只有“和”我們才有可持續(xù)發(fā)展,，人類才有未來。

劉萌：而且這個(gè)“和”是人與人之間的和,，也是人與其他物種,，人與地球的和，因?yàn)槲覀冋娴氖且粋€(gè)命運(yùn)的共同體,。（財(cái)富中文網(wǎng)）