12月8日,2023年《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)在上海成功舉辦,。這場(chǎng)峰會(huì)以“女性智慧,,引領(lǐng)復(fù)蘇”為主題,匯聚了來自商界,、學(xué)界,、文藝體育界等社會(huì)各界的300多位女性領(lǐng)導(dǎo)者,。嘉賓們?cè)趫A桌討論、訪談對(duì)話,、分享會(huì),、雞尾酒會(huì)和晚宴等豐富的環(huán)節(jié)中,就當(dāng)今社會(huì)最緊迫,、最受關(guān)注的話題進(jìn)行了分享和互動(dòng),,話題包括出海企業(yè)如何“少交學(xué)費(fèi)”、決策層中的女性領(lǐng)導(dǎo)力,、硬科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè),、構(gòu)建負(fù)責(zé)任的AI、應(yīng)對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化等等,。
以下為本次《財(cái)富》MPW女性峰會(huì)的精彩觀點(diǎn),。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注財(cái)富中文網(wǎng),、公眾號(hào),、財(cái)富Plus App的后續(xù)系列報(bào)道。
決策層中的“更多”和“更強(qiáng)”
中國(guó)女性的職業(yè)參與度較高,,但董事會(huì)中女性比例遠(yuǎn)低于全球水平,。同時(shí),女性在決策層中發(fā)揮的作用還相當(dāng)有限,。女性從職場(chǎng)前線到步入決策層的過程如此緩慢和曲折,,有哪些主觀和客觀的制約?目前董事會(huì)的遴選機(jī)制存在什么普遍弊端,?公司治理存在什么缺失,?同樣重要的是:身在決策層中的女性,如何擁有更強(qiáng)的影響力,?
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消費(fèi)場(chǎng)景迭代,品牌的新解法
大數(shù)據(jù),、云計(jì)算,、人工智能等數(shù)智技術(shù)的加速迭代促使消費(fèi)者消費(fèi)需求和消費(fèi)行為呈現(xiàn)出多元化、個(gè)性化,、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),,進(jìn)一步催生了新型消費(fèi)場(chǎng)景和新興商業(yè)模式。傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型新消費(fèi)的過程中,,如何利用AI和數(shù)智化技術(shù),,驅(qū)動(dòng)場(chǎng)景和渠道的變革?如何應(yīng)對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu),、人口結(jié)構(gòu)的變化,?
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構(gòu)建負(fù)責(zé)任的AI
我們看到了生成式AI的巨大潛力,,但隨之而來的問題也在提醒我們,任何強(qiáng)大的技術(shù)都需要負(fù)責(zé)任的開發(fā),、使用和監(jiān)管,,才能達(dá)到增進(jìn)人類福祉的目的。如何從數(shù)據(jù)的源頭提升大模型的治理水平,?如何建立完善的法律法規(guī)和道德規(guī)范來規(guī)范AI的使用,?如何借助大模型的力量,來解決大模型的問題,?如何從人才培養(yǎng)端來確??萍枷蛏疲颗栽跇?gòu)建負(fù)責(zé)任的AI過程中,,起到什么不可替代的作用,?
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尋找下一代女性領(lǐng)導(dǎo)力
我們通過《財(cái)富》MPW榜單中的未來榜,一直在努力尋找更多的新生代女性領(lǐng)導(dǎo)者,。女性領(lǐng)導(dǎo)者自身如何發(fā)揮影響力,,找到和培育具有潛力的下一代女性領(lǐng)導(dǎo)者?在這個(gè)過程中,,最被看重的幾點(diǎn)特質(zhì)是什么,?哪些因素阻礙我們找到具有潛力的女性領(lǐng)導(dǎo)者?新生代的女性領(lǐng)導(dǎo)者,,具有哪些新特質(zhì),?通往金字塔尖的道路上面臨哪些制約,需要哪些助力,?
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跨越山海:復(fù)雜環(huán)境下,,重塑全球化
世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的過程中,開放是必然的趨勢(shì),,多重因素正在推動(dòng)中國(guó)企業(yè)加速全球化的步伐,。從產(chǎn)品出海到品牌、產(chǎn)業(yè)鏈,、生態(tài)的出海,,中國(guó)企業(yè)迎來了新的“航海時(shí)代”。中國(guó)企業(yè)在出海的新階段遇到了哪些挑戰(zhàn),?出海如何少交學(xué)費(fèi),?如何利用新技術(shù)來驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和開疆拓土?中國(guó)企業(yè)的出海,,不僅僅為自身找尋到更廣闊的生存空間,,也從商業(yè)層面推動(dòng)著全球化的重塑。
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可持續(xù)發(fā)展,時(shí)不我待
極端天氣頻發(fā),,在全球氣候危機(jī)下,,世界主流經(jīng)濟(jì)體開始了協(xié)同碳減排的計(jì)劃,然而近年來國(guó)際地緣沖突此起彼伏,,讓歐美國(guó)家碳中和計(jì)劃不斷擱淺,,碳泄露也越來越嚴(yán)重。在亞洲地區(qū),,中國(guó)則成為推動(dòng)全球碳中和的主要力量,,各行各業(yè)的大型企業(yè)則是其中的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)管理者,、投資人而言,,如何真正行動(dòng)起來,推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型,,切實(shí)可見地推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,,而不僅僅是“洗綠”?
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成為不被定義的她
在各自領(lǐng)域取得非凡成就的女性,,分享她們自己的故事和感受,,激勵(lì)更多女性 “做自己”,打破無意識(shí)的偏見和桎梏,,成為不被定義的她,。
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硬科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)樣本
我們告別了模式服務(wù)創(chuàng)新或系統(tǒng)集成創(chuàng)新的時(shí)代,硬科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)成為新工業(yè)與社會(huì)發(fā)展的底座,。硬科技時(shí)代的創(chuàng)業(yè)有何不同,?這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些新的能力?如何跨越從實(shí)驗(yàn)室到商業(yè)化的鴻溝,?對(duì)于投資人來說,,硬科技投資被認(rèn)為是當(dāng)前最大的確定性方向,但在周期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)高的硬科技領(lǐng)域,,投資人如何錨定價(jià)值,做出選擇,?
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從我到我們:帶著問題去生活
女性是如何發(fā)現(xiàn)問題,、表達(dá)訴求、解決問題的,?在解決問題的過程中,如何充滿韌性地與問題共存,?而對(duì)于始終無解的問題,,如何學(xué)會(huì)帶著問題去生活,接納缺憾,并依然擁有充盈有價(jià)值的人生,?