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盒馬退潮,,新零售退場,?

岳巍
2024-03-24

CFO出任一把手,被視作為出售做準(zhǔn)備

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阿里巴巴一再否認(rèn)盒馬將被出售的傳聞,,但市場似乎并未改變對此事終將發(fā)生的判斷。本周,,擔(dān)任盒馬首席執(zhí)行官長達(dá)九年的侯毅因?yàn)椤澳隄M60歲”被轉(zhuǎn)授榮譽(yù)性職銜而實(shí)質(zhì)退休,,首席財(cái)務(wù)官嚴(yán)筱磊接任他的遺缺。盡管首席財(cái)務(wù)官轉(zhuǎn)任首席執(zhí)行官在企業(yè)界并不少見,,且此類安排有多種意圖,,但公眾更愿意相信此番盒馬的動作更多是為了后續(xù)的出售做準(zhǔn)備。

阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官吳泳銘在全員郵件中宣布這一人事變動時,,形容嚴(yán)筱磊不僅對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)非常熟悉,,還有敏銳的商業(yè)洞察,期待在她的帶領(lǐng)下,,盒馬的發(fā)展更上一層樓,。

在同一封郵件中,吳泳銘也肯定了侯毅對盒馬的貢獻(xiàn),稱贊他不僅帶領(lǐng)盒馬成為一家深受消費(fèi)者信賴的企業(yè),,更成為行業(yè)發(fā)展的探路者,。

從新零售的發(fā)展歷史來看,盒馬被視為探路者沒有任何爭議,。2015年,,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)仍在高速發(fā)展期,新零售概念橫空出世,,包括永輝和物美在內(nèi)的傳統(tǒng)型超市集中上線購物App和小程序,,進(jìn)行線上下單線下配送的模式探索,同時,,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在摩拳擦掌,,躍躍欲試地加入到新零售興起的時代浪潮中,并試圖成為站在潮頭的勇者,,盒馬應(yīng)運(yùn)而生,,當(dāng)時這個項(xiàng)目被阿里巴巴視為“1號工程”和“O2O超級物種”,。從互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成為一家年銷售額超過500億元,、在全國擁有超過近400家門店的生鮮連鎖品牌,曾被山姆視為在中國唯一的競爭對手,,這些都是盒馬值得自豪的成就,,但一個無法消解的遺憾或?qū)擂问牵拍曛?,盒馬始終未能實(shí)現(xiàn)全年整體盈利,。

在阿里巴巴還愿意持續(xù)穩(wěn)定地進(jìn)行資金和資源支持的時候,盒馬每一次爭取實(shí)現(xiàn)盈利的努力,,即便未能實(shí)現(xiàn)期待中的目標(biāo),,卻仍可被視為屢敗屢戰(zhàn)的堅(jiān)強(qiáng)不屈,但當(dāng)阿里巴巴的支持戰(zhàn)略開始出現(xiàn)松動甚至行將瓦解時,,盒馬的堅(jiān)持就會被視為不合時宜,,此時不能為集團(tuán)貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)價值,必然會在秋后算賬時被認(rèn)定為原罪,。

阿里巴巴集團(tuán)2023年第四季度的財(cái)報(bào)顯示,,包括高鑫零售、盒馬,、銀泰等業(yè)務(wù)的“所有其他”實(shí)現(xiàn)營收470.23億元,,同比下滑7%;該部分凈虧損31.72億元,,同比擴(kuò)大87%,。

阿里巴巴透過財(cái)報(bào)毫不掩飾地說:“如果四季度剔除高鑫零售、盒馬及銀泰這類有實(shí)體零售運(yùn)營的業(yè)務(wù),,阿里巴巴不管是收入還是經(jīng)調(diào)整EBITA率都會有更好的表現(xiàn),?!睗撆_詞是,實(shí)體零售業(yè)務(wù)在拖累阿里巴巴的整體發(fā)展,。

阿里巴巴集團(tuán)董事會主席蔡崇信說:“目前阿里巴巴的資產(chǎn)負(fù)債表上依然有一些傳統(tǒng)的實(shí)體零售業(yè)務(wù),,它們不是核心的聚焦業(yè)務(wù),阿里巴巴退出也是合理的,。但考慮到當(dāng)前的市場情況,,退出可能需要時間去實(shí)現(xiàn)?!北M管蔡崇信沒有表現(xiàn)出急切,,但“時間”已經(jīng)開始了。

這當(dāng)然是盒馬和阿里巴巴的挫折,,但不僅是它們的,,這顯然更是新零售概念與實(shí)踐的山重水復(fù)。

新零售的誕生,,有其特殊的語境,,它更像是對虛實(shí)之爭提出的和稀泥式的解決方案,并且所有的參與者,,都覺得這個方案異常高明,。

以互聯(lián)網(wǎng)+為基石的新零售,在經(jīng)過九年的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)之后,,并非全無成果,,至少人們現(xiàn)在知道,零售行業(yè)無法一“+”就靈,,即便冠以“新”字,,其核心仍然不是互聯(lián)網(wǎng),而是零售,。

在脫虛向?qū)嵉臅r代背景下,,新零售有過風(fēng)光時刻,但這些風(fēng)光時刻是被書寫在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的風(fēng)光敘事里的,,當(dāng)從高速發(fā)展期進(jìn)入調(diào)整期,,一個不能回避的現(xiàn)實(shí)就必須面對:風(fēng)光并未轉(zhuǎn)化成實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)收益,當(dāng)故事講到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)的嘗試被認(rèn)為是無序擴(kuò)張,,不僅在經(jīng)濟(jì)上不能提供成功依據(jù),,反而成了不專注于主業(yè)證明的階段,失敗主義情緒就再也不需要遮掩,,當(dāng)即顯形為新零售無法躲避的陰影,。

即便如此,無論阿里巴巴、盒馬還是新零售,,都可以自豪地說:那美好的仗我已經(jīng)打過了,。(財(cái)富中文網(wǎng))

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