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前哈佛校長:我們對未來的預(yù)測可能大錯特錯

王昉
2024-04-01

中美必須找到共處之道,,才能同時生存下來,。

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知名美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·薩默斯(Laurence H Summers)曾任美國財政部長,、哈佛大學(xué)校長,,最近又成為熱門AI公司OpenAI的董事會成員。多重身份與經(jīng)驗,,為他在研判經(jīng)濟(jì)走勢,、技術(shù)突破、地緣格局等重大議題時,,提供了獨到的視角,。

在上周于中國香港舉行的《財富》創(chuàng)新論壇上,薩默斯對話《財富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷(Clay Chandler),,分享了他對技術(shù),、貿(mào)易、就業(yè)與增長的最新思考,。以下是編輯后的對話實錄,。

錢科雷:你經(jīng)常談?wù)摰囊粋€話題是,全球經(jīng)濟(jì)史上,,真正推動變革的兩股最重要的力量是數(shù)字革命以及全球化,。眼下數(shù)字革命和全球化在朝著兩個不同的方向發(fā)展,數(shù)字革命以一種驚人的速度前進(jìn),,但是全球化進(jìn)程好像是在倒退,。我想與你討論這兩個相反的進(jìn)程。首先,,你覺得,,AI最近取得的突破性的進(jìn)展,意義有多重大,?

薩默斯:技術(shù)創(chuàng)新有一種規(guī)律,,那就是它醞釀的時間總是比我們想象的要長得多,但一旦發(fā)生,,它的速度又比我們想象的要快得多,。

我認(rèn)為,最近我們看到的技術(shù)創(chuàng)新在幾年內(nèi)還不會完全改變現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)或是商業(yè)模式,。跟自動駕駛汽車一樣,,AI也會出現(xiàn)“最后一英里”的問題,還需要很長一段時間才能真正被廣泛應(yīng)用,。

但我仍然認(rèn)為,,AI是自工業(yè)革命以來,經(jīng)濟(jì)史上發(fā)生的最重大的一件事情,。因為它不僅僅是一個全新的工具,,它還是我們通過全新的認(rèn)知方式擁有的一種能力,它幾乎可以取代所有形式的人類勞動,。它對于社會的潛在影響將是非常深遠(yuǎn),、非常廣闊的,,也非常難以預(yù)測。不管我們用AI來報道新聞,、寫作詩歌,,還是做科學(xué)研究、幫助經(jīng)理人做決策,,它的影響都將極其深遠(yuǎn),。

我覺得AI的進(jìn)程不可阻擋,挑戰(zhàn)在于,,我們要去調(diào)整現(xiàn)有的社會制度,、監(jiān)管方式、社會運轉(zhuǎn)方式,,盡可能地從技術(shù)獲利,,而把成本和可能的破壞控制在最小范圍內(nèi)。

錢科雷:每當(dāng)遇到新的技術(shù)浪潮,,我們都會討論一個問題:它究竟有沒有推動生產(chǎn)力,?如果有,證據(jù)在哪兒,?2000年初互聯(lián)網(wǎng)興起時,,就有很多這樣的討論。現(xiàn)在我們又要討論,,AI對于生產(chǎn)力究竟有什么提升,?這種提升會有多滯后?

薩默斯:很重要的一點是,,1995年到2004年間發(fā)生的生產(chǎn)力繁榮,,可能跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大,而是跟整個20世紀(jì)80年代到90年代初我們在計算機(jī)領(lǐng)域所作的投資有關(guān),。創(chuàng)新可以給我們帶來非常多的便利和好處,,但很多無法體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。舉個例子,,我年輕時全美只有四個電視頻道,,而我現(xiàn)在可以在上千個電視頻道中選擇,但這種便利并沒有體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中,。

我認(rèn)為未來三四年,AI也不會給生產(chǎn)力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)帶來任何積極的貢獻(xiàn),??匆豢醋詣玉{駛技術(shù),全球已經(jīng)有幾十萬人甚至上百萬人投身于自動駕駛汽車的技術(shù)研發(fā)和政策研究,,但到目前為止,,還沒有出現(xiàn)卡車司機(jī)和出租車司機(jī)大規(guī)模失業(yè)的情況,。在數(shù)據(jù)上看,我們的投入大大多于產(chǎn)出,,因此體現(xiàn)不出生產(chǎn)效率的提升,。

不過AI發(fā)展到下一個階段,則會很不一樣,,因為到時我們甚至都不需要再投入什么東西,,就可以有很大的產(chǎn)出——不論是把AI運用到造房子、老年人陪護(hù),,還是運用到醫(yī)療診斷,,或者是為學(xué)生提供定制化的教學(xué)等等方面。那時AI將帶來極大的生產(chǎn)力提升,,只是離現(xiàn)在還有一段時日,。

錢科雷:你提到了技術(shù)能夠帶來的好處,但技術(shù)也可以帶來破壞,。新技術(shù)帶來的痛苦,、收益和成本,在不同人群中的分布是不均勻的,。你可不可以聊聊AI可能會帶來的問題,?

薩默斯:我覺得AI可能帶來各種各樣的問題。在短期內(nèi),,我比較擔(dān)心的是AI造假,。它可能無法偽造金錢,但可以偽造《財富》雜志,、偽造你的評論,、偽造IP、偽造拜登的講話……被偽造的人的聲譽(yù)可能毀于一旦,。

一個長遠(yuǎn)的擔(dān)心,,就是當(dāng)技術(shù)和它的創(chuàng)造者脫鉤,而技術(shù)又可以這么強(qiáng)大,,最終的后果是什么,?會對人類這個物種產(chǎn)生什么影響?

一個介于兩者之間的擔(dān)心則是,,AI將如何影響勞動力市場,,如何影響我們對“何為有用的知識”的理解。過去四十多年里,,大部分情況下,,技術(shù)替代的是那些對認(rèn)知能力需求較低的工作類型,這就是為什么好的大學(xué)學(xué)歷變得越來越貴,企業(yè)高管以及律師的薪酬如此之高,。而AI會改變這一點,。在醫(yī)生和護(hù)士之間,它可能先會取代醫(yī)生做出復(fù)雜診斷的能力,,而無法取代護(hù)士在手術(shù)前握著患者的手安撫患者的能力,。在股票交易員和銷售之間,它可能會先取代交易員依據(jù)數(shù)據(jù)判斷市場走勢的能力,,而無法取代一位能干的銷售贏得客戶忠誠的能力,。所以我覺得,在未來的經(jīng)濟(jì)活動中,,哪些技能和工種最有價值,,將因為AI而大大不同于現(xiàn)在,我們的教育體系也必須作出回應(yīng),。

再舉幾個例子,。幾年前,我們都會擔(dān)心我們的孩子是否具有編程能力,,但AI現(xiàn)在可以替人編程了,。以前的人在拿到駕照前,都要具備一些關(guān)于汽車的基礎(chǔ)知識,,還要能自己動手修輪胎,,但到了今天,這些技能都不需要了,。我們曾經(jīng)覺得,,你要做一個世界公民,就得學(xué)會多門語言,,但五年內(nèi),,同聲傳譯這個職位可能就不存在了,像今天這樣的論壇上,,AI可以即時將一種語言翻譯成另一種,。巴菲特一直說他非常幸運,因為他有一種特別極致的觀察能力,,可以通過一家公司的資產(chǎn)負(fù)債表辨別出哪些價值被低估了,,從而進(jìn)行投資。但很難說25年到30年后,,這種技能是否還會那么稀缺,。

什么樣的技能會被追捧,什么樣的技能會被輕易取代,,都將因為AI而發(fā)生深刻變化,。

錢科雷:對于AI造假,我們該做些什么?應(yīng)該由企業(yè)來防止造假,,還是需要一個新的監(jiān)管體系?甚至專門為AI新設(shè)一個政府部門,?

薩默斯:如何監(jiān)管AI,,我給不出確切的答案。我個人的猜測是,,我們會發(fā)展出數(shù)字水印技術(shù),,它可以告訴人們哪個是真的,哪個是偽造的,。我們還應(yīng)該立法來懲罰那些壞的行為,。但任何人都無法準(zhǔn)確預(yù)測,未來AI究竟會怎么發(fā)展,。

每當(dāng)出現(xiàn)新的技術(shù)時,,我們都傾向于用這個技術(shù)來執(zhí)行現(xiàn)有的任務(wù),而不會想怎么拿它來創(chuàng)造新的潛力,。一個例子是攝像機(jī),。攝像機(jī)剛被發(fā)明的時候,用處就是放在劇院里拍攝舞臺上的表演,,直到后來人們才意識到,,攝像機(jī)可以用來做全新的事情。

另一個著名的例子是,,20世紀(jì)60年代,,IBM公司曾經(jīng)認(rèn)為,大型計算機(jī)的需求在全世界范圍內(nèi)只有個位數(shù),。到了70年代,,業(yè)界還認(rèn)為,如果出現(xiàn)一種可以隨身攜帶的電話,,全美對這種電話的需求不超過100萬臺,。這些都說明,我們無法預(yù)見新技術(shù)的應(yīng)用前景,,因此也很難考慮要采取什么樣的應(yīng)對方式,。

總的來說,我們需要明白一點,,就是現(xiàn)在我們對未來的預(yù)測很可能被證明大錯特錯,,因此我們的監(jiān)管架構(gòu)必須非常靈活,當(dāng)技術(shù)帶給我們的挑戰(zhàn)和機(jī)遇都與我們想象的不同時,,它也能靈活應(yīng)對,,這才是正確的態(tài)度。

錢科雷:美國已經(jīng)進(jìn)入了大選季。盡管在其它議題上立場懸殊,,但美國兩黨和選民們一致同意中國的崛起是可怕的,,是必須抑制的。你覺得這種恐懼合理嗎,?中國經(jīng)濟(jì)是否已經(jīng)開始走下坡路,?在兩個候選人中,誰的對華政策更值得亞洲人擔(dān)心,?

薩默斯:首先,,在我多年的政府工作經(jīng)驗中,我最引以為豪的一件事情,,就是在中國加入世貿(mào)組織談判的關(guān)鍵時刻,,我與時任中國總理朱镕基有過溝通與合作。中國入世對全球經(jīng)濟(jì)來說是非常重要的一刻,,對美國和中國來說也是如此,。我非常高興有機(jī)會在克林頓總統(tǒng)時期為這個歷史進(jìn)程做出了一點貢獻(xiàn)。

我去過中國很多次,。讓我驚嘆的一點是,,如果說在19世紀(jì)英國工業(yè)革命時,一代人的功夫里,,英國人的生活質(zhì)量指數(shù)提高了1.5倍,,那么在中國,一代人之間,,中國人的生活質(zhì)量指數(shù)提升了50倍都不止,,可謂人類經(jīng)濟(jì)史上最偉大的成就。我覺得任何受過教育,、有思想的人都應(yīng)該對這樣的成就感到無比欽佩,。

我自己也是中國的欽慕者和朋友。我既可以想象一種情況:中國與美國都成功,,讓全球經(jīng)濟(jì)獲益,;也可以想象另一種情況:中國與美國激烈對抗,讓全球經(jīng)濟(jì)遭殃,。而我很難想象的情況是:中國經(jīng)濟(jì)一枝獨秀,,而美國經(jīng)濟(jì)一蹶不振,或者正好相反,,美國經(jīng)濟(jì)非常成功,,而中國經(jīng)濟(jì)非常失敗。

我覺得中國和美國就像是兩個人,,彼此不太喜歡,,也不太了解,,但同時困在了汪洋大海中的一艘救生艇上,這艘救生艇遠(yuǎn)離海岸,,身邊風(fēng)高浪急,。這兩個人沒有選擇,必須找到共處之道,,才能同時生存下來,。

在美國,有很多人因為政治的或其他各種各樣的原因,,傾向于跟中國對抗,對這樣的人,,我通常都會建議他們更加謹(jǐn)慎,。但與此同時,我也不得不說,,中國擺出的姿態(tài),,比如“戰(zhàn)狼”外交官們發(fā)表的言論——以及即便當(dāng)這些言論很出格時,他們也得以留任——很多時候反而助長了美國的對華強(qiáng)硬派,,讓他們在西方的各種政治辯論中占據(jù)上風(fēng),,不管議題是關(guān)于美國在太平洋地區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)還是進(jìn)攻性軍事力量的部署,是關(guān)于美國對盟國的公開政策還是與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的商業(yè)監(jiān)管,。我想告訴我的中國朋友們,,中國這幾年發(fā)出的信號,讓我們這些主張談判和合作的人,,越來越難在美國的政治辯論中勝出,。

在美國,我早就公開說過,,美國政府對中國產(chǎn)品施加的高額關(guān)稅,,以及其它一系列保護(hù)主義措施,都是不明智的,,因為這對美國消費者來說意味著更高的物價,。更重要的是,這些措施也削弱了美國企業(yè)的競爭力,,因為它們要為來自中國的原材料和產(chǎn)品支付更高的價格,。我想提醒我的美國朋友們,,在美國的各行各業(yè)中,,那些要用到鋼鐵的產(chǎn)業(yè)雇傭的總?cè)藬?shù),,是美國鋼鐵行業(yè)總?cè)藬?shù)的逾60倍,。所以當(dāng)我們向來自中國的鋼鐵收取關(guān)稅時,,我們要仔細(xì)衡量這到底在幫助還是犧牲美國工人的整體利益。

回到我先前的比喻:兩個在同一條船上的人,,要學(xué)會共存之道,合作才是共存之道,。(財富中文網(wǎng))

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