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老板是車(chē)企最重要的銷(xiāo)售

徐曉彤
2024-04-18

但雷軍的成功難以復(fù)制

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在小米SU7發(fā)布不足一個(gè)月后,雷軍在今天開(kāi)了一場(chǎng)直播,。

他駕駛著小米SU7電動(dòng)車(chē)亮相于北京交付中心門(mén)前,。在與幾位前來(lái)提車(chē)的車(chē)主短暫互動(dòng)后,他又將小米SU7從顏色到工藝進(jìn)行了一一介紹,,并回應(yīng)了包括“模仿馬斯克”,、“人生低谷期卡里只有冰冷的40億”、“爽文男主”等在內(nèi)的若干熱議話(huà)題,。

其實(shí)自小米SU7正式發(fā)布以來(lái),,從不缺少相關(guān)話(huà)題。從鎖定配置后定金不退,,多人拉群維權(quán)遭群嘲,,到雷軍在小米SU7首批車(chē)主交付儀式上,為首批交付車(chē)主開(kāi)車(chē)門(mén),,無(wú)論是公眾自發(fā)討論,,還是公司策劃,小米新車(chē)發(fā)售在社媒上收獲了充足曝光,。

雷軍在直播時(shí)表示,,小米汽車(chē)發(fā)布以來(lái),銷(xiāo)量比預(yù)期高3到5倍,。小米SU7上市24小時(shí)大定便突破8.8萬(wàn)臺(tái),。在最近的4月8日至14日一周,,單周銷(xiāo)量為0.25萬(wàn)輛,成功登頂,。如果回看2023年造車(chē)新勢(shì)力年銷(xiāo)量成績(jī)單:蔚來(lái)16萬(wàn)輛,;小鵬14.16萬(wàn)輛;理想37.6萬(wàn)輛,,小米的成績(jī)算是成功打響了行業(yè)內(nèi)的第一槍,。

小米汽車(chē)誕生在新能源車(chē)最激烈的2024年。雷軍也承認(rèn),,現(xiàn)在談“成功”還為時(shí)過(guò)早,。按照他所設(shè)定的目標(biāo):在未來(lái)15到20年內(nèi)成為世界前五大汽車(chē)廠商,小米只是邁出了萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步,。但就聲量上來(lái)說(shuō),,小米已經(jīng)取得了車(chē)企中的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

這些離不開(kāi)創(chuàng)始人雷軍自宣布造車(chē)以來(lái)的奮力宣傳,。新能源車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,,“卷”性能,“卷”配置,,只是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),,如今已經(jīng)“卷”到老板身上。老板如何與市場(chǎng)溝通,,老板個(gè)人風(fēng)格如何映射到品牌上,,越來(lái)越多地影響消費(fèi)者對(duì)于品牌的關(guān)注度和看法。

在公眾注意力成為營(yíng)銷(xiāo)主戰(zhàn)場(chǎng)的現(xiàn)在,,車(chē)企老板其實(shí)是公司中最重要的一名銷(xiāo)售,。

雷軍擔(dān)任這項(xiàng)工作可謂得心應(yīng)手。自推出第一款手機(jī)起,,他就是一個(gè)合格的故事講述者,,不僅讓小米在已然巨頭林立的手機(jī)市場(chǎng)中脫穎而出,,讓“性?xún)r(jià)比”的品牌標(biāo)簽形成綁定,,也在潛移默化中建立了自己的個(gè)人IP。

雷軍個(gè)人IP對(duì)于小米汽車(chē)的重要性,,不亞于宣布造車(chē)時(shí)曬出的千億賬戶(hù),。與傳統(tǒng)汽車(chē)時(shí)代不同,造車(chē)新勢(shì)力創(chuàng)始人的形象更加鮮明突出,,與品牌有更深度的綁定,。

在技術(shù)快速更新迭代的汽車(chē)行業(yè),小米汽車(chē)的技術(shù)配置和價(jià)格并未與其他品牌拉開(kāi)差距,,那么小米SU7發(fā)售后大幅領(lǐng)先的銷(xiāo)量就是營(yíng)銷(xiāo)重要性的最好佐證,。小米延續(xù)了做手機(jī)時(shí)慣用的社會(huì)化傳播,,讓小米汽車(chē)從未成型起就開(kāi)始了營(yíng)銷(xiāo)。

而雷軍本人就是小米汽車(chē)信息傳播的重要管道,。車(chē)輛配置信息和駕駛體驗(yàn),,通過(guò)新聞稿和現(xiàn)場(chǎng)試駕就能得到最好的滿(mǎn)足。無(wú)論產(chǎn)品發(fā)布會(huì),,還是直播,,相比“看車(chē)”,觀眾真正在看的是雷軍這個(gè)人,。

在目睹流量與銷(xiāo)量的密切關(guān)系后,,其他車(chē)企老板們無(wú)法忽略這份壓力,也開(kāi)始走到臺(tái)前,。蔚來(lái)汽車(chē)CEO李斌和極越汽車(chē)CEO夏一平在三四月先后直播,,后者還邀請(qǐng)了更有流量的合作伙伴李彥宏站臺(tái);而作為傳統(tǒng)車(chē)企的奇瑞汽車(chē)董事長(zhǎng)尹同躍,,和長(zhǎng)城汽車(chē)董事長(zhǎng)魏建軍也加入了直播行列,,在鏡頭前為公眾展示產(chǎn)品。

在今天的直播中,,雷軍與魏建軍進(jìn)行了連線,。此前,魏建軍在拿到一臺(tái)小米SU7后,,在長(zhǎng)城內(nèi)部進(jìn)行了測(cè)試和對(duì)標(biāo)工作,,給予了積極評(píng)價(jià)。同時(shí),,他也分享了參與直播的體驗(yàn):不如雷軍淡定,,但團(tuán)隊(duì)已經(jīng)努力。

魏建軍在連線時(shí)表示,,他已開(kāi)通抖音賬號(hào),,并在今天發(fā)布了第一條視頻,內(nèi)容就是小米SU7的測(cè)評(píng),,稱(chēng)其為“非常全面均衡的一款產(chǎn)品”,。截至今日18點(diǎn),雷軍直播結(jié)束時(shí),,魏建軍抖音粉絲量為6.5萬(wàn),。

作為哪吒汽車(chē)的投資人,周鴻祎在3月底也出面與哪吒汽車(chē)CEO張勇共同直播,,為其產(chǎn)品做背書(shū),。2023年,哪吒汽車(chē)全年累計(jì)銷(xiāo)量為12.75萬(wàn)輛,,同比下滑16.16%,,未能延續(xù)其2022年超越“蔚小理”的佳績(jī),。2024年開(kāi)年銷(xiāo)量依舊低迷。周鴻祎直言,,哪吒汽車(chē)“從營(yíng)銷(xiāo)到產(chǎn)品規(guī)劃就老是‘自嗨’,,這是不行的?!彼J(rèn)為,,哪吒團(tuán)隊(duì)的思維太“工程師化”,無(wú)法把先進(jìn)技術(shù)的信息傳達(dá)給消費(fèi)者,。在這一點(diǎn)上,,周鴻祎說(shuō),應(yīng)該向小米汽車(chē)學(xué)習(xí),,讓用戶(hù)能看得懂,。

無(wú)論直播,還是公開(kāi)演講,,企業(yè)家在把握與公眾溝通的難得機(jī)會(huì)時(shí),,相比于秀技術(shù),真誠(chéng)的溝通更能贏得市場(chǎng)關(guān)注,。

但雷軍的成功難以復(fù)制,,它仰賴(lài)于長(zhǎng)期積累,并非模式模仿就能取得相同的成功,。就像雷軍在今天直播中所說(shuō)的,,小米不是用3年把汽車(chē)造出來(lái)的,而是靠過(guò)去14年的積累,。他的本意是技術(shù)能力的積累,,但不可否認(rèn)的是,過(guò)去個(gè)人IP所積攢的人氣也對(duì)小米汽車(chē)的第一張成績(jī)單發(fā)揮了關(guān)鍵作用,。

因此對(duì)于想要增強(qiáng)聲量的車(chē)企而言,,需要找到流量突破口,或許“投靠”自帶流量的人也是個(gè)可以嘗試的出路,。

今天,,周鴻祎發(fā)布視頻稱(chēng),準(zhǔn)備賣(mài)掉陪伴自己9年的邁巴赫600,,想要體驗(yàn)新一代車(chē)的感覺(jué),,換上國(guó)產(chǎn)新能源智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)。在號(hào)召網(wǎng)友給他推薦國(guó)產(chǎn)車(chē)的同時(shí),,他在視頻最后表示:國(guó)內(nèi)做車(chē)的友商們,誰(shuí)愿意借這個(gè)機(jī)會(huì)提供一輛體驗(yàn)用車(chē),,供自己上下班用,,也來(lái)者不拒,。

這怎么不算是一種廣告位招租呢?(財(cái)富中文網(wǎng))

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