肯德基在2024年明顯加快了咖啡業(yè)務布局的步伐,。
2022年10月,肯德基在上海開設第一家KCOFFEE獨立門店,。2023年11月,,公司將KCOFFEE的中文名稱定為“肯悅咖啡”。
今年3月底,,肯悅咖啡進行了百店同慶活動,。隨后,6月30日,,官方便宣布其門店數(shù)量已達200家,。也就是說,過去三個月,,肯悅咖啡平均每天都至少有一家新店開業(yè),。官方表示,今年年底肯悅咖啡門店數(shù)量將達到300家,。
雖然肯德基單獨發(fā)展咖啡品牌不久,,但它和背后的百勝中國并不是咖啡市場的新手,。早在10年前,中國消費者對咖啡的熱情還未被充分激發(fā)時,,肯德基便推出了咖啡產(chǎn)品,,作為餐廳內(nèi)的飲品選項之一。當時肯德基推出的雪頂咖啡,,如今回看依舊很有創(chuàng)新性,。
在集團層面,百勝中國也對咖啡業(yè)務有過很多嘗試,。它曾在2018年成立COFFii & JOY,,經(jīng)營價格區(qū)間為20至30元的現(xiàn)磨手工咖啡。該品牌從北上廣這類一線城市入手,。2020年年末,,COFFii & JOY擁有42家門店。
新品牌的起步恰好與瑞幸咖啡快速擴張時期重合,?;蛟S是受咖啡低價戰(zhàn)的影響,COFFii & JOY的商業(yè)策略未能成功搶占市場,。在2022財年第三季度財報發(fā)布會上,,百勝中國CEO屈翠容宣布,公司決定逐漸淡出直至終止COFFii & JOY的運營,,并表示公司通過該品牌學到了很多東西,,這些寶貴經(jīng)驗將幫助其抓住咖啡市場不斷增長的機會。
2020年4月,,百勝中國與意大利咖啡品牌Lavazza宣布已組建合資公司,,共同在中國運營Lavazza咖啡店。Lavazza主打具有差異化的精品傳統(tǒng)意式咖啡,,繞過了日益激烈的低價戰(zhàn)場,,定價范圍約為30至40元。截至2023年年底,,該品牌已在中國11個城市運營超過100家咖啡店,。
在合作建立初期,百勝中國曾計劃到2025年在中國開設1000家Lavazza咖啡店,,目前不過完成了計劃的十分之一,。但去年,Lavazza官方表示持續(xù)看好中國市場,,并再次聲明了千店計劃,。
在精品咖啡之外,百勝中國顯然也不想放棄更有下沉潛力的中國平價咖啡市場,??系禄朔瑔为毻瞥隹蠍偪Х?,是百勝中國向平價咖啡市場的再一次嘗試,它不再只是餐廳菜單中的佐餐選擇,,更是可以正面參與市場競爭的咖啡品牌,。
公司從COFFii & JOY的經(jīng)營中總結(jié)了經(jīng)驗教訓。首先,,它開店的速度太慢,,門店密度不足,且過于集中在競爭激烈的一線城市,,不夠下沉,。第二,在品牌聲量不足的情況下,,沒有打出低價牌,高不成低不就,。
而在這兩方面,,由肯德基托舉的肯悅咖啡具有天然優(yōu)勢。
百勝中國將肯悅咖啡的策略稱作“肩并肩(side-by-side)”模式,??Х鹊甑倪x址就在肯德基旁邊,兩者共用廚房,,共享客流量,,肯德基常年積累了上萬家門店資源可供其利用,大幅降低了咖啡品牌的投資運營成本,。
該品牌并未將目光鎖定于一線城市,,前一百家門店分布于全國80多個城市,其中很多集中在安徽,、浙江,、河南、湖北,、江西,、遼寧、山東等省份的二三線城市,。
而在價格方面,,肯悅咖啡一入場便加劇了“9.9元價格戰(zhàn)”戰(zhàn)況,目前肯悅咖啡的菜單上寫著“無門檻不限量”,,8.8元或9.9元的標價格外醒目,,消費者甚至可以用9.9元買到美式熱狗咖啡兩件套。在店慶時期,,6.6元還可以嘗到新推出的蛋撻dirty,。
長期低價讓“價格戰(zhàn)鼻祖”瑞幸在今年第一季度由盈轉(zhuǎn)虧,,而百勝中國則表現(xiàn)出了十足的底氣。在2024第一季度業(yè)績電話會上,,屈翠容稱:“即使很多咖啡的價格是9.9元人民幣,,我們的成本結(jié)構(gòu)也很有效。因此股東不必擔心對整體利潤率的影響,?!?/p>
與其他咖啡品牌不同的是,肯悅咖啡背靠百勝中國整體的供應鏈體系,,而非咖啡垂直供應鏈,,掌握更多資源能更好地應對市場波動,并擁有強勢的議價能力,。
有肯德基的品牌認知作為基礎,,肯悅咖啡的起點已經(jīng)足夠高。2023年,,它在肯德基門店中賣出了1.9億杯咖啡,。在今年一季度,只有100家門店時,,就達到了5000萬杯的銷量,,杯數(shù)銷量同比增長30%。
雖然這些數(shù)字與瑞幸咖啡2023年賣出19億杯的銷量相比有較大差距,,但考慮到門店數(shù)量,、公司背后所付出的成本,以及未來潛力,,肯悅咖啡目前的成績都算可圈可點,。
至于新的咖啡品牌最終能否成功,就要看百勝中國如何定義“成功”了,。
如果是跑馬圈地,,為了搶占有增長潛力的市場,為公司帶來收益,,那么在門檻低,、毛利率高的行業(yè)中,有資本背景的肯悅咖啡有很大勝算,;但如果要打響品牌,,想要以獨立的形象爭得一席之地,在如今巨頭林立的中國咖啡市場恐怕有一定難度,。
至少現(xiàn)階段,,肯悅咖啡非常需要作為集團中優(yōu)等生的肯德基的帶動。畢竟有多少消費者是買肯德基餐食,,順手帶一杯肯悅咖啡,,又有多少消費者是專門去買肯悅咖啡的呢,?(財富中文網(wǎng))