中國(guó)咖啡市場(chǎng)門店數(shù)量最多的連鎖品牌瑞幸,近日發(fā)力輕茶飲賽道,,引發(fā)了消費(fèi)市場(chǎng)的關(guān)注,。
8月5日,瑞幸官宣七夕新品“輕輕茉莉”,,活動(dòng)期間的用券后價(jià)格為9.9元,。除了與熱門IP Loopy聯(lián)名,它也為自身打上了便宜且更健康的標(biāo)簽,。瑞幸在產(chǎn)品說(shuō)明中稱,,一杯輕輕茉莉的熱量約等于1.5個(gè)蘋果。
過(guò)去,,瑞幸曾推出如茉莉花香拿鐵等中國(guó)茶咖系列產(chǎn)品,,包括瑞幸、星巴克,、Manner等咖啡品牌均下設(shè)非咖飲品線,。但此次瑞幸的上新,,似乎更容易讓消費(fèi)者聯(lián)想到另一家正在中國(guó)茶飲市場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的品牌——霸王茶姬。
一個(gè)引人注目的現(xiàn)象是,,伴隨鄭欽文在巴黎奧運(yùn)會(huì)奪冠,,中國(guó)在網(wǎng)球女單項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)歷史性突破時(shí),霸王茶姬便是提前成功押寶鄭欽文的品牌之一,。同樣地,,瑞幸也曾首批押中谷愛(ài)凌的商業(yè)代言合作并借此獲得熱度。不約而同看中體育界天才少女,,或許能印證兩家品牌對(duì)商業(yè)故事有著相似的敏銳嗅覺(jué),。
有消費(fèi)者認(rèn)為,瑞幸的輕輕茉莉在口感上接近稀釋版的“伯牙絕弦”,,即霸王茶姬的招牌產(chǎn)品,。盡管瑞幸并未在宣傳頁(yè)上明確對(duì)標(biāo)任何一家新茶飲品牌,但這款被定位為“年度重磅”的新品,,仍然透露出其策略轉(zhuǎn)向的蛛絲馬跡,。
而在一個(gè)市場(chǎng)中,如何平衡產(chǎn)品類型,、價(jià)格和品牌調(diào)性,,取決于瑞幸認(rèn)為誰(shuí)是更具競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手。
盡管對(duì)于瑞幸的目標(biāo)客戶群體來(lái)說(shuō),,其新品帶來(lái)一些有趣的轉(zhuǎn)變,,但當(dāng)瑞幸嘗試做一款純粹的中式奶茶時(shí),也掉入了另一個(gè)產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的賽道,。這是瑞幸的一次試水,,也是面對(duì)霸王茶姬們不斷擴(kuò)張時(shí)的防御策略。
瑞幸一貫采用的經(jīng)典透明杯型,,在容量和刻度線的設(shè)計(jì)上更像一杯“價(jià)格友好型”的星巴克,。過(guò)去推出的新品更多是在口味上做調(diào)整,并未改變其標(biāo)志性的外觀,。
此次七夕新品中,,除了Loopy聯(lián)名杯型,輕輕茉莉的“寶花奔鹿杯”采用了淡藍(lán)色中式設(shè)計(jì)的花紋紙杯,。該產(chǎn)品有可供添加咖啡液的選擇,,卻配備了奶茶界的新寵“三品管”吸管,沿襲9塊9的優(yōu)惠,,使其看上去更像“價(jià)格友好”的霸王茶姬,。
包裝的設(shè)計(jì)一方面與產(chǎn)品定位緊密相連,另一方面也影響著消費(fèi)者的認(rèn)知,。暢銷書《影響力》的作者,、社會(huì)心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼認(rèn)為,,包裝的變化可以傳遞產(chǎn)品改進(jìn)的信息,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和好感,。
另外,,相比霸王茶姬的“0奶精、0植脂末,、0氫化植物油”,,瑞幸的輕輕茉莉同樣用4個(gè)0強(qiáng)調(diào)了其配料表的健康屬性,即飲品不含植脂末,、阿斯巴甜,、氫化植物油和反式脂肪酸。
今年7月,,當(dāng)瑞幸在北京中關(guān)村開(kāi)出第2萬(wàn)家門店時(shí),,其門店擴(kuò)張速度已經(jīng)有所放緩。2024年第二季度,,瑞幸凈增店數(shù)為1371家,,此前的兩個(gè)季度,瑞幸凈增店數(shù)均在兩千家以上,。
此外,瑞幸仍然無(wú)法擺脫長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)對(duì)其盈利能力的影響,。財(cái)報(bào)顯示,,瑞幸咖啡在2024年第二季度實(shí)現(xiàn)了84.03億元的凈收入,創(chuàng)下單季度營(yíng)收新高,;同時(shí)實(shí)現(xiàn)了8.7億元的凈利潤(rùn),,扭轉(zhuǎn)了今年一季度的虧損,但同比仍下滑12.8%,。
盡管門店規(guī)模與行業(yè)頭部品牌仍有差距,,但霸王茶姬近兩年正在快速擴(kuò)張。2023年,,霸王茶姬新增門店數(shù)超過(guò)2300家,,超過(guò)過(guò)去五年其門店總數(shù)的三倍。截至2024年7月14日,,霸王茶姬的門店數(shù)量已超4700家,。
根據(jù)霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰對(duì)外公布的數(shù)據(jù),霸王茶姬在2023年的總銷售額為108億元,,2024年一季度銷售額為58億元,,預(yù)計(jì)全年總銷售額將超過(guò)200億元。張俊杰稱,,霸王茶姬2024年的目標(biāo)是“中國(guó)銷售額超過(guò)星巴克中國(guó)”,。
作為對(duì)比,,星巴克中國(guó)2023財(cái)年全年收入30億美元(約合人民幣215億元)。
瑞幸已經(jīng)實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量和營(yíng)收規(guī)模均超過(guò)星巴克中國(guó),,但同樣在業(yè)績(jī)上對(duì)標(biāo)星巴克的后起之秀——霸王茶姬,,在為消費(fèi)者提供更多選擇時(shí),也縮小了咖啡巨頭們的舒適區(qū)范圍,。
如果拋開(kāi)品類,,瑞幸和霸王茶姬未來(lái)將不僅在中國(guó)市場(chǎng)交鋒,也包括出海熱門地東南亞市場(chǎng),。
去年3月,,瑞幸在新加坡開(kāi)出了海外首店,目前已經(jīng)在新加坡開(kāi)出37家門店,。近日有消息稱,,瑞幸準(zhǔn)備選擇馬來(lái)西亞作為東南亞出海的下一站。
今年8月初,,霸王茶姬首次在新加坡開(kāi)出3家直營(yíng)店,。數(shù)據(jù)顯示,霸王茶姬目前有100多家海外門店,,其中馬來(lái)西亞門店數(shù)量最多,。起家于云南,是這個(gè)茶飲品牌布局東南亞的先天優(yōu)勢(shì),。
在海外市場(chǎng)的價(jià)格上,,瑞幸則一改“平替”印象。對(duì)比新加坡門店的菜單發(fā)現(xiàn),,瑞幸多數(shù)單品的價(jià)格約為5—7新幣,,高于霸王茶姬,更接近星巴克,。
此外,,瑞幸在出海時(shí)遭遇的另一項(xiàng)挑戰(zhàn),或許能夠隱約印證其推出輕茶飲的理由,。
根據(jù)新加坡政府的監(jiān)管要求,,在新加坡出售的飲料需要根據(jù)所含糖分、飽和脂肪含量等數(shù)據(jù)來(lái)標(biāo)注分級(jí),,而瑞幸的多款熱門產(chǎn)品如生椰拿鐵,,被標(biāo)注為D級(jí)飲料,一度引發(fā)消費(fèi)者熱議,。相對(duì)于A級(jí)和B級(jí),,C級(jí)和D級(jí)因糖或飽和脂肪含量偏高被視為不健康飲料。
今年4月,,上海試行中國(guó)首個(gè)飲料“營(yíng)養(yǎng)選擇”分級(jí)標(biāo)識(shí),,根據(jù)飲料中非乳源性糖,、飽和脂肪、反式脂肪,、非糖甜味劑等4種成分含量,,標(biāo)識(shí)ABCD四級(jí),推薦程度逐步遞減,。盡管霸王茶姬同樣有D級(jí)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,,但其多款招牌產(chǎn)品將B級(jí)標(biāo)識(shí)擺在了醒目的位置。
價(jià)格戰(zhàn)能夠贏得一時(shí)的市場(chǎng)份額,,而健康屬性將會(huì)成為飲料品牌的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,,將產(chǎn)品做得更“輕”,只是瑞幸爭(zhēng)取更注重質(zhì)量的消費(fèi)者的入場(chǎng)券之一,,而這一領(lǐng)域要面臨的對(duì)手,,遠(yuǎn)不止霸王茶姬。(財(cái)富中文網(wǎng))