隨著智能商業(yè)時代的到來,,大數(shù)據(jù),、AI等數(shù)字技術正在如何重塑消費類企業(yè)塑造品牌、營銷產品以及連接消費者的方式,?在競爭日益激烈,,又受到“消費降級”影響的中國市場,技術能否幫助企業(yè)保持獨特的競爭優(yōu)勢,?
在9月26日舉辦的2024年《財富》世界500強峰會上,,可口可樂中國及蒙古區(qū)總裁 Gilles Leclerc、帝亞吉歐中國總經理任遠與《財富》上海執(zhí)行主編王昉就這些議題展開了討論,。以下為討論的文字實錄,。
王昉:Gilles,,中國消費市場近期有兩大趨勢,一是所謂的消費降級,,消費者更多去關注性價比和預算,,二是“內卷”,尤其是來自本地品牌和廠商的競爭,。面對這兩大趨勢,,可口可樂是怎么應對的?
Gilles Leclerc:消費市場永遠都是競爭激烈的,,飲料這個細分市場一直在增長,,也一直充滿活力,我們很愿意參與到這樣的一個競爭中去,,我認為競爭會讓大家都受益,,對我們也最有利,會讓我們去創(chuàng)新,、去適應,。我對今天的市場非常有信心,對未來也同樣有信心,。
我們成功的關鍵就是緊貼消費者,,關注消費的變化。同時要保持敏捷,,讓我們的產品能夠真正貼近我們的用戶,。所以,可口可樂有非常寬的產品線,,在每一個產品線里,,我們的深度也非常深,。在目前和可見的未來,我們會重點發(fā)展三個品類,。首先是汽水,,我們有三大品牌,可樂,、芬達,、雪碧,都是非常好的品牌,,市場機會也很多,。第二個品類是果汁,這是為中國市場打造的大單品,,也一直在中國賣得最好,。第三是茶和咖啡,包括速即飲咖啡,。這些都是我們比較聚焦的大品類,。我們會去看整個行業(yè)的走向、消費者的喜好,,持續(xù)地調整我們的產品組合,,給我們的客戶更多的選擇。
王 昉:可口可樂有沒有受到消費降級的影響呢,?
Gilles Leclerc:其實我覺得這并不是一個“降級”,,至少我們行業(yè)不是這樣子,只是看到在疫情之后,,消費者的消費習慣有一點改變,,他們開始飲用一些不同的品類,而這些品類也在快速增長,。比如消費者越發(fā)關注健康,,這個趨勢非常明顯,中國人更關注從嘴巴里面吃進去,、喝進去的東西,。再比如人們花在電子屏幕上的時間太長,需要休息一會,,而不是一直盯著電子屏幕,。我們產品組合很豐富,有各個不同級別的價格,,能夠為消費者提供他們想要的選擇,。
王 昉:今天的另外一位嘉賓任遠來自以威士忌出名的帝亞吉歐,你們的產品與可口可樂有一點不同,,雖然都與我們的餐桌高度相關,。消費降級和越來越激烈競爭的市場對你們有什么樣的影響,?
任遠:帝亞吉歐主要銷售威士忌,也就是大家經常說的洋酒,。其實我更愿意把消費降級稱為消費轉型。就像剛剛Gilles提到的,,近年來消費者對洋酒的需求發(fā)生了很大的轉變,,趨向理性化,原來更多追捧一些高年份,、高投資回報的酒品,,現(xiàn)在變成了真正開瓶與朋友歡聚。
針對這個轉變,,我們從三個方面快速應對,。第一是產品力,我們很幸運,,和可口可樂一樣有非常廣的產品組合,,當大家從奢侈的場景回到理性消費時,我們也能提供性價比非常高的入門級的威士忌,,比如我們在過往一年表現(xiàn)非常強勁的幾款產品,,包括尊尼獲加、蘇格登,、慕赫,、尊尼獲加藍牌等等。
第二,,在消費降級的時候,,對于洋酒行業(yè)來講,重塑渠道變得非常重要,。中國人說患難見真情,,所以,這個時候我們選擇真正能夠攜手同行,、對我們有信心的渠道商,,一起把這個產品帶給我們真正的消費者,這是很重要的應對,。
第三,,越是困難的時候,就越是超車的時候,,尤其是對于威士忌這種小眾細分市場來說,。就像剛才廣州市府秘書長講“大干12年再塑一個廣州”,我們也要重塑中國的威士忌市場,。
王 昉:你們怎么和中國的白酒競爭,?
任遠:白酒是我們的學習對象,。白酒從品牌力來講,尤其是頭部的幾位,,讓我們非常羨慕,。我們每天都在研究白酒在中國怎么做渠道,可以學習到非常多,。白酒在中國市場的滲透率非常高,,中國人喝白酒來佐餐,到了第二場才會消費威士忌,。我們的目標是將白酒的高滲透率轉換一點到威士忌,。
王 昉:這兩天中國中央政府出臺了比較大的一攬子刺激計劃,力度超出了我們之前的預期,。我們都知道消費與信心高度相關,,您怎么看這輪刺激可能給消費市場帶來的影響?
任遠:我們非常關注這次的發(fā)布,,它也超出了我們的預期,,我覺得很振奮。我覺得這次政策增強了行業(yè),、合作伙伴還有消費者對前景的信心,,我覺得對消費將是特別大的激勵。
王 昉:Gilles,,可口可樂1929年第一次進入中國,,至今快100年了,服務了一代又一代的中國人,,對于中國消費者應該積累了很多經驗和了解,。隨著智能商業(yè)時代的到來,可口可樂是如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能等技術,,來試圖更好地理解中國消費者,,并且重塑市場營銷、產品開發(fā)等策略,?
Gilles Leclerc:可口可樂已經有138年全球歷史了,,但始終能保持與市場的深度接觸,保持品牌的年輕,。能做到這一點,,以消費者為中心是非常重要的。我們的確通過與消費者的連接獲得了越來越多的數(shù)據(jù),。當然我們還有一些復雜性,,面對大量的數(shù)據(jù),如何良好利用這些數(shù)據(jù)去提取出我們所需的信息,,這就是我們感到非常興奮的一個部分,,我們已經在使用相應的技術來實現(xiàn)以上提到的方面了,。
王 昉:能否舉個例子,比方說,,你們是否通過技術來預測消費者口味上的喜好,,并進行產品的調整?
Gilles Leclerc:是的,,我們已經在做了,。可以非常自豪地告訴大家,,去年我們推出了一個一半由人,、一半由AI研發(fā)的產品,,是一個限量版的可樂,叫做“未來3000年”,。它有一半的配方是AI提供的,在非常短的時間內就推入市場,。其實這個產品也是我們中國團隊研發(fā)出來的一個新品,,也推到了全球作為一個新品首發(fā)。
王 昉:我們之前聽說AI已經大量縮短了汽車行業(yè)從產品設計到上市的時間,。原來在飲品行業(yè)也已經在發(fā)生同樣的變化,。
Gilles Leclerc:是的,數(shù)字技術不僅可以用在產品研發(fā)上,,還能夠拓展不同品類的新品,,還可以與顧客進行大量的互動,消費者可以在特定的時間點去選擇對他們重要的一些服務,??梢哉f,可口可樂是全球快消公司當中大規(guī)模擁抱AI技術的一家公司,。
王 昉:在我們理解中,,洋酒傳統(tǒng)上更多是在線下場景中消費,但帝亞吉歐最近做了很多線上的努力,,嘗試了“洋酒+即時零售”模式,。能否講講這是一種什么樣的模式?
任遠:我們在數(shù)字化上能做的事情非常多,,即時零售是其中的一部分,,我們認為這是一個新的場景。如果洋酒永遠局限于商務宴請,、商務贈禮這類場景的話,,將面臨很大的挑戰(zhàn)。
我們發(fā)現(xiàn)很多年輕的消費者喜愛喝雞尾酒,,在家中有一個home bar,,一個常見的場景是周末朋友過來相聚,,需要在家里面做一些現(xiàn)調的雞尾酒,這個時候需要洋酒很快送到家,。另外一個場景是,,我們發(fā)現(xiàn)很多人現(xiàn)在到餐館時,懶得自己再拎酒,,在餐館里大家一商量,,現(xiàn)場下一個單,酒直接給你送到餐館,。這就打開了我們兩個重要場景,,所以我們和京東到家、京東秒送以及美團進行很大的合作,。
首先,,這些App從數(shù)據(jù)上可以告訴我們,城市的每一個“網(wǎng)格”中,誰在搜尋這些商品,,我們就能從供給側立刻把這個商品供過去,。第二,我們可以通過營銷,,讓消費者在還沒有決定要喝什么酒的時候,,一打開美團或者京東秒送,就能夠看到home bar的提醒或者是搜索威士忌小酒吧的提醒,。所以,,通過即時零售,我們可以創(chuàng)造出新場景,,來提升銷售目標,。大家都說洋酒一片慘淡,但我要吹個牛,,我們在即時零售上的增長非??上驳摹?/p>
王 昉:公司越來越依賴像AI這樣的技術,,但是,,在采用技術時,有沒有一些可能的陷阱是需要關注的呢,?
Gilles Leclerc:對我來說,,我覺得要對未知保持畏懼。數(shù)字化和AI都在快速發(fā)展,,讓我們進入全新的領域,,有兩件事我是比較關注的。
第一,我要對這個技術有更多的了解,,能力建設非常關鍵,。如果我不了解什么是AI、這些技術將我們帶往何方,,我就沒有辦法帶領整個公司實現(xiàn)為世界帶來更好的產品的愿景,。第二是我們永遠要遵守當?shù)氐姆桑_保我們做的所有工作都是合法合規(guī)的,,這也是消費者想要看到的,,確保我們不會走上歧途,在管理上更加規(guī)范,。
任 遠:一方面技術可以很大的提升我們的效率,,另一方面,如果技術把事情都干了,,那還要我干嘛呢,?我非常贊同剛剛Gilles講的,所有的技術,,過往的數(shù)據(jù),,它可能可以告訴你過去,,可以分析得很深,,但是它不能幫你預測未來,就算它幫你預測了未來,,我還是想由我自己對我的未來做決策,。所以當我們看接下來三年到五年的企業(yè)和品牌戰(zhàn)略時,我們要用技術看很多過去的數(shù)據(jù),,但是在往后的戰(zhàn)略制定上面,,我相信我們是需要有管理者的判斷的。而且,,喝酒是一個連接人與人的場景,,所以當我們在考慮創(chuàng)新的場景和創(chuàng)新的產品時,還是需要把情感的連接放進去,。
王 昉:從兩位的分享中我們能看到,,AI已經在定制產品口味、塑造營銷渠道上發(fā)揮起了重要的作用,,但是人的作用永遠不可忽視,,尤其在歡聚暢飲這樣一個充滿人的情感的市場中。謝謝兩位的精彩分享,!(財富中文網(wǎng))