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安踏集團牽頭成立“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”,,全球開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)再升級

特刊
2024-10-31

安踏集團將與其他“聯(lián)合體”成員單位一起,,在多個前沿課題開展研究與成果落地,。

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10月30日,,在《哈佛商業(yè)評論》中國年會活動現(xiàn)場,,安踏集團牽頭,,聯(lián)合在材料科學(xué),、運動科學(xué)、設(shè)計工藝等專業(yè)科研水平國內(nèi)領(lǐng)先的清華大學(xué),、東華大學(xué),、北京服裝學(xué)院、北京體育大學(xué),、武漢紡織大學(xué)等高校,,國家體育總局體育科學(xué)研究所、中國紡織科學(xué)研究院有限公司等科研院所,,以及運動鞋服供應(yīng)鏈上游的中石化,、申洲國際、超盈紡織等領(lǐng)軍企業(yè),,共同發(fā)起成立“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”(以下簡稱“聯(lián)合體”),。

在啟動儀式上,安踏集團首席運營官陳科,、中國工程院俞建勇院士,、徐衛(wèi)林院士及奧運冠軍武大靖等代表一起按下了按鈕,宣告“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”正式成立,。

“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”啟動儀式

作為行業(yè)內(nèi)首個創(chuàng)新共同體組織,,“聯(lián)合體”將圍繞產(chǎn)學(xué)研合作,在設(shè)立關(guān)鍵技術(shù)清單,、制定技術(shù)轉(zhuǎn)化路線圖,、完善利益分配機制、布局知識產(chǎn)權(quán)專利等方面探索出科學(xué)高效、兼顧各方需求的機制與流程,,為中國體育用品產(chǎn)業(yè)打通技術(shù)成果規(guī)?;D(zhuǎn)化應(yīng)用的鏈路,實現(xiàn)從實驗室到貨架的創(chuàng)新閉環(huán)蹚出一條新路,。

安踏集團首席運營官陳科表示:“希望‘聯(lián)合體’能夠充分發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新的優(yōu)勢,,以行業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)難題為課題,提升體育用品產(chǎn)業(yè)的整體競爭力,;同時希望各參與方在未來能夠緊密合作,、共同努力,以市場需求為導(dǎo)向,、以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,、以標準為引領(lǐng),推動體育用品產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。期待在我們各方的共同努力下,,最終能將‘聯(lián)合體’打造成為全球行業(yè)的創(chuàng)新高地和標準制定者?!?/p>

在圓桌論壇環(huán)節(jié)中,,安踏集團服配采購副總裁林澤強、鞋采購副總裁朱雙虹從“滿足消費者未被滿足的需求”“與戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)同突破行業(yè)技術(shù)難點” “提前布局下一代趨勢和方向”三個角度,,詳述了安踏集團如何打造開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的具體實踐,。陶氏集團大中華區(qū)總裁朱成怡、美利肯亞太區(qū)總裁趙曉東博士,、中石化湖南石油化工有限公司副總經(jīng)理周立新和清華美院副院長趙超分別從全球供應(yīng)鏈及高校產(chǎn)學(xué)研合作的視角,,分享了積極融入全球化創(chuàng)新體系的經(jīng)驗和成果。

《打造開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò) 融入全球化創(chuàng)新體系》圓桌論壇

產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動,,站穩(wěn)行業(yè)創(chuàng)新高地

此次安踏集團牽頭成立“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”,,旨在通過整合包括科研機構(gòu)、高校,、企業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源,,協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān),,提高創(chuàng)新效率及成效,,實現(xiàn)技術(shù)突破,最終代表中國體育用品產(chǎn)業(yè)站在全球行業(yè)創(chuàng)新高地,。安踏集團將在“聯(lián)合體”內(nèi)積極發(fā)揮市場需求引導(dǎo)者,、戰(zhàn)略制定者及行業(yè)標準推動者的作用,利用自身對市場需求變化的洞察能力,,引導(dǎo)設(shè)定聯(lián)合攻關(guān)課題,、統(tǒng)籌整合資源,、推動各項行業(yè)標準的制定及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

安踏集團將與其他“聯(lián)合體”成員單位一起,,在多個前沿課題開展研究與成果落地,。包括高性能材料領(lǐng)域的防水透濕膜“安踏膜”、既有棉感親膚又有高性能化纖特性的“斐樂柔心紗”,、定義跑鞋行業(yè)緩震標準的PG7,、解決行業(yè)痛點的“耐高溫聚乙烯”、智能穿戴技術(shù)領(lǐng)域的“無電池智能發(fā)光纖維”,,以及綠色制造工藝領(lǐng)域的鞋服智能化生產(chǎn)線“燈塔工廠”等。

按照“聯(lián)合體”設(shè)立的目標,,短期將完成組織建設(shè),,梳理協(xié)同創(chuàng)新機制,完成首批科研項目立項與技術(shù)研發(fā)運營,;中期將產(chǎn)出一批具有行業(yè)影響力的科研成果,;長期致力于成為全球行業(yè)第一的創(chuàng)新研發(fā)平臺,擁有制定全球技術(shù)標準的能力,,形成全球創(chuàng)新影響力,。

重塑行業(yè)邊界,打造高質(zhì)量增長新常態(tài)

當日安踏集團還同時斬獲了《哈佛商業(yè)評論》中文版頒發(fā)的2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”以及由FESCO攜手《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合發(fā)起“高能團隊獎-全場大獎”,,充分體現(xiàn)了業(yè)界對安踏集團創(chuàng)新實踐的高度認可,。

安踏集團獲2024拉姆·查蘭“年度特別獎-非顛覆式創(chuàng)新實踐獎”

論壇現(xiàn)場,陳科在題為“重塑行業(yè)邊界,,打造高質(zhì)量增長新常態(tài)——安踏集團的非顛覆式創(chuàng)新之路”的主旨發(fā)言中指出,,相對于顛覆行業(yè)、與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)玩家進行“零和博弈”的顛覆式創(chuàng)新,,安踏集團走的是一條與產(chǎn)業(yè)上下游共同做大蛋糕的“非顛覆式創(chuàng)新”共贏之路,。

安踏集團首席運營官陳科

安踏集團的創(chuàng)新體系建設(shè),已經(jīng)從單項目合作,、成立校企聯(lián)合研究院,,進階到聯(lián)合上下游供應(yīng)鏈合作伙伴、高??蒲性核闪?chuàng)新聯(lián)合體,,共同解決行業(yè)技術(shù)難題,再以此為基礎(chǔ),,搭建安踏集團全球創(chuàng)新生態(tài)鏈,。

立足于帶給消費者“前所未有”的需求滿足,以及建立“行業(yè)新一代”的產(chǎn)品服務(wù)標準,,安踏集團已主導(dǎo)搭建了由全球6大設(shè)計研發(fā)中心,、70多所高校及科研機構(gòu),、250多位專家、800多家供應(yīng)商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”,。同時,,集團不斷完善內(nèi)部創(chuàng)新機制,激勵創(chuàng)新行為,,打造“人人皆可創(chuàng)新“的創(chuàng)新文化氛圍,,激活全價值鏈創(chuàng)新活力。

自2021年起,,安踏集團每年投入數(shù)億元,,通過設(shè)立“Action創(chuàng)新基金”、商品創(chuàng)新獎評選,、校企聯(lián)合創(chuàng)新等,,持續(xù)落實完善創(chuàng)新人才的職業(yè)發(fā)展和評價激勵體系,激發(fā)員工創(chuàng)新潛力,。

“在集團‘1+4+5創(chuàng)新戰(zhàn)略’引領(lǐng)之下,,依托于集團A-Lab創(chuàng)新實驗室和本次成立的體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,安踏集團將在創(chuàng)新的道路上永不止步,?!标惪茝娬{(diào)。

特刊 | 該文章為安踏集團提供,,非《財富》(中文版)編輯內(nèi)容,,文責自負。

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