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《財(cái)富》剛剛在中國(guó)澳門美獅美高梅酒店舉辦了“設(shè)計(jì)頭腦風(fēng)暴大會(huì)”。這一別具一格的國(guó)際性會(huì)議以“探索沉浸式體驗(yàn)”（Experiments in Experience）為主題,，邀請(qǐng)了眾多知名設(shè)計(jì)師們探討如何將新技術(shù)融入經(jīng)典的敘事手法,，從而創(chuàng)造出為眾多行業(yè)提供額外商業(yè)價(jià)值的沉浸式體驗(yàn)。

全球最具影響力的建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所Gensler的聯(lián)合首席執(zhí)行官Elizabeth Brink在活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)發(fā)布了2025年的五大全球城市空間和建筑設(shè)計(jì)的趨勢(shì),。她說(shuō)的每一點(diǎn)都和中國(guó)現(xiàn)實(shí)緊密相關(guān)。中國(guó)去年已經(jīng)實(shí)施的城市更新項(xiàng)目超過(guò)6萬(wàn)個(gè),，城市空間包括社區(qū)和辦公場(chǎng)所的改造升級(jí)已經(jīng)成為一個(gè)顯著趨勢(shì),。

在和《財(cái)富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷（Clay Chandler）的對(duì)話中，Elizabeth提到了第一個(gè)趨勢(shì)：“居民體驗(yàn)正在驅(qū)動(dòng)生活方式和社區(qū)發(fā)展,，在全球范圍內(nèi)讓城市煥發(fā)生機(jī),。”以芝加哥“舊郵局改造項(xiàng)目”為例：這座百年建筑,，1997年停止使用后空置近20年,，近年來(lái)開(kāi)始大規(guī)模改造。改造后的歷史街區(qū)混合了辦公,、住宅和零售功能,。公共空間包括健身中心、休息室,、酒吧等,。

其中，位于建筑13層樓頂?shù)奈蓓敼珗@（The Meadow）擁有全尺寸籃球場(chǎng)和四分之一英里長(zhǎng)的跑道,?！霸谀亲ㄖ捻敳浚憧梢砸贿叴蚧@球,，一邊遠(yuǎn)眺城市的天際線,?！彼榻B道，“這是一種令人難以置信的體驗(yàn),?！弊罱K，這座廢棄陳舊的歷史建筑轉(zhuǎn)變?yōu)榱嘶钴S的新城市中心,。

同時(shí),，對(duì)“可持續(xù)設(shè)計(jì)”的需求依然是創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)造的基石。對(duì)話提到了安德瑪（Under Armour）在巴爾的摩的全球總部項(xiàng)目,。這個(gè)建筑幾乎完全由木質(zhì)結(jié)構(gòu)材料（mass timber）構(gòu)建,，顯著降低了隱含碳排放。加上地?zé)?、雨水收集系統(tǒng)到綠色屋頂?shù)燃夹g(shù),，它成為了該地區(qū)最環(huán)保和可持續(xù)的建筑之一，同時(shí)也暗合這個(gè)品牌的堅(jiān)韌理念,。

和諸多中國(guó)新興品牌一樣,，安德瑪也是高度追求業(yè)績(jī)水平的企業(yè)。但是,，這個(gè)總部設(shè)計(jì)展示了可持續(xù)設(shè)計(jì)與企業(yè)價(jià)值觀并不矛盾,，甚至可以互相成就。

更進(jìn)一步,，從城市的角度看,，明星公司總部的遷入是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)——將加速其他企業(yè)和餐廳在該地區(qū)的開(kāi)業(yè)。所以這不僅僅是一個(gè)辦公樓項(xiàng)目,，其零售空間和體育設(shè)施還會(huì)為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來(lái)重要的就業(yè)機(jī)會(huì)和公共資源,，最終重振和改造這座城市。對(duì)于正在打造總部經(jīng)濟(jì)的中國(guó)城市來(lái)說(shuō),，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的可持續(xù)設(shè)計(jì)樣板,。

另一個(gè)不可阻擋的趨勢(shì)：閑置、貶值的存量建筑正在催生“改造熱潮”,。英國(guó)杰典國(guó)際建筑創(chuàng)始合伙人白宇提到了一個(gè)北京的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,，暗合了這個(gè)趨勢(shì)。在與《財(cái)富》（中文版）上海執(zhí)行主編王昉的午餐對(duì)話中,，白宇講述了大家保險(xiǎn)與英國(guó)杰典的合作故事：

這個(gè)被改造的建筑毗鄰金融街,，距離著名的阜外醫(yī)院僅110米，曾經(jīng)是國(guó)際連鎖酒店IHG集團(tuán)旗下的金都假日飯店,，建于1990年,，是20世紀(jì)90年代初期中國(guó)接待外賓的重要酒店之一。然而，隨著時(shí)間的推移,，它逐漸被城市發(fā)展所遺棄,。

現(xiàn)在，這個(gè)老舊酒店被改造成了高端開(kāi)放式養(yǎng)老社區(qū),，除了居住單元,，還設(shè)有心臟康復(fù)等醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,。它的設(shè)計(jì)適合老年生活的各種細(xì)節(jié)和空間尺度,，其中中庭玻璃頂設(shè)計(jì)在節(jié)能的同時(shí)，也為老人提供了一個(gè)隨時(shí)沐浴陽(yáng)光的場(chǎng)所,。在中國(guó)人口結(jié)構(gòu)走向深度老齡化的時(shí)刻,，一座已經(jīng)失去競(jìng)爭(zhēng)力的老舊酒店的復(fù)活故事，讓我們窺見(jiàn)了中國(guó)城市更新的未來(lái),。

Gensler預(yù)測(cè)2025年的第四個(gè)趨勢(shì)是“可獲得性的住房的供給提升”,。城市人口持續(xù)增長(zhǎng)，而住房供應(yīng)未能跟上需求,，導(dǎo)致家庭的負(fù)擔(dān)加劇,。中等收入家庭也面臨被迫離開(kāi)城市的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗麄儫o(wú)法負(fù)擔(dān)不斷上漲的住房成本,。所以,，大家開(kāi)始關(guān)注“可獲得住房”（attainable housing）的概念，這是介于低收入群體的“可負(fù)擔(dān)住房”和高端市場(chǎng)之間的住房類型,。

可獲得住房旨在解決更廣泛的住房需求,，特別是針對(duì)那些可能不符合補(bǔ)貼條件，但在當(dāng)前市場(chǎng)中仍然難以找到合適選擇的中等收入家庭,。

Elizabeth指出,，現(xiàn)在需要設(shè)計(jì)的是真正包容的社區(qū)環(huán)境，人們真正想要生活的地方,。比如,，共享的聚會(huì)、餐飲,、生活區(qū)等設(shè)施,，可以使得價(jià)格下降，通過(guò)創(chuàng)新去控制住房的成本,，同時(shí)提升體驗(yàn),。

開(kāi)發(fā)商和設(shè)計(jì)師正在重新評(píng)估如何以最低成本提供最佳居住體驗(yàn)。同時(shí),，一座城市也要重新考慮如何將人們帶回市中心居住,，以提高城市的活力和稅收。

最后，也是企業(yè)家們最關(guān)注的趨勢(shì)：未來(lái)的新職場(chǎng)已經(jīng)從圖紙變成現(xiàn)實(shí),。未來(lái)的工作場(chǎng)所不再僅僅是一個(gè)物理空間,，而是一個(gè)能夠促進(jìn)創(chuàng)新、協(xié)作和員工福祉的綜合環(huán)境,。辦公空間設(shè)計(jì)正從功能性轉(zhuǎn)向體驗(yàn)導(dǎo)向,，從而創(chuàng)造出能夠吸引員工回歸的獨(dú)特環(huán)境。

Gensler的研究顯示,，員工認(rèn)為需要在辦公室度過(guò)63%的時(shí)間才能最大化生產(chǎn)力,，但實(shí)際上只有48%的時(shí)間在辦公室度過(guò)。這種差距凸顯了重新設(shè)計(jì)工作場(chǎng)所的必要性,。

Elizabeth用她們自己洛杉磯辦公室為例——按照體驗(yàn)導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)以后,，進(jìn)入工作空間的人數(shù)立刻增長(zhǎng)了30%以上。

同時(shí)她指出,，“美國(guó)有超過(guò)一半的辦公空間已經(jīng)十年沒(méi)有翻新,。”事實(shí)上,，現(xiàn)實(shí)情況可能比她表述的更嚴(yán)重,，約68%的美國(guó)辦公空間建于2000年之前，意味著這些建筑已經(jīng)有超過(guò)20年的歷史,。市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的兩極分化,，約90%的美國(guó)辦公空間空置集中在底部的30%。相反,，排名前25%的辦公建筑正經(jīng)歷創(chuàng)紀(jì)錄的高租金和穩(wěn)定的入住率,。

這種轉(zhuǎn)型期，體現(xiàn)了新建和翻新的現(xiàn)代化辦公空間的商業(yè)前景,，而老舊建筑則面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn),。

大會(huì)隨后的內(nèi)容分享來(lái)自Tom Dixon、Accenture Song,、The Lab at Rockwell Group,、思愛(ài)普、通用磨坊,、谷歌風(fēng)投,、北京環(huán)球影城度假村、北汽集團(tuán),、極越,、開(kāi)心麻花等公司的代表。他們的話題也都圍繞設(shè)計(jì)界的一個(gè)熱門新領(lǐng)域：新技術(shù)如何結(jié)合經(jīng)典敘事手法創(chuàng)造“沉浸式體驗(yàn)”,。

這是《財(cái)富》再度合作的美高梅致力于打造國(guó)際高端會(huì)展活動(dòng),。這也是在澳門，一座擁有豐富文化遺產(chǎn)的城市，第二次舉辦《財(cái)富》設(shè)計(jì)頭腦風(fēng)暴大會(huì),，印證了澳門將創(chuàng)意與設(shè)計(jì)融入城市發(fā)展的努力,。

“從新技術(shù)、講故事的技巧到智能設(shè)計(jì)創(chuàng)新,，2024年頭腦風(fēng)暴設(shè)計(jì)大會(huì)將凸顯偉大的設(shè)計(jì)在商業(yè)中的核心價(jià)值,。”《財(cái)富》亞洲執(zhí)行主編兼設(shè)計(jì)頭腦風(fēng)暴大會(huì)主席錢科雷說(shuō),，“在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代,，故事、文化和語(yǔ)境在創(chuàng)造雋永的設(shè)計(jì),，讓人與人的聯(lián)結(jié)更富意義,，并發(fā)揮著關(guān)鍵作用，許多公司意識(shí)到,，好的設(shè)計(jì)比以往任何時(shí)候都更加重要?！保ㄘ?cái)富中文網(wǎng)）