《財富》剛剛在中國澳門美獅美高梅酒店舉辦了“設(shè)計頭腦風暴大會”。這一別具一格的國際性會議以“探索沉浸式體驗”(Experiments in Experience)為主題,,邀請了眾多知名設(shè)計師們探討如何將新技術(shù)融入經(jīng)典的敘事手法,,從而創(chuàng)造出為眾多行業(yè)提供額外商業(yè)價值的沉浸式體驗。
全球最具影響力的建筑設(shè)計事務所Gensler的聯(lián)合首席執(zhí)行官Elizabeth Brink在活動開場發(fā)布了2025年的五大全球城市空間和建筑設(shè)計的趨勢,。她說的每一點都和中國現(xiàn)實緊密相關(guān),。中國去年已經(jīng)實施的城市更新項目超過6萬個,城市空間包括社區(qū)和辦公場所的改造升級已經(jīng)成為一個顯著趨勢,。
在和《財富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷(Clay Chandler)的對話中,,Elizabeth提到了第一個趨勢:“居民體驗正在驅(qū)動生活方式和社區(qū)發(fā)展,在全球范圍內(nèi)讓城市煥發(fā)生機,?!币灾ゼ痈纭芭f郵局改造項目”為例:這座百年建筑,1997年停止使用后空置近20年,,近年來開始大規(guī)模改造,。改造后的歷史街區(qū)混合了辦公、住宅和零售功能,。公共空間包括健身中心,、休息室、酒吧等,。
其中,,位于建筑13層樓頂?shù)奈蓓敼珗@(The Meadow)擁有全尺寸籃球場和四分之一英里長的跑道?!霸谀亲ㄖ捻敳?,你可以一邊打籃球,一邊遠眺城市的天際線,?!彼榻B道,“這是一種令人難以置信的體驗,?!弊罱K,這座廢棄陳舊的歷史建筑轉(zhuǎn)變?yōu)榱嘶钴S的新城市中心,。
同時,,對“可持續(xù)設(shè)計”的需求依然是創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的基石。對話提到了安德瑪(Under Armour)在巴爾的摩的全球總部項目,。這個建筑幾乎完全由木質(zhì)結(jié)構(gòu)材料(mass timber)構(gòu)建,,顯著降低了隱含碳排放。加上地熱,、雨水收集系統(tǒng)到綠色屋頂?shù)燃夹g(shù),它成為了該地區(qū)最環(huán)保和可持續(xù)的建筑之一,,同時也暗合這個品牌的堅韌理念,。
和諸多中國新興品牌一樣,,安德瑪也是高度追求業(yè)績水平的企業(yè)。但是,,這個總部設(shè)計展示了可持續(xù)設(shè)計與企業(yè)價值觀并不矛盾,,甚至可以互相成就。
更進一步,,從城市的角度看,,明星公司總部的遷入是一個轉(zhuǎn)折點——將加速其他企業(yè)和餐廳在該地區(qū)的開業(yè)。所以這不僅僅是一個辦公樓項目,,其零售空間和體育設(shè)施還會為當?shù)厣鐓^(qū)帶來重要的就業(yè)機會和公共資源,,最終重振和改造這座城市。對于正在打造總部經(jīng)濟的中國城市來說,,這是一個現(xiàn)實中的可持續(xù)設(shè)計樣板,。
另一個不可阻擋的趨勢:閑置、貶值的存量建筑正在催生“改造熱潮”,。英國杰典國際建筑創(chuàng)始合伙人白宇提到了一個北京的養(yǎng)老社區(qū)項目,,暗合了這個趨勢。在與《財富》(中文版)上海執(zhí)行主編王昉的午餐對話中,,白宇講述了大家保險與英國杰典的合作故事:
這個被改造的建筑毗鄰金融街,,距離著名的阜外醫(yī)院僅110米,曾經(jīng)是國際連鎖酒店IHG集團旗下的金都假日飯店,,建于1990年,,是20世紀90年代初期中國接待外賓的重要酒店之一。然而,,隨著時間的推移,,它逐漸被城市發(fā)展所遺棄。
現(xiàn)在,,這個老舊酒店被改造成了高端開放式養(yǎng)老社區(qū),,除了居住單元,還設(shè)有心臟康復等醫(yī)療服務設(shè)施,。它的設(shè)計適合老年生活的各種細節(jié)和空間尺度,,其中中庭玻璃頂設(shè)計在節(jié)能的同時,也為老人提供了一個隨時沐浴陽光的場所,。在中國人口結(jié)構(gòu)走向深度老齡化的時刻,,一座已經(jīng)失去競爭力的老舊酒店的復活故事,讓我們窺見了中國城市更新的未來,。
Gensler預測2025年的第四個趨勢是“可獲得性的住房的供給提升”,。城市人口持續(xù)增長,而住房供應未能跟上需求,導致家庭的負擔加劇,。中等收入家庭也面臨被迫離開城市的風險,,因為他們無法負擔不斷上漲的住房成本。所以,,大家開始關(guān)注“可獲得住房”(attainable housing)的概念,,這是介于低收入群體的“可負擔住房”和高端市場之間的住房類型。
可獲得住房旨在解決更廣泛的住房需求,,特別是針對那些可能不符合補貼條件,,但在當前市場中仍然難以找到合適選擇的中等收入家庭。
Elizabeth指出,,現(xiàn)在需要設(shè)計的是真正包容的社區(qū)環(huán)境,,人們真正想要生活的地方。比如,,共享的聚會,、餐飲、生活區(qū)等設(shè)施,,可以使得價格下降,,通過創(chuàng)新去控制住房的成本,同時提升體驗,。
開發(fā)商和設(shè)計師正在重新評估如何以最低成本提供最佳居住體驗,。同時,一座城市也要重新考慮如何將人們帶回市中心居住,,以提高城市的活力和稅收,。
最后,也是企業(yè)家們最關(guān)注的趨勢:未來的新職場已經(jīng)從圖紙變成現(xiàn)實,。未來的工作場所不再僅僅是一個物理空間,,而是一個能夠促進創(chuàng)新、協(xié)作和員工福祉的綜合環(huán)境,。辦公空間設(shè)計正從功能性轉(zhuǎn)向體驗導向,,從而創(chuàng)造出能夠吸引員工回歸的獨特環(huán)境。
Gensler的研究顯示,,員工認為需要在辦公室度過63%的時間才能最大化生產(chǎn)力,,但實際上只有48%的時間在辦公室度過。這種差距凸顯了重新設(shè)計工作場所的必要性,。
Elizabeth用她們自己洛杉磯辦公室為例——按照體驗導向重新設(shè)計以后,,進入工作空間的人數(shù)立刻增長了30%以上。
同時她指出,,“美國有超過一半的辦公空間已經(jīng)十年沒有翻新,?!笔聦嵣希F(xiàn)實情況可能比她表述的更嚴重,,約68%的美國辦公空間建于2000年之前,,意味著這些建筑已經(jīng)有超過20年的歷史,。市場出現(xiàn)了明顯的兩極分化,,約90%的美國辦公空間空置集中在底部的30%。相反,,排名前25%的辦公建筑正經(jīng)歷創(chuàng)紀錄的高租金和穩(wěn)定的入住率,。
這種轉(zhuǎn)型期,體現(xiàn)了新建和翻新的現(xiàn)代化辦公空間的商業(yè)前景,,而老舊建筑則面臨著被淘汰的風險,。
大會隨后的內(nèi)容分享來自Tom Dixon、Accenture Song,、The Lab at Rockwell Group,、思愛普、通用磨坊,、谷歌風投,、北京環(huán)球影城度假村、北汽集團,、極越,、開心麻花等公司的代表。他們的話題也都圍繞設(shè)計界的一個熱門新領(lǐng)域:新技術(shù)如何結(jié)合經(jīng)典敘事手法創(chuàng)造“沉浸式體驗”,。
這是《財富》再度合作的美高梅致力于打造國際高端會展活動,。這也是在澳門,一座擁有豐富文化遺產(chǎn)的城市,,第二次舉辦《財富》設(shè)計頭腦風暴大會,,印證了澳門將創(chuàng)意與設(shè)計融入城市發(fā)展的努力。
“從新技術(shù),、講故事的技巧到智能設(shè)計創(chuàng)新,,2024年頭腦風暴設(shè)計大會將凸顯偉大的設(shè)計在商業(yè)中的核心價值?!薄敦敻弧穪喼迗?zhí)行主編兼設(shè)計頭腦風暴大會主席錢科雷說,,“在當下這個時代,故事,、文化和語境在創(chuàng)造雋永的設(shè)計,,讓人與人的聯(lián)結(jié)更富意義,并發(fā)揮著關(guān)鍵作用,,許多公司意識到,,好的設(shè)計比以往任何時候都更加重要,。”(財富中文網(wǎng))