被譽為“精品咖啡祖師爺”的Peet's Coffee皮爺咖啡,,在中國市場面對低價咖啡品牌的包圍和不斷增長的市場規(guī)模,有了新動作——推出平價新品牌Ora Coffee,。
這或許能為在低價競爭環(huán)境下,,“精品咖啡”標(biāo)簽已成桎梏的咖啡品牌提供更多選項。
在咖啡產(chǎn)品本身之外,,Ora Coffee還銷售烘焙產(chǎn)品,、果汁,以及咖啡相關(guān)產(chǎn)品,??Х榷▋r從15元至25元不等,如果購買折扣券,,可以以9.9元的價格買到15元的美式,。
Ora Coffee的宣傳并未強(qiáng)調(diào)與皮爺咖啡的關(guān)系,或許公司不想讓兩個不同定位的品牌,,影響到彼此的調(diào)性,。兩者的關(guān)系目前只能在店內(nèi)“每杯咖啡,28天新鮮烘焙”廣告牌下,,用小字標(biāo)注的“全系咖啡豆均由Peet's烘焙”,,得以展示。另外,,Ora Coffee小程序運營者顯示為皮氏咖啡(上海)有限公司,。
雖然單從價格來看,其大部分品類未加入瑞幸,、庫迪為首的9.9元咖啡價格戰(zhàn),,但鑒于其由背后的皮爺咖啡提供原料,,這一價格區(qū)間具備一定性價比。
皮爺咖啡從誕生之日便一直堅持“精品咖啡”路線,。創(chuàng)始人Alfred Peet于上世紀(jì)中期將歐洲的咖啡烘焙技術(shù)引入美國,,在1966年在美國加州伯克利開設(shè)了首家皮爺咖啡,由此開啟了美國精品咖啡的時代,。
星巴克的三位聯(lián)合創(chuàng)始人Jerry Baldwin,、Zev Siegel和Gordon Bowker,均曾在皮爺咖啡工作,,在Alfred Peet的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)咖啡烘焙,。他們后于1971年在西雅圖創(chuàng)立了星巴克。Alfred Peet允許星巴克的第一家門店效仿皮爺咖啡的店面設(shè)計和經(jīng)營模式,。
而在中國市場,,1999年便在中國內(nèi)地開設(shè)第一家門店的星巴克,相較皮爺咖啡有更多的經(jīng)驗,。后者于2017年才進(jìn)入中國市場,,也是在這一年,瑞幸咖啡橫空出世,。作為精品咖啡的代表,,皮爺咖啡一入中國市場便趕上了價格戰(zhàn)的開端。
但它并未被卷入其中,。在激烈的競爭中,,公司管理層依舊采用精品咖啡的經(jīng)營思路,沒有在中國市場擴(kuò)張門店數(shù)量,,也沒有跟隨市場趨勢降價,。
皮爺咖啡所堅持的經(jīng)營策略收獲了正向反饋。據(jù)其2024年上半年財報,,皮爺咖啡母公司JDE Peet's整體銷售額增長5.6%,,達(dá)42億歐元。在門店未高速擴(kuò)張的情況下,,該品牌在該報告期,,以及2023年的銷售額均錄得雙位數(shù)增長。
出于品牌定位考量,,皮爺咖啡對于開店速度和數(shù)量的控制頗為謹(jǐn)慎,。據(jù)小食代報道,JDE Peet's前任首席執(zhí)行官Fabien Simon認(rèn)為,,開店太多會令品牌很快變得過于大眾化,,無益于高端形象。
截至目前,皮爺咖啡在中國擁有246家門店,,覆蓋13個省份,。其中,江浙滬地區(qū)門店數(shù)量占比過半,。在進(jìn)入中國市場的前三年,,皮爺咖啡只開設(shè)了13家門店。2020年起它才逐步放開步伐,。去年它新開了96家門店,,是新增門店最多的一年。
此番推出更為平價的Ora Coffee,,首店選址北京,,而未選擇此前布局更多的江浙滬地區(qū),。社交媒體有網(wǎng)友透露,,Ora Coffee或已進(jìn)入西安,新店已上圍擋,。新品牌的起步避開了競爭最為激烈的上海市場,。
除中國市場外,目前該品牌暫無在其他國家布局的消息,。
顯然,,無論是皮爺咖啡,還是背后的股東,,都不想錯過“精品路線”之外更廣闊的中國咖啡市場,。
今年10月,德國投資集團(tuán)JAB Holdings宣布已同意以21.6億歐元(約合167億元)的價格收購億滋國際持有JDE Peet’s的全部股權(quán),。至此,,JAB在JDE Peet's的持股比例上升至68%,成為其最大股東,。
JAB自2012年起涉足咖啡行業(yè),,投資近580億美元用于與咖啡關(guān)聯(lián)的收購。目前它旗下已擁有超50個咖啡相關(guān)品牌,,全面覆蓋咖啡產(chǎn)業(yè)鏈,。
根據(jù)NCBD餐寶典今年發(fā)布的《2023—2024中國咖啡行業(yè)年度發(fā)展報告》,2023年,,中國現(xiàn)制咖啡市場規(guī)模達(dá)1623.5億元,;預(yù)計到2025年,中國現(xiàn)制咖啡市場規(guī)模將突破2200億元,。在不斷擴(kuò)大的市場規(guī)模的引導(dǎo)下,,2023年,中國咖啡企業(yè)成立數(shù)量高達(dá)3.9萬家,是前一年的1.8倍,。
在持續(xù)變得更加擁擠的市場中,,擴(kuò)大目標(biāo)受眾是占領(lǐng)市場的直接方式。價格區(qū)間不同的多元化品牌布局有助于公司開發(fā)目前未觸及的客戶群,。
Ora Coffee后期會延續(xù)皮爺咖啡的精耕細(xì)作,,還是采取平價咖啡常用的擴(kuò)張策略還是未知。甚至,,這一步棋是否算明智也需時間的檢驗,。但它仍能給予星巴克參考。
與皮爺咖啡一樣,,星巴克高層曾多次強(qiáng)調(diào),,星巴克無意參與價格戰(zhàn),堅持高端定位,。但它目前的境況也確實亟需公司層面做出一些改變,。
根據(jù)公司財報,2024財年第四季度,,星巴克中國同店銷售額下降14%,,客單價和同店交易量均下降7%。11月底,,市場傳聞稱,,星巴克正在研究討論其在中國業(yè)務(wù)的發(fā)展,包括出售該業(yè)務(wù)股份的可能性,。
近日,,星巴克中國已任命楊振為公司CGO(首席增長官),這是星巴克中國首次設(shè)立CGO職位,,也是繼今年9月任命新任CEO劉文娟之后,,星巴克對中國區(qū)管理層做出的再次調(diào)整。(財富中文網(wǎng))