對中國光伏行業(yè)來說,,過去一年是艱難的,。在被慘烈價格戰(zhàn)席卷的行業(yè)環(huán)境下,,企業(yè)的生存遭遇前所未有的壓力,紛紛走向虧損,、裁員,、降薪。2025年初,,這輪危機(jī)仍在繼續(xù)。
但回顧中國光伏行業(yè)的發(fā)展歷程,,仍是近代工業(yè)發(fā)展史中的奇跡,。短時間內(nèi),,它從“三頭在外”的草根產(chǎn)業(yè),,成長為保持著三項(xiàng)世界第一(產(chǎn)業(yè)規(guī)模全球第一、生產(chǎn)制造全球第一,、技術(shù)水平全球第一)的絕對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。過去十年,光伏成本下降了90%,,是目前公認(rèn)的全球最公平、最清潔的能源,。
在市場趨勢將行業(yè)推入高速發(fā)展軌道后,,市場供需出現(xiàn)嚴(yán)重錯配,。價格戰(zhàn)扭曲了行業(yè)系統(tǒng),導(dǎo)致全產(chǎn)業(yè)鏈虧損,。TüV南德意志集團(tuán)智慧能源副總裁許海亮指出,,價格內(nèi)卷已成為光伏行業(yè)的長期困擾,多種因素的疊加導(dǎo)致供需關(guān)系嚴(yán)重失衡,。
在2024年《財(cái)富》ESG峰會上,多位來自相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理者,,對這一輪消耗極大的“價格戰(zhàn)”的起因提供了更多維度的視角,,并站在各自的角度討論了ESG在光伏行業(yè)發(fā)揮的作用。
天合光能助理副總裁,、集團(tuán)風(fēng)險控制管理部兼ESG管理負(fù)責(zé)人吳肖認(rèn)為,從行業(yè)角度看,,前兩年供應(yīng)鏈價格波動劇烈,,大家認(rèn)為“垂直一體化”可以作為對抗供應(yīng)鏈風(fēng)險的戰(zhàn)略,因此積極擴(kuò)產(chǎn)能,。行業(yè)中還存在跨界入局者鋪設(shè)產(chǎn)能,,而地方政府和融資機(jī)構(gòu)也會各自扶持本地的新能源產(chǎn)能。與此同時,,部分企業(yè)對公平競爭缺乏敬畏,,對技術(shù)創(chuàng)新缺乏尊重,,它會以低價格,甚至低于成本的價格參加招投標(biāo),。
放眼海外,歐美會設(shè)置壁壘政策以限制中國產(chǎn)品出口到海外,,鼓勵本土化產(chǎn)能的成分比例,,全球市場的需求增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)未及產(chǎn)能的增長速度。種種因素疊加,,導(dǎo)致價格戰(zhàn)的不斷升級。
在企業(yè)與國家間實(shí)力的對抗外,,光伏產(chǎn)業(yè)在崛起過程中,,有關(guān)技術(shù)保護(hù)的工作沒有及時跟上發(fā)展步伐,,進(jìn)一步助推了價格戰(zhàn)的發(fā)生。晶科能源股份有限公司全球ESG負(fù)責(zé)人姚臣諶認(rèn)為,,這使得光伏行業(yè)同質(zhì)化比較嚴(yán)重,,無論是產(chǎn)品、模式,,以及制造。
“市場在技術(shù)保護(hù)方面做得一般,。過去幾年整個行業(yè)發(fā)展得很快,,市盈率、利潤率很高,,原本企業(yè)發(fā)展得非常快,,同時看到很多外部跨界玩家涌入,,造成了今天的錯配與失衡。我們知道市場中的波動是正常的,,在大部分的行業(yè)中,理性的過剩是常態(tài),,短缺是非常態(tài),,周而復(fù)始。”他說,。
雖然價格戰(zhàn)勞民傷財(cái),但如果人們將觀察行業(yè)走向的時間軸拉得足夠長時,,會發(fā)現(xiàn)這是一個必然的周期,。
姚臣諶表示,光伏是中高端制造業(yè),,需要企業(yè)的專注和沉淀。短期價格戰(zhàn)會有一定的整頓行業(yè)的作用,,出清那些沒有耐心,、沒有技術(shù)沉淀、想賺快錢的企業(yè),,大浪淘沙,。
但他同時強(qiáng)調(diào)了價格戰(zhàn)嚴(yán)重的副作用,,“光伏制造業(yè)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),它不需要流量,。長期價格戰(zhàn)燒利潤,,最終的結(jié)果就是沒有錢、沒有資源去革新,,沒有資源提高產(chǎn)品質(zhì)量,也無法提供可持續(xù)的服務(wù),。這最終是對客戶,、對市場、對自己都是傷害,,這是不可持續(xù)的,?!?/p>
通威股份可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人朱子涵同樣認(rèn)為,價格戰(zhàn)是市場正常的體現(xiàn),,是身在其中的企業(yè)不得不經(jīng)歷的過程,。“市場就是從無到有,,從無序到有序,,過程中可能會有反復(fù),這是市場的魅力所在,。合理的市場需要有效的監(jiān)管、行業(yè)的自律,,還有健康的供需關(guān)系?,F(xiàn)在從監(jiān)管和行業(yè)自律的角度講,整個行業(yè)里也做出了很多切實(shí)行動,,取得了一定的成效?!?/p>
對于生產(chǎn)型企業(yè)而言,,合理的價格區(qū)間是企業(yè)良好生存的關(guān)鍵——價格過高,客戶會去找替代產(chǎn)品,;價格太低便會使整個鏈條沒有發(fā)展空間。浙江華友鈷業(yè)股份有限公司ESG與可持續(xù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人李仲寧表示,,正常的價格波動是合理的,,但不能超出一定限度。
他認(rèn)為,,在國際市場愈發(fā)重視ESG的當(dāng)下,,價格戰(zhàn)能夠淘汰那些不重視可持續(xù)發(fā)展或ESG(環(huán)境,、社會及治理責(zé)任)的企業(yè)。
ESG讓光伏行業(yè)在價格之外看到了更多競爭維度,。ESG踐行得好,能幫助企業(yè)更好地在激烈環(huán)境中生存,。但ESG本身也是一項(xiàng)競爭,,且難度并不亞于價格戰(zhàn)。
在談及推動合理市場環(huán)境的建設(shè)時,,朱子涵說,,下一步,,行業(yè)應(yīng)在供需兩端進(jìn)行發(fā)力,創(chuàng)造更多差異化場景,,配套差異化的產(chǎn)品和服務(wù),,ESG會讓市場看到更多維度。
吳肖同樣認(rèn)為,,通過ESG的標(biāo)準(zhǔn)和體系能夠找到差異化競爭優(yōu)勢。因?yàn)楦偁幜Ρ旧砭桶M織能力,、風(fēng)險應(yīng)對能力,、海外戰(zhàn)略布局和研發(fā)能力等,,而這些正是通過ESG塑造的。
但姚臣諶特別指出,, ESG的競賽,,在一些領(lǐng)域甚至比價格戰(zhàn)更加有挑戰(zhàn)性。
“價格戰(zhàn)只是在價格這一個維度上PK,,而ESG的維度更大?!彼f,?!坝幸恍┝夹缘睦樱热缭跉夂蜃h題上,,你追我趕,,相互借鑒的情況,值得推廣,。但在有些領(lǐng)域,比如ESG評級領(lǐng)域,,真的是叫無限戰(zhàn)爭了,。”
目前,,國內(nèi)與國際的評級機(jī)構(gòu)眾多,,若每一個都參與,對于企業(yè)而言無疑是沉重負(fù)累,,也是在浪費(fèi)資源。姚臣諶比喻道:“這種感覺就像,,先做雅思,后考托福,,前一秒還在考SAT,然后就緊跟著GRE,?!?/p>
他分享了公司在ESG領(lǐng)域的一些思考:眾所周知,ESG是由聯(lián)合國全球契約組織發(fā)起的,,大家將它視為“西藥”,,西藥的特點(diǎn)是“指哪兒打哪兒”,但做企業(yè),,實(shí)踐ESG,講究是的長期,,這是中醫(yī)的特點(diǎn),。無論西藥還是中藥,大家都相信ESG是一味好藥,,但良藥苦口,,需要一些“強(qiáng)對抗”,,你需要給兄弟部門和跨級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定指標(biāo)和KPI,這個過程并不簡單,。與此同時,,你要讓吃藥的人心平氣和地把藥吃下去,那么開藥的人就要有很強(qiáng)的專業(yè)性,。如今,,有越來越多的企業(yè),,有專人和專門設(shè)立部門獨(dú)立負(fù)責(zé)ESG,。
中國光伏行業(yè)這輪價格戰(zhàn)不知何時、以怎樣的結(jié)局收尾,。已知的是,,2024年年底陸續(xù)有包括企業(yè)減產(chǎn)調(diào)價、政策支持等積極信號的釋放,,但供需關(guān)系的改善需要時間,,影響仍將持續(xù),。
朱子涵在對談中說:“很多年后,當(dāng)我們回顧這段歷史,,會看到無論光伏行業(yè)還是新能源行業(yè),,其實(shí)在這一階段還處在青少年的成長期,成長的煩惱不可避免,。ESG將會作為‘維生素’來推動行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))