奧特曼的“馬斯克并不快樂說”,，為何不靠譜？
王衍行
2025-02-21
如果硅谷是一座角斗場,，馬斯克和奧特曼就是當下最耀眼的兩位戰(zhàn)士,。他們不是在競技場中揮舞長劍，而是在AI時代的競技場里,，以代碼,、資本、理念和政治博弈為武器,，爭奪未來世界的技術(shù)領(lǐng)導權(quán),。
然而，在一場關(guān)乎人工智能治理的公開論戰(zhàn)中,，奧特曼突然選擇了出人意料的攻擊方式：他沒有質(zhì)疑馬斯克的技術(shù)能力,，也沒有批評他的商業(yè)戰(zhàn)略，而是對馬斯克的心理狀態(tài)進行了一次“遠程診斷”——“馬斯克并不快樂,，我為他感到同情,。”
這番話看似無關(guān)痛癢,，實際上是一次充滿硅谷風格的心理戰(zhàn)術(shù),。奧特曼不是在質(zhì)疑馬斯克的成就，而是在暗示：馬斯克對世界的憤怒,、不安和焦慮,，是他失敗的表現(xiàn)。 但問題是,，“快樂”真的能衡量一個人的成就嗎,？一個真正偉大的科技領(lǐng)導者，真的需要“快樂”嗎,？
“快樂”是科技領(lǐng)袖的必需品嗎,？讓我們把這個問題放到歷史的長河中，看看那些真正改變世界的人,，他們的成功是否與“快樂”有因果關(guān)系,。史蒂夫·喬布斯。 可能是近代史上最成功的產(chǎn)品經(jīng)理,，但他的人生從未被“快樂”主導,。他的偏執(zhí),、憤怒和近乎病態(tài)的完美主義，使得他在打造Apple的過程中痛苦不堪,，但這一切最終讓蘋果改變了世界,。比爾·蓋茨。早年在微軟時以強硬風格著稱,，他對競爭對手的攻擊性,、對技術(shù)方向的焦慮，塑造了微軟的商業(yè)帝國,。他的快樂指數(shù)低,，但他的成就卻無人能敵。杰夫·貝索斯,。 推行“Day One”理念,，始終保持如履薄冰的心態(tài)。他的成功來自對市場變化的高度敏感,，而不是追求工作與生活的平衡,。
相反，許多“快樂”的企業(yè)家卻在硅谷的淘汰賽中黯然退場,。20年前,，谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林曾希望打造一個“開放而有趣的科技烏托邦”，但在AI時代,，他們的理想主義正在被現(xiàn)實擊潰,。谷歌的AI競爭力正在被OpenAI和Anthropic逼近，而谷歌母公司Alphabet的決策效率往往因官僚文化而受到拖累,。
如果說“快樂”是企業(yè)領(lǐng)導力的重要指標,，為什么我們看到的偉大創(chuàng)新者往往都處于持續(xù)焦慮的狀態(tài)？馬斯克的不安,，是他的核心競爭力,。馬斯克可能不是硅谷最“快樂”的人，但他無疑是最具影響力的人,。他把SpaceX變成全球最先進的航天公司,，打破了波音和洛克希德·馬丁幾十年的壟斷，甚至讓NASA變得“廉價”起來,。他讓特斯拉成為全球最具影響力的電動車品牌,，并推動全球汽車行業(yè)電動化。他成立xAI,，希望用更開放的方式推動人工智能發(fā)展,，而不是讓AI的未來掌握在少數(shù)資本手中。
這些成就的背后,，是他夜以繼日的工作,，是他對未來的焦慮,，是他對社會變革的執(zhí)念。 如果他是個滿足現(xiàn)狀,、追求“快樂”的人,，可能他早就賣掉特斯拉，在某個私人島嶼上過著隱居生活,。
奧特曼的“馬斯克不快樂”論,，實際上暴露了他對馬斯克領(lǐng)導風格的誤解。一個不斷推動技術(shù)邊界的人,，不是不快樂,，而是清醒地認識到自己的責任感和使命感。
如果說馬斯克的“不快樂”值得同情,，那么奧特曼的處境可能更值得擔憂,。在2023年底,，OpenAI的董事會曾以“缺乏透明度”為由罷免了奧特曼,，雖然他在幾天后復職，但這一事件揭示了一個事實：他對OpenAI的掌控力遠不如馬斯克對特斯拉和SpaceX的掌控力,。
相比之下,，馬斯克擁有絕對的決策權(quán)，而奧特曼則依賴于投資者,、政府關(guān)系和董事會支持,。他的“快樂”更多來自于短期勝利，但長期來看,，OpenAI在資本,、政治和技術(shù)的多重壓力下，他真的能繼續(xù)“快樂”下去嗎,？
奧特曼和馬斯克的爭斗,，本質(zhì)上是AI時代兩種不同治理模式的對決，馬斯克倡導開源,，認為AI應該屬于全人類,，而不是被少數(shù)科技公司掌控。奧特曼則選擇與微軟,、軟銀等資本巨頭深度綁定,，并在華盛頓積累政治資源，以確保OpenAI在AI競爭中占據(jù)政策優(yōu)勢,。
從短期來看,，OpenAI的技術(shù)優(yōu)勢明顯，但從長期來看,，技術(shù)革命的關(guān)鍵不在于短期勝負,，而在于誰能真正改變世界,。奧特曼的“快樂指數(shù)”可能比馬斯克高，但真正決定歷史走向的,，往往是那些焦慮,、不安、愿意承擔世界變革風險的人,。而這些人,，幾乎從不快樂。
所以,，奧特曼的“馬斯克并不快樂”論,，不僅不靠譜，甚至暴露了他對真正領(lǐng)導力的誤解,。 歷史不會因為一個人是否快樂而記住他,，而是因為他是否真正推動了世界向前。
而這場關(guān)于AI未來的較量,，最終的贏家,，未必是那個最快樂的人，而是那個最執(zhí)著,、最不安,，甚至最瘋狂的人。（財富中文網(wǎng)）
作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,，中國人民大學重陽金融研究院高級研究員,、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家
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編輯：杜曉蕾
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