《長期游戲》一書的作者Dorie Clark曾經(jīng)如此評價長期主義者:“如果你在長時間內(nèi)堅持一件事,你往往看起來像個傻子,,因?yàn)樗鄙倩貓?。但?dāng)它最終成功時,人們會理解并認(rèn)為你就像個天才,,只是大多數(shù)人不愿意等那么久?!?/p>
醫(yī)藥行業(yè)CXO頭部公司藥明康德近期發(fā)布的2024年報,,也讓人想起這個結(jié)論。
2024年,,全球經(jīng)濟(jì)體都在緩慢前行,,地緣摩擦讓時局充滿不確定性;醫(yī)藥行業(yè)本身也還處于自身周期的低谷,,回暖尚需時日,。眾多企業(yè)都陷入了低迷。
這一年,,藥明康德受到了來自美國的額外“排擠”,,看起來承壓更多,但我們看到了足以用“亮眼”形容的“成績單”:
2023年初,,藥明康德給出區(qū)間相當(dāng)狹窄的業(yè)績指引:2024年收入達(dá)到383億元至405億元,,剔除新冠商業(yè)化項(xiàng)目后將保持2.7%至8.6%的增長。
整整一年,,藥明康德都未曾下調(diào)自己的指引,,至2024年收官,,其各項(xiàng)數(shù)字都穩(wěn)穩(wěn)落入指引區(qū)間內(nèi):全年?duì)I收達(dá)到392.41億元,剔除新冠商業(yè)化項(xiàng)目后同比增長5.2%,,經(jīng)調(diào)整non-IFRS凈利率更是達(dá)到27.0%,,創(chuàng)下歷史新高。
并且細(xì)分來看,,藥明康德除了去年初受到意想不到的挑戰(zhàn)波動,,從第一到第四季度,營收和利潤都節(jié)節(jié)攀升,,尤其在2024年第四季度,,收入和經(jīng)調(diào)整non-IFRS歸母凈利潤兩端都創(chuàng)下了新高,達(dá)到了驚人的115.4億元和32.4億元,,韌性和速度讓人印象深刻,。

2025年,這家公司再次給出更高的指引,,其預(yù)計持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入將同比增長10%至15%,,公司整體收入也將突破400億元大關(guān),直達(dá)415億元至430億元區(qū)間,。這意味著其收入指引的中位值較2024年大漲了超過7%,,在如此大體量下依然保持高速發(fā)展。
這家年僅25歲的公司,,似乎已經(jīng)展露出“基業(yè)長青”的潛質(zhì),。
質(zhì)量為基
藥明康德成立于世紀(jì)之交的2000年。那時候,,各個疾病領(lǐng)域都有大量未被滿足的需求,,全球創(chuàng)新合作火熱,美國先后有60多家生物技術(shù)公司集中上市,,產(chǎn)業(yè)正處在新一輪周期爆發(fā)的前夜,。
但新藥研發(fā)始終沒有跨過高投入、高風(fēng)險,、長周期的“痛點(diǎn)”,。2000年,藥明康德以“賦能者”的定位出道,,希望以自身的能力規(guī)模平臺,,幫助藥企降低新藥的研發(fā)門檻和成本,加速新藥的開發(fā)進(jìn)程,。
這條路并不容易,。
醫(yī)藥是一個典型的強(qiáng)監(jiān)管行業(yè),大到藥物的安全性,、有效性數(shù)據(jù),,小到實(shí)驗(yàn)室的門誰能開,、瓶子放在哪里,都有對應(yīng)需要遵守的規(guī)則,,堪稱嚴(yán)苛,。
藥明康德從創(chuàng)始之初就堅持對標(biāo)美國食品與藥品監(jiān)督管理局(FDA)、歐洲藥品管理局(EMA),、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)等全球最高標(biāo)準(zhǔn),,在缺乏前人經(jīng)驗(yàn)的情況下,先后建成了中國第一個獲得OECD和國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)雙認(rèn)證的GLP臨床前實(shí)驗(yàn)室,、中國第一個獲得OECD以及NMPA認(rèn)證的GLP/GCP生物分析實(shí)驗(yàn)室,,等等。
盡管起步艱難,,但事后看,,早期的投入都是值得的。由于質(zhì)量體系扎實(shí),,這家公司很快贏得了多家大藥企客戶,,包括默沙東、輝瑞,、強(qiáng)生等等,,不少大藥企與其已經(jīng)至今合作了超過20年;而得益于多年來優(yōu)良的審計記錄,,據(jù)披露,,目前FDA和EMA已經(jīng)豁免了該公司超過20項(xiàng)藥品獲批前的審查,足見這些權(quán)威的監(jiān)管機(jī)構(gòu)也已經(jīng)給予了藥明康德質(zhì)量體系高度的信任,。
如今,,藥明康德每年仍然需要接受數(shù)百次的來自全球客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和獨(dú)立第三方的質(zhì)量審計,,這已經(jīng)成為這家公司的常態(tài)化工作之一。
根據(jù)年報披露,,2024年,,藥明康德接受的審計數(shù)字達(dá)到802次,約等于每個工作日都要接受3.2次審計,,均100%符合質(zhì)量審計要求且無嚴(yán)重發(fā)現(xiàn)項(xiàng),;此外還有來自于全球客戶的58次信息安全審計,也沒有發(fā)現(xiàn)重大網(wǎng)絡(luò)安全和商業(yè)秘密信息泄露事件,。

罕見的模式
要獲得發(fā)展,,只有質(zhì)量體系還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
多年來,,藥明康德一直堅持著“跟隨客戶”“跟隨分子”的戰(zhàn)略,,其官網(wǎng)上赫然寫著:要通過不斷完善自身的平臺,,“讓任何人、任何公司都能通過藥明康德的平臺,,實(shí)現(xiàn)他們自己的創(chuàng)新夢想”,,而這家公司最終的愿景,是“讓天下沒有難做的藥,,難治的病”,。
當(dāng)然,看一家公司不能只看它說了什么,,更要看它做了什么,。而從行動和結(jié)果看,這家公司的確在貫徹這個目標(biāo),。
在創(chuàng)始之初,,藥明康德還只提供化學(xué)合成的服務(wù),簡單來說就是藥企或研究機(jī)構(gòu)畫出一個化學(xué)分子結(jié)構(gòu),,藥明康德幫它們真正在實(shí)驗(yàn)室里做出來,。但這一簡單的服務(wù)顯然只是新藥研發(fā)中的一小環(huán),距離“任何人,、任何公司”的目標(biāo)還有很長距離,。
25年來,通過穩(wěn)扎穩(wěn)打地擴(kuò)建,,藥明康德的服務(wù)逐漸覆蓋新藥從早期發(fā)現(xiàn)和研究(R),、開發(fā)(D)、再到生產(chǎn)(M)的全流程,,成為了一體化,、端到端的CRDMO,模式業(yè)內(nèi)罕見,。
這里的“罕見”有兩層意味,,其一是耐心與決心罕見。做CRDMO,,就意味著藥明康德做好了長期護(hù)送分子“闖關(guān)”的準(zhǔn)備,。目前普遍認(rèn)為,研發(fā)一款新藥平均需要長達(dá)十年的投入,,成功率可能不及“萬里挑一”,。愿意從源頭陪伴到上市的合作伙伴鳳毛麟角。
其二是能力全面性的罕見,?!跋胱觥辈坏扔凇澳茏觥保澳茏觥辈坏扔凇白龅煤谩保滤幯邪l(fā)任何一個環(huán)節(jié)的能力搭建和項(xiàng)目推進(jìn)都不是易事,,目前市面上絕大多數(shù)的CXO公司只會針對少量環(huán)節(jié)搭建平臺,,譬如CRO專注研發(fā),CMO專注生產(chǎn),,能夠打通所有環(huán)節(jié)的CRDMO也是鳳毛麟角,。
CRDMO對藥企和患者意義巨大。一方面,,這個“端到端”的平臺能夠提供質(zhì)量均一,、符合全球標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),降低項(xiàng)目在多個CXO間轉(zhuǎn)移和管理的風(fēng)險,;另一方面,,能力集成一體的平臺還可以對項(xiàng)目有更整體的設(shè)計規(guī)劃,通過平行推進(jìn)或無縫銜接的方式,,大幅加速新藥問世的速度,,患者可及性也更高。
前期的勤懇投入如今持續(xù)兌現(xiàn)回報,,數(shù)十萬分子管線從藥明康德的CRDMO“漏斗”中層層轉(zhuǎn)化:2024年,,藥明康德R端合成小分子數(shù)達(dá)到46萬個,位于中后期的D&M階段管線新增分子達(dá)到1,187個,,商業(yè)化及III期項(xiàng)目新增達(dá)到25個——而美國FDA去年批準(zhǔn)的新藥一共也才50款,。

抵達(dá)患者手中的藥物也越來越多了。藥明康德2024年報顯示,,其最接近新藥上市環(huán)節(jié)部門臨床CRO在這一年助力其客戶獲得29項(xiàng)臨床試驗(yàn)批件和1項(xiàng)上市申請,,SMO(臨床試驗(yàn)現(xiàn)場管理組織)則在2024年支持了73個產(chǎn)品獲批上市,近十年累計助力了255個新產(chǎn)品上市,。
在今年年初的摩根大通醫(yī)療健康大會上,,藥明康德披露,在美國FDA批準(zhǔn)的所有小分子新藥中,,藥明康德支持了其中6款的生產(chǎn),,占19%;自2018年以來,,美國FDA所批準(zhǔn)的所有小分子新藥中,,18%由藥明康德賦能,這意味著幾乎每5個美國FDA批準(zhǔn)的小分子新藥中,,就有1個得到了藥明康德的支持,對全球患者的意義不言而喻,。
保持專注,,不畏周期
亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯曾說,做一件事把眼光放到未來三年,,和你同臺競技的人很多,,但能放到未來七年,,和你同臺競爭的人就很少了,因?yàn)楹苌儆泄驹敢庾瞿敲撮L遠(yuǎn)的打算,。
時至今日,,藥明康德已經(jīng)成為了全球頭部的CXO公司,CRDMO模式讓其獲得了大量客戶的信任,。
2024年,,藥明康德的活躍客戶數(shù)約6,000家,僅化學(xué),、生物學(xué)和測試三大業(yè)務(wù)板塊的新增客戶就達(dá)到約1,000家,;來自全球前20大制藥企業(yè)的收入達(dá)到166.4億元,剔除新冠商業(yè)化項(xiàng)目同比增長達(dá)到24.1%,。
這家公司依舊謙遜地走在實(shí)現(xiàn)其自身愿景的路上,,仍然在不遺余力地幫助每一個創(chuàng)新者。
Terran Biosciences,,一家專注于神經(jīng)精神疾病的小型新銳公司,,曾經(jīng)在短短六周內(nèi)想要快速合成超過240個復(fù)雜的化合物分子,完成全套藥性評價工作,。它們找到多家CXO,,對方均表示沒有辦法完成,只有藥明康德最終“接單”,。
為了實(shí)現(xiàn)這個項(xiàng)目,,藥明康德調(diào)集了來自三個基地、超過200名研發(fā)人員,,多條技術(shù)路線同時進(jìn)行,,合成、測試,、工藝放大無縫配合,,最終做到六周內(nèi)全部交付。
“如果不是藥明康德,,我們不可能達(dá)到現(xiàn)在這樣的新藥研發(fā)速度,。我們曾經(jīng)在多地考察,但沒有任何一家公司能夠在短時間內(nèi)為我們組建一支200多名科學(xué)家的隊(duì)伍來投入一個新項(xiàng)目,?!盩erran Biosciences的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Sam Clark向行業(yè)媒體STAT News公開表示。

權(quán)威研究機(jī)構(gòu)Scripps Research下屬Calibr-Skaggs創(chuàng)新藥物研究所的副總裁Vadim Klyushnichenko近期也在Outsourced Pharma上分享道,,他會和各種類型的公司合作,,但從員工數(shù)量或設(shè)施規(guī)模來看,一些“大型”CXO甚至不會回復(fù)他的RFP(提案請求),而藥明康德總是把他的項(xiàng)目當(dāng)成自己最重要的客戶項(xiàng)目來對待,。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展也好,,行業(yè)發(fā)展也好,萬事都有周期性,。近八年來,,全球醫(yī)藥市場投融資歷經(jīng)先升后降,直到現(xiàn)在還沒有完全回暖,,大部分的CXO公司也隨周期波動發(fā)展,。
但藥明康德通過專注于自己的長期愿景,專注獨(dú)特于行業(yè)的CRDMO業(yè)務(wù)模式,,年?duì)I收已經(jīng)從2018年的不足百億元,,發(fā)展至2025年即將突破400億元,如同輕舟拂過萬重山,。
企業(yè)無法左右周期不出現(xiàn),,但專注者可以行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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特刊 | 該文章由藥明康德提供,,非《財富》(中文版)編輯內(nèi)容,,文責(zé)自負(fù)。