在交出一份“含金量”十足的2024年年報業(yè)績的同時,,4月2日,,貴州茅臺同步發(fā)布了一份“含信量”滿滿的《2024年環(huán)境,、社會及治理(ESG)報告》,,連續(xù)第四年主動披露ESG實踐,。
與往年不同,此次報告首次引入“雙重重要性”分析框架,,并系統(tǒng)性對標(biāo)全球權(quán)威指數(shù)機構(gòu)明晟(MSCI)評級指標(biāo),,綜合能耗下降及節(jié)水管理成效明顯,超越行業(yè)平均水平,,以更翔實的數(shù)據(jù)績效回應(yīng)投資者關(guān)注以及主流評級,。
這一動作不僅標(biāo)志著茅臺ESG體系與國際主流標(biāo)準(zhǔn)深度接軌,更折射出中國領(lǐng)軍企業(yè)重塑可持續(xù)發(fā)展話語權(quán)的戰(zhàn)略意圖,。
雙重重要性”破題:從風(fēng)險防御到價值創(chuàng)造
《貴州茅臺2024年ESG報告》的最大突破在于構(gòu)建“財務(wù)-影響”雙維議題評估矩陣,。通過篩選出產(chǎn)品安全與質(zhì)量、保護自然生態(tài),、供應(yīng)鏈管理,、客戶服務(wù)、合規(guī)運營和隱私及數(shù)據(jù)安全等16項兼具財務(wù)與影響雙重重要性的議題,,全面響應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)的最新合規(guī)指引,。

某ESG評級機構(gòu)負(fù)責(zé)人指出,此舉直擊國內(nèi)企業(yè)ESG披露痛點——以往報告多側(cè)重單一的“影響/財務(wù)”重要性,,忽視議題與企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)的聯(lián)動,。茅臺通過雙重分析,既回應(yīng)了上海證券交易所,、深圳證券交易所,、北京證券交易所三大交易所發(fā)布的《可持續(xù)發(fā)展報告編制(征求意見稿)》“一號指南”的監(jiān)管要求,更將ESG內(nèi)化為商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動力,。
據(jù)悉,,企業(yè)通過雙重重要性分析,可以從眾多議題中去偽存真,、抓大放小,,識別出最值得關(guān)注和披露的議題,否則ESG報告會顯得非常累贅,,對信息使用者很不友好,。
對標(biāo)國際主流評級:擴大指標(biāo)覆蓋契合國際主流范式
當(dāng)前,,MSCI ESG評級是受全球投資機構(gòu)廣泛認(rèn)可的ESG評級體系之一,評級權(quán)威度,、公信度高,,評級結(jié)果被國內(nèi)外投資者廣泛應(yīng)用于投資決策中。
2024年,,茅臺MSCI ESG評級為BBB級,,為中國白酒行業(yè)第一,處于全球酒企中游,。
為強化ESG報告的國際主流范式,,茅臺對標(biāo)主流評級和優(yōu)秀實踐,在多個關(guān)鍵議題上披露了更為豐富的舉措與績效,。
其中包括進一步披露水風(fēng)險管理,、水足跡測算、CDP水問卷回復(fù),、包裝材料管理,、碳足跡管理、減碳,、負(fù)責(zé)任營銷,、職業(yè)健康與安全等相關(guān)的舉措或績效。
這些內(nèi)容的披露不僅是主流評級所需,,也被投資者所關(guān)注,。
與2023年相比,《貴州茅臺2024年ESG報告》的頁碼由117頁擴充到了140頁,,用“共贏·于自身治理現(xiàn)代”“共生·與自然和諧共生”“共享·與社會價值共享”作為主體框架,,以邏輯嚴(yán)密的治理組織架構(gòu)圖呈現(xiàn)決策機制,用圖文+數(shù)據(jù)結(jié)合的方式展示環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,,通過紀(jì)實攝影圖片介紹公司共享發(fā)展與社會貢獻,。
值得注意的是,茅臺還設(shè)定ESG量化短中長期目標(biāo):計劃2026年單位耗水較2023年再降20%,、2027年可再生包材占比超過40%等,。有機構(gòu)研報認(rèn)為,量化目標(biāo)的公開意味著ESG管理從“定性承諾”轉(zhuǎn)向“可驗證行動”,,有助于提升國際評級機構(gòu)對其治理透明度的認(rèn)可,。
環(huán)境治理閉環(huán):首測水足跡、碳足跡節(jié)水降耗
當(dāng)前,,ESG數(shù)據(jù)質(zhì)量已經(jīng)成為報告質(zhì)量的關(guān)鍵,貴州茅臺不僅提供詳盡的數(shù)據(jù)與信息,,MSCI評級指標(biāo)與同期相比也有了優(yōu)化提升,,多項指標(biāo)超越行業(yè)平均水平,。
茅臺在環(huán)境議題上展現(xiàn)出技術(shù)驅(qū)動的治理閉環(huán)。水資源方面,,茅臺2024年水資源消耗總量比2023年下降6.2%,,水循環(huán)利用率超過87%,2024年單位產(chǎn)品耗水較2023年降低7.28%,,總抽取水量同比降低3.55%,。


報告顯示,貴州茅臺節(jié)水管理成效明顯,,在于首次增設(shè)了“水足跡測算”,,對核心產(chǎn)品生命周期內(nèi)直接消耗新鮮水、排放廢水污染物產(chǎn)生的產(chǎn)品水足跡進行核查,,識別出生產(chǎn),、生活及供水各個環(huán)節(jié)高耗水的“關(guān)鍵節(jié)點”,并分類施策,,優(yōu)化節(jié)水管理,。
從貴州茅臺核心產(chǎn)品水足跡測算圖看,基酒生產(chǎn)的耗水量占到了91.42%,,成品酒生產(chǎn)是8.58%,,所以在生產(chǎn)階段采用改進鍋爐水處理工藝等節(jié)水措施,減少水資源使用10.39%,。
2024年,,貴州茅臺的五座污水處理廠共計處理排放水量218.92萬噸,達標(biāo)率為100%,。
此外,,貴州茅臺還首次測算產(chǎn)品碳足跡,進一步識別了各環(huán)節(jié)碳減排潛力,,為制定各階段減排計劃,、設(shè)定碳足跡減排目標(biāo)、推動供應(yīng)鏈減碳打下基礎(chǔ),,還依托能源結(jié)構(gòu)并升級設(shè)備,,繼續(xù)實現(xiàn)綠電使用100%覆蓋。

自2021年以來,,貴州茅臺的單位工業(yè)總產(chǎn)值二氧化碳排放強度已經(jīng)連續(xù)三年持續(xù)下降,,其中2024年較2020年下降3%,單位工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗較2020年下降14%,,單位工業(yè)總產(chǎn)值二氧化碳排放較2020年下降19%,。
不過,報告亦坦誠披露階段性挑戰(zhàn):由于2024年11月和貴州茅臺義興分公司投產(chǎn)25棟生產(chǎn)房,導(dǎo)致天然氣使用量大幅增加,,但2024年11月至12月為生產(chǎn)的下造沙階段,,該階段不產(chǎn)出酒,2024年碳排放總量同比微增,。對此,,茅臺明確將對核心產(chǎn)品開展全生命周期碳排查,為制定各階段減排計劃,、設(shè)定碳足跡減排目標(biāo),、推動供應(yīng)鏈減碳打下基礎(chǔ),凸顯“披露-改進”的動態(tài)管理思維,。
由于2024年增加新產(chǎn)品及部分產(chǎn)品包裝升級,,同時更改了2023年包材統(tǒng)計口徑,貴州茅臺的包材消耗量有所增加,,但是始終踐行綠色包裝,,在新產(chǎn)品開發(fā)中使用竹漿紙托替代珍珠棉底托和絨布,可再生包材占比達到32.31%,,計劃到2027年基準(zhǔn)值再提升8%占比超過40%,,在降本增效與綠色轉(zhuǎn)型間找到平衡點。
更具標(biāo)桿意義的是,,與2023年相比,,貴州茅臺的釀酒副產(chǎn)物(稻草、窖泥,、酒糟等)實現(xiàn)100%循環(huán)利用,,固廢、危廢規(guī)范處置率100%,,形成“資源-產(chǎn)品-再生資源”的零廢棄鏈條,,封窖泥減排目標(biāo)較2023年降低20%達成目標(biāo)。
披露更專業(yè):成為ESG價值轉(zhuǎn)化樣本
有分析人士指出,,《貴州茅臺2024年ESG報告》里多項MSCI評級指標(biāo)預(yù)計將比2023年實現(xiàn)增長,,反映出公司在ESG領(lǐng)域的持續(xù)努力與顯著成效。
公司治理層面不斷優(yōu)化,。2024年,,貴州茅臺首次將“合規(guī)內(nèi)控”提升為“合規(guī)管理”,將合規(guī)理念融入生產(chǎn)經(jīng)營中,,通過開展合規(guī)培訓(xùn),,提升員工合規(guī)意識。貴州茅臺還制定《風(fēng)險管理辦法》《風(fēng)險管理專項提升行動方案(2024-2026)》《風(fēng)險管理操作細(xì)則》,,建立“執(zhí)行,、指導(dǎo)、監(jiān)督”三級風(fēng)險管理架構(gòu),明確職能職責(zé),,保障各項管理舉措有效實施,。
負(fù)責(zé)任營銷制定嚴(yán)格準(zhǔn)則,開展綠色營銷活動,。相對于2023年,貴州茅臺編制并披露《貴州茅臺酒股份有限公司負(fù)責(zé)任營銷政策》,,按照相關(guān)細(xì)則規(guī)范營銷行為,,持續(xù)完善營銷管理制度,加強負(fù)責(zé)任營銷審計與培訓(xùn),,提升營銷活動合規(guī)性,。繼續(xù)推廣健康文明的生活方式,大力倡導(dǎo)理性飲酒,,切實保障消費者權(quán)益,。
此外,貴州茅臺在2023年的基礎(chǔ)上構(gòu)建完善的職業(yè)健康安全管理體系,,加強職業(yè)健康與安全完善培訓(xùn)與安全裝備,,規(guī)范職業(yè)健康與安全管理程序,保障員工職業(yè)健康安全,。
當(dāng)前,,ESG正在從成本項轉(zhuǎn)向價值項。茅臺通過雙重重要性框架,,將ESG要素嵌入全鏈條,,實際上是在重構(gòu)競爭壁壘。其包裝輕量化降低物流成本,,節(jié)水技術(shù)削減生產(chǎn)成本,,副產(chǎn)物循環(huán)利用創(chuàng)造新能源收益——這些舉措均指向ESG與財務(wù)績效的正向循環(huán)。
更深遠(yuǎn)的意義在于,,茅臺作為行業(yè)領(lǐng)軍,,其ESG框架的升級或?qū)⑼苿影拙菩袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)重塑。若其量化目標(biāo)如期達成,,不僅可以提振行業(yè)信心,,更能以實踐驗證“可持續(xù)發(fā)展即核心競爭力”的命題,為中國企業(yè)提供ESG價值轉(zhuǎn)化的范本,。
特刊 | 該文章由貴州茅臺提供,,非《財富》(中文版)編輯內(nèi)容,文責(zé)自負(fù),。