小紅書取消大小周,，企業(yè)這波“反內(nèi)卷”有何不同？
徐曉彤
2025-04-27
近期,，關(guān)于企業(yè)管理模式變革的消息十分密集,。
無論是京東為騎手上社保，帶動其他平臺跟進(jìn),，還是大疆,、美的開始強(qiáng)制員工準(zhǔn)時(shí)下班,，2025年以來，多家公司的政策改變指向同一方向——關(guān)注勞動者多維度的權(quán)益,。
4月24日,，小紅書的相關(guān)新動作引發(fā)廣泛關(guān)注。公司發(fā)布全員信稱,，從5月1日起,，公司不新增現(xiàn)金或期權(quán)競業(yè)，原有的現(xiàn)金和期權(quán)競業(yè)全部釋放,。與此同時(shí),，員工離職時(shí)期權(quán)可申請回購，并取消隔周周六工作的安排（即俗稱的“大小周”）,。
小紅書這一步邁得并不算早,。2021年市場就曾掀起過一陣“反內(nèi)卷”風(fēng)波。這背后或許是以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為首的中國企業(yè),，在曾經(jīng)歷了一段野蠻生長時(shí)期后,，發(fā)展行至瓶頸，不再需要勞動力用大量工時(shí)搶占市場份額,。對員工和企業(yè)雙方來說,，投入產(chǎn)出比陷入失衡。
當(dāng)時(shí),，先后發(fā)生了多起員工猝死事件,。2021年，最高法,、人社部公開發(fā)布勞動人事爭議典型案例,，明確“996”嚴(yán)重違反法律規(guī)定。這推動企業(yè)從野蠻生長到精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變,，公司管理開始從效率驅(qū)動看向人性化價(jià)值,。字節(jié)跳動、快手等一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這一年先后宣布取消了“大小周”,。
但形成慣性的模式無法在一夕之間完成轉(zhuǎn)變,。四年過去，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是更廣范圍的經(jīng)營者,，面對同樣的議題無疑都有了更多的緊迫性,。
2025年3月，在中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動方案》中,，強(qiáng)調(diào)了要依法保障勞動者休息休假權(quán)益，不得違法延長勞動者工作時(shí)間,。
在當(dāng)下的消費(fèi)和就業(yè)環(huán)境中,，健康合法的勞動環(huán)境已成為推動經(jīng)濟(jì)的必要一環(huán),。而今年與2021年不同的變化是，公司不僅需要關(guān)注超長工時(shí)與過勞問題,，也開始著手調(diào)整勞動者更多維度的權(quán)益,。
開年以來,，最受矚目的商業(yè)對壘,，莫過于京東和美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭。與以往不同的是,，這次對抗的側(cè)重點(diǎn)不在“價(jià)格戰(zhàn)”,，而在于公司是否愿意讓渡一定利益，去保障騎手和商家權(quán)益,。
京東以騎手待遇為切入點(diǎn),，率先提出為外賣騎手繳納五險(xiǎn)一金，并配備相關(guān)保障,，并質(zhì)疑其他平臺有“二選一”等壓榨勞動者的行為,。相較布局新業(yè)務(wù)，這一動作引發(fā)了公眾更為廣泛的討論,。
劉強(qiáng)東表示：“我們所學(xué)的知識,、商業(yè)模式、技術(shù)算法都不應(yīng)該是用來壓榨社會最底層的兄弟們的,。我們的利潤,、市值和財(cái)富更不應(yīng)該建立在底層百姓無保障的生活之上的?！?/p>
在ESG理念的滲透下,，商業(yè)層面一個(gè)正在發(fā)生的趨勢是，競爭的衡量維度開始走向多元化,，在業(yè)績數(shù)字之外,，企業(yè)在經(jīng)營環(huán)節(jié)中的道德和責(zé)任履行也成為了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。尤其是To C的公司,，都試圖在當(dāng)下有限的市場需求中成為“得民心者”,。
除此之外，在企業(yè)紛紛采取行動的背后,，可能也有各自出海需求的助推,。近兩年，包括美的,、大疆,、京東等中國企業(yè)正在加速出海，小紅書也在年初承接一波海外流量后,，摸索走向海外市場,。走向國際后,，企業(yè)在商業(yè)道德和社會責(zé)任方面的作為，勢必要接受更嚴(yán)格和多元的審視,。
與業(yè)績能以財(cái)報(bào)上的具體數(shù)字展現(xiàn)不同,，善待員工、履行社會責(zé)任的成果往往難以被量化,，但相關(guān)的成本仍需要有人承擔(dān),。顯然，公司規(guī)定的調(diào)整只是一個(gè)開始,，公眾視角對規(guī)則的質(zhì)疑在所難免,。
比如，為騎手繳納社保的模式是否適用于零工經(jīng)濟(jì),？取消大小周的做法,，是否只是企業(yè)增長見頂之下變相的降本增效？員工實(shí)際收入是否會被影響,？休假時(shí)間是否依然會被工作占用,？
四年前，字節(jié)跳動取消大小周后,，有報(bào)道稱,，員工收入隨之出現(xiàn)下降，且工作量并未因工時(shí)的減少而減少,。該公司曾就“是否要取消大小周”做過內(nèi)部調(diào)查,，結(jié)果顯示，僅有1/3員工支持取消,，另有1/3員工反對,，其余中立。
勞動者權(quán)益的缺失是系統(tǒng)性問題,，無法僅僅通過單一角度的改善而解決,。況且，目前已做出的很多改變也只剛剛滿足法律設(shè)定的底線而已,。即便如此,，企業(yè)主動做出的微小改變?nèi)匀槐匾?/p>
過去一周，伴隨著企業(yè)用工規(guī)則調(diào)整的消息,，也有令人感到割裂的新聞傳出——知名互聯(lián)網(wǎng)教培企業(yè)猿輔導(dǎo)公司被曝有員工猝死,。官方對此回應(yīng)稱，當(dāng)日員工所在團(tuán)隊(duì)沒有安排加班,，已成立專項(xiàng)工作組處理該事件,。
隨后，小米因“日均工時(shí)不低于11.5小時(shí)”的加班要求登上熱搜。多名員工表示,，小米內(nèi)部通過工時(shí)排名向員工施壓,，每日工時(shí)低于8小時(shí)需提交書面說明，排名落后會被約談,，甚至勸退,，該規(guī)則也覆蓋外包員工。且加班要求多為口頭傳達(dá),，不會留下痕跡,。截至目前，小米官方并未回應(yīng)此事,。
顯然,，關(guān)于勞動者權(quán)益保障議題的討論和對抗,，不會在今年畫上句號,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專屬所有或持有。未經(jīng)許可,，禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載,、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用,。
