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星巴克首次直接降價(jià),并非放棄“咖位”

徐曉彤
2025-06-13

星巴克中國(guó)正在走一條與全球市場(chǎng)不同的路,。

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星巴克中國(guó)正在采取與其他國(guó)家市場(chǎng)不同的戰(zhàn)術(shù)。

去年9月正式上任的星巴克董事長(zhǎng),、首席執(zhí)行官Brian Niccol,,主張從根本上改變公司戰(zhàn)略。他上任后的計(jì)劃是——精簡(jiǎn)菜單,、減少折扣,、慢而有序的創(chuàng)新、縮減下一財(cái)年的新店數(shù)量以釋放資金支持轉(zhuǎn)型,。

而星巴克未把中國(guó)市場(chǎng)放在該調(diào)整計(jì)劃之中,。當(dāng)時(shí)Niccol坦言,中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,星巴克需要想清楚如何在當(dāng)下和未來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),。

近期的消息表明,星巴克中國(guó)正在走一條與全球市場(chǎng)不同的路,。

財(cái)報(bào)或許是指引這家全球最大咖啡連鎖品牌做出選擇的關(guān)鍵因素——根據(jù)星巴克中國(guó)4月30日發(fā)布的2025財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告,當(dāng)季公司營(yíng)業(yè)收入為7.397億美元,,同比增長(zhǎng)5%,。中國(guó)同店交易量增長(zhǎng)4%,止住了2024年以來持續(xù)的下跌趨勢(shì),。作為對(duì)比,,北美市場(chǎng)第二財(cái)季同店交易量下降4%。

中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)對(duì)這家公司而言愈發(fā)重要,。而這片市場(chǎng)由于其獨(dú)特之處,,注定無法與其他市場(chǎng)采取相似的戰(zhàn)術(shù)。

6月10日,,星巴克中國(guó)針對(duì)旗下星冰樂,、冰搖茶、茶拿鐵三種非咖產(chǎn)品,,推出“夏日心動(dòng)價(jià)”,。按照大杯計(jì)算,平均價(jià)格降幅約為5元,。

一直以來,,星巴克瞄準(zhǔn)的是中國(guó)高端咖啡市場(chǎng),本次降價(jià)是其入華二十余年,,首次主動(dòng)直接下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格,。該品牌通過長(zhǎng)期建立的品牌價(jià)值,,支撐了較高的價(jià)格定位。星巴克高層此前曾明確表示無意于價(jià)格戰(zhàn),,認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)可能會(huì)損害品牌的高端形象,,且無益于公司長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展。

值得注意的是,,星巴克此次降價(jià)也不能算是加入價(jià)格戰(zhàn)——參與降價(jià)的產(chǎn)品,,優(yōu)惠后至少需23元。與動(dòng)輒個(gè)位數(shù)價(jià)格的瑞幸和庫(kù)迪等品牌相比,,星巴克并非是用絕對(duì)低價(jià)搶奪市場(chǎng),,也難以實(shí)現(xiàn)快速下沉。這次價(jià)格調(diào)整更直接的作用是搶奪市場(chǎng)注意力,。

此次降價(jià)品類圍繞星巴克非咖品類展開,。非咖產(chǎn)品能夠彌補(bǔ)咖啡消費(fèi)的低谷時(shí)段,且中國(guó)非咖產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)已足夠成熟和龐大,。根據(jù)國(guó)金證券研報(bào)數(shù)據(jù),,2025年,中國(guó)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為3689億元,,這一數(shù)字比現(xiàn)磨咖啡高出1000億元,。

只做單一品類勢(shì)必會(huì)錯(cuò)失另一部分市場(chǎng)份額。除銷售額會(huì)受到影響外,,部分消費(fèi)者可能會(huì)轉(zhuǎn)而選擇其他品牌,,將注意力分散給星巴克的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

模糊產(chǎn)品邊界早已不是中國(guó)咖啡茶飲市場(chǎng)的新策略,。包括瑞幸和庫(kù)迪在內(nèi)的多個(gè)咖啡品牌,,均推出了冰沙、果茶,、奶茶等品類,;而茶百道、古茗等茶飲品牌也推出了咖啡類產(chǎn)品,,蜜雪冰城和滬上阿姨更是為了咖啡產(chǎn)品單獨(dú)成立了品牌,。

星巴克中國(guó)首席增長(zhǎng)官楊振表示,星巴克正在構(gòu)建“咖啡+非咖”的雙引擎模型,?!巴ㄟ^完善‘非咖啡’場(chǎng)景的產(chǎn)品矩陣,可以針對(duì)不同消費(fèi)場(chǎng)景,、門店類型靈活配置產(chǎn)品組合,,實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)的精準(zhǔn)定制?!睏钫裼谌ツ?2月上任,,這是星巴克首次設(shè)立首席增長(zhǎng)官這一職位,。

星巴克要面對(duì)的挑戰(zhàn)也顯而易見——無論咖啡還是非咖,中國(guó)市場(chǎng)的選擇已經(jīng)十分豐富,,且定價(jià)低于23元的選擇比比皆是,。星巴克“第三空間”的差異化打造,也會(huì)因其他品牌推出注重環(huán)境打造的旗艦門店,,提供相似的體驗(yàn)服務(wù)而受到?jīng)_擊,。

因此,這次價(jià)格調(diào)整的效果是未知的,,這或許只是星巴克的一次嘗試,。關(guān)于“星巴克非咖產(chǎn)品的降價(jià)將是持續(xù)性的,還是今夏限時(shí)”的問題,,星巴克中國(guó)回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》稱,,“未來,我們將視顧客反饋,,決定后續(xù)活動(dòng)計(jì)劃,。”

除了價(jià)格下調(diào)外,,星巴克中國(guó)的門店擴(kuò)張計(jì)劃也與海外市場(chǎng)的“縮減新店數(shù)量”不同,。2025年第二財(cái)季,星巴克中國(guó)門店數(shù)同比增長(zhǎng)9%。而它的目標(biāo)不止于此,。

6月11日消息,,據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,星巴克首席執(zhí)行官Brian Niccol表示,,星巴克可能出售中國(guó)業(yè)務(wù)的股權(quán),并稱此事引起了“極大興趣”,。該公司正在尋找有興趣將該連鎖門店從約8000家擴(kuò)大到20000家的合作伙伴,。

他稱,星巴克不急于達(dá)成交易,,并希望在該業(yè)務(wù)中擁有“有意義的股份”,。多家中國(guó)和全球私募股權(quán)公司,以及策略投資者曾考慮購(gòu)買股權(quán),。目前該流程仍處于初步階段,,由高盛牽頭。

財(cái)報(bào)發(fā)布后,,Brian Niccol再次重申“中國(guó)市場(chǎng)擁有巨大的增長(zhǎng)潛力,,我們將繼續(xù)長(zhǎng)期致力于中國(guó)市場(chǎng)的深耕和發(fā)展?!保ㄘ?cái)富中文網(wǎng))

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