玩而為贏:基于游戲的經(jīng)濟(jì)
????自從視頻游戲出現(xiàn)以來,,懷疑人士一直在質(zhì)疑它們的內(nèi)在價(jià)值:為什么玩家會花那么多時間來積累虛擬積分、為換取無形的獎勵而埋頭苦干呢,?
????這是人類的一種基本行為,。幾十年來,游戲制造商一直都在試圖理解并迎合人類的基本行為方式,。一個游戲越能有效地與用戶產(chǎn)生共鳴,,就銷售得越好。游戲研發(fā)者的目的,,是要設(shè)計(jì)一種特定的結(jié)構(gòu)和體系,,使游戲玩家們:1)享受這個過程或旅程,;2)產(chǎn)生一種附加價(jià)值的感覺。游戲玩家和研發(fā)者們發(fā)現(xiàn),,如果游戲的過程十分有趣,,再加上能夠?yàn)橥婕业膬?yōu)良表現(xiàn)提供激勵或回報(bào)的體系,那么這個游戲就肯定會令人上癮,。
????因此,,這種使玩家愛不釋手的游戲機(jī)制,正在慢慢地滲透進(jìn)經(jīng)濟(jì)的其它方面,,這對于游戲玩家們(其中也包括我)來說,,也就不足為奇了。
????隨著“游戲化”這一概念的出現(xiàn),,企業(yè)開始研究和發(fā)現(xiàn)人們的自然喜好,,并且使用了像游戲一樣的機(jī)制,使顧客們覺得他們正在向一個基于回報(bào)的目標(biāo)努力,,并且在這個過程中享受到了樂趣,。借助這種附加價(jià)值,企業(yè)希望為一系列非游戲相關(guān)領(lǐng)域帶來正面的行為變化,,包括醫(yī)療保健,、金融、慈善以及一般生活方式,,并且加強(qiáng)這種變化,。
????“游戲化”的支持者認(rèn)為,基于傳統(tǒng)激勵方式的機(jī)制是有缺陷的,、不完整的或扭曲的,。比如在醫(yī)療保健領(lǐng)域,有些雇主和醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃為了降低處方藥的成本,,試圖用提高共同付費(fèi)額的方式“鼓勵”投保人使用更便宜的藥物,。當(dāng)然這些企業(yè)也在使用激勵機(jī)制,不過激勵的動機(jī)卻完全是錯誤的,。他們只關(guān)注企業(yè)的成本效率,,而不關(guān)注如何使人們變得更健康,以及如何解決諸如肥胖等問題,。
????“這種方式需要轉(zhuǎn)變,,”設(shè)計(jì)企業(yè)Method公司的研究人員亞當(dāng)?多爾表示,“為了使系統(tǒng)更加健康,,我們需要研究游戲機(jī)制,,以重新規(guī)劃激勵結(jié)構(gòu),使人們改變他們的行為,,支持所需要的變革,?!?/p>
????變革已經(jīng)緩慢發(fā)生了,不過它是在不同的行業(yè),、以不同的方式發(fā)生的,。以下是幾個例子:
????個人理財(cái)獎勵。Mint網(wǎng)(mint.com)于2007年啟用的這種機(jī)制,,將個人理財(cái)轉(zhuǎn)變成了一種游戲,,它通過一種獨(dú)特的方式和吸引人的界面,使理財(cái)變得更富有樂趣,。想攢錢去夏威夷旅行嗎,?從菜單中選擇一個選項(xiàng),在你向它存入更多資金的過程中,,會有一個計(jì)量器向你顯示你在財(cái)務(wù)上距離開往夏威夷的班機(jī)還有多遠(yuǎn),。此外,Mint網(wǎng)還會給予每個用戶一種總體理財(cái)積分,,以鼓勵負(fù)責(zé)任的理財(cái)行為。如果用戶采取了攢錢,、避免銀行費(fèi)用,、消費(fèi)不超預(yù)算等負(fù)責(zé)任的理財(cái)行為,積分就會上升,;相反,,如果用戶進(jìn)行了不負(fù)責(zé)任的消費(fèi)行為,積分就會下降,。另外,,用戶還可以選擇與擁有相似目標(biāo)的其他用戶進(jìn)行競爭。Mint網(wǎng)宣稱,,到目前為止它已經(jīng)擁有了150萬活躍用戶,。去年,Turbo Tax軟件的制造商Intuit公司以1.7億美元的價(jià)格收購了Mint網(wǎng),。
????從健身目標(biāo)中獲益,。耐克公司(Nike)在2008年推出了“Nike+”跑鞋,使健身也被“游戲化”了,。它在運(yùn)動鞋中置入了一個計(jì)步器,,它可以測量距離、速度和燃燒的卡路里,,并且將這些數(shù)據(jù)傳輸?shù)接脩舻膇Pod上,。當(dāng)這些數(shù)據(jù)由“量變”累積到“質(zhì)變”時,用戶iPod中的耐克軟件就會對用戶進(jìn)行“獎勵”,。如果一個用戶打破了他的五英里距離紀(jì)錄,,一個聲音文件就會響起,,他會受到來自環(huán)法自行車賽(Tour de France)冠軍蘭斯?阿姆斯特朗的祝賀。用戶也可以將他們的信息傳到網(wǎng)上,,與其他用戶進(jìn)行討論,,并在里程或速度上互相挑戰(zhàn)、展開競爭,。迄今為止,,耐克已經(jīng)售出了130多萬套“Nike+”裝備。
????一種新的顧客獎勵,。2009年3月,,丹尼斯?克勞利和納文?薩爾瓦杜萊發(fā)布了基于用戶地理位置信息的免費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)——Foursquare。這款移動應(yīng)用程序鼓勵人們報(bào)告他們的地理位置,。作為激勵,,克勞利和薩爾瓦杜萊最初創(chuàng)制了16枚虛擬徽章,根據(jù)用戶積累的積分?jǐn)?shù)額,,將這些虛擬徽章發(fā)放給用戶,。如果某個用戶連續(xù)四次出入同一家商店,那么他會得到一個“扭曲的人”徽章,;如果對其它Foursquare的成員發(fā)出五次祝福,,就會收到“16根蠟燭”徽章;如果某個用戶恰好是出入某個地點(diǎn)次數(shù)最多的用戶,,那么他會成為這個地點(diǎn)的“市長”,。有些企業(yè)為了吸引這個社交網(wǎng)絡(luò)上兩百多萬的用戶群,還會對訪問他們店址的Foursquare用戶給予獎勵,。比如服裝連鎖店GAP就舉辦了為期一天的“黑魔法活動”,,在這一天里,這家連鎖店銷售的所有衣物都對Foursquare的用戶打7.5折,。
????終極教育競賽,。2009年7月,美國總統(tǒng)奧巴馬和教育部長阿恩?鄧肯宣布了一項(xiàng)名為“力爭上游”(Race to the Top)的計(jì)劃,,它是美國教育部設(shè)計(jì)的一項(xiàng)撥款計(jì)劃,,撥款總額達(dá)43.5億美元,美國教育部旨在通過這一計(jì)劃,,鼓勵各州以及地方層面的教育改革,。這項(xiàng)計(jì)劃是計(jì)分制的,每個州的最高分值為500分,,分?jǐn)?shù)的加減則基于一些評分標(biāo)準(zhǔn),,諸如教師效率、較差學(xué)校的進(jìn)步以及通過使用數(shù)據(jù)來改進(jìn)教學(xué)等。積分最高的州可以獲得43.5億美元資金中的一部分,。在三月份進(jìn)行的首輪比賽中,,田納西州和特拉華州勝出:其中田納西州拿到了5億美元資金,特拉華州也贏得了1億美元,。就在上周,,又有10個州贏得了第二輪比賽,其中包括俄亥俄,、馬里蘭,、紐約和夏威夷。紐約州獲得了7億美元,,該州承諾將利用這些資金,,將特許學(xué)校(charter school)的數(shù)量由200所增加到460所。
????一旦游戲機(jī)制得到了有效的施行,,“游戲化”的企業(yè),、計(jì)劃和產(chǎn)品便會證明,人們會對這種新的參與機(jī)制做出積極的回應(yīng),。與許多游戲只有一個勝者不同,,那些成功的“游戲化”計(jì)劃會實(shí)現(xiàn)雙贏的局面,使企業(yè)和顧客都成為贏家,。
????譯者:王雪菲