????谷歌一直抱怨的一點是，F(xiàn)acebook阻礙了人們自由獲取數(shù)據(jù),。拋開這個不說,，F(xiàn)acebook的真正絕妙之處在于，它根本不像網(wǎng)絡上的一個封閉的小世界,。它其實就像網(wǎng)絡本身：用戶到這兒來看看他們的朋友都在做些什么,，在玩哪些游戲，在Groupon上參加了哪些團購,，在Yelp上對哪些餐廳進行了評論,，又在Foursquare上查找了哪間餐廳，等等,。用戶在這個流里進進出出,，他們不僅理解而且容忍這個事實：正是由于他們甘愿在Facebook上分享如此多的數(shù)據(jù)，才會形成這樣一個流,。事實上，F(xiàn)acebook本身就是一個巨大的增值服務,。

????相形之下,，谷歌似乎離增值越來越遠。由于它遵循開放的理念,，因而也就不再充當靈巧的過濾器,，為用戶提供網(wǎng)絡上與其搜索最相關的內容；相反,，它更像原始網(wǎng)絡本身：瘋狂,、混亂,、野性難馴。今天,，大多數(shù)二十幾歲的年輕人和青少年根本不知道,，當初要想在HotBot、雅虎（Yahoo）或者AltaVista上找到自己想找的信息有多費勁,，他們也不了解谷歌相比之下是一個多大的改進,。相反，谷歌就是他們的AltaVista,，是他們的基礎互聯(lián)網(wǎng),，在他們看來，什么都肯定（而且必須）比谷歌強,。

????造成這一切的根源,，皆因技術更新?lián)Q代的速度快得過于無情。10年來,，谷歌始終位居IT領域的峰口浪尖,，并未有什么過失。而且,，它的生意依然紅火,，它為互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈貢獻的價值大得難以計量。但是,，除非它能向安德魯?梅森這一代人證明,，它確實將社交和封閉式網(wǎng)絡看作未來互聯(lián)網(wǎng)的核心，而非掛在自身搜索引擎上一個漂亮的裝飾品,，否則不管它砸多少錢,，都很難把那些超級明星初創(chuàng)公司收入囊中。

????盡管梅森今年剛屆而立之年,，但他肯定還記得“蹩腳”搜索引擎統(tǒng)治網(wǎng)絡的時代,，同樣，他也親眼目睹了,，市場領導者如何轉瞬間即被后來者遠遠地甩在了后面,。就憑其公司的利潤率及其個人財富，為什么他要向谷歌俯首稱臣,？后者不僅終結了Dodgeball,，把Yelp弄得一團糟，而且它自主進行的所有涉及社交網(wǎng)絡的計劃幾乎都半途而廢,，從谷歌Buzz 到谷歌Wave無不如此,。

????施密特一直向新聞界暗示，他深知這是谷歌自成立以來首次面臨重大的轉型抉擇,；而且與所有轉型一樣,，對于谷歌人來說,，這是一件非常痛苦的事情。如果將社交和本地技術作為運營核心,，目前的核心——搜索勢必會被邊緣化,。（谷歌在移動設備和操作系統(tǒng)方面的嘗試，不過并行業(yè)務罷了,；二者中的哪一個都不太可能成為谷歌新的業(yè)務核心,，而更像是圍繞著新核心的附屬業(yè)務層。）從馬克?扎克伯格到安德魯?梅森,，整個IT領域似乎都在冷眼旁觀,，看谷歌到底能否找到出路。

????譯者：紅權