????Hulu在扼殺信息技術,。

????很驚訝嗎？大可不必,。自從5年前Hulu幫助廣播電視節(jié)目擺脫電視機的束縛以來,，這家位于洛杉磯的公司便一發(fā)而不可收拾。事實上,，它不但成功簽署了特許權購買協(xié)議,，而且還吸引付費訂戶蜂擁而至，訂戶人數(shù)的增長速度遠遠超過美國的任何其他視頻服務供應商,。

????如今,，Hulu通過380多家內容供應商提供各種電視節(jié)目，從NBC的室內情景劇到標準收藏公司（Criterion Collection）的經(jīng)典電影,，幾乎應有盡有,。公司與美國在線（AOL）、MSN,、雅虎（Yahoo）等公司,，以及主要的有線電視網(wǎng)簽署了分銷協(xié)議，這些公司均采用Hulu的播放器播放流媒體視頻,。Hulu承諾今年斥資5億美元增加更多內容,，為此Hulu甚至說動了拉里·金（Larry King）再次出山，主持一檔只在網(wǎng)上播出的節(jié)目,，這個節(jié)目于7月開播,。

????所有這些努力都轉變?yōu)橄踩说慕?jīng)營數(shù)字：2011年Hulu的營業(yè)額飆升至4.2億美元，同比增長60%,。截至最近一個季度,，公司的付費用戶人數(shù)超過了200萬，比去年年底增加了1/3,。5月,，在ComScore統(tǒng)計的網(wǎng)上流媒體視頻總數(shù)排名中,，Hulu僅次于谷歌（Google）的YouTube，排名第二,。在廣告數(shù)量的統(tǒng)計中,，Hulu排名第一，僅5月Hulu播出的流媒體視頻廣告就達16.7億,。

????面對如此巨大的成功,，Hulu的東家本應舉杯歡慶才對。但事實上他們卻展開了激烈的辯論,，此舉讓公司的未來充滿了不確定性,。自從有線電視問世以來，電視行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的巨變,。從Hulu公司的困境可以看出,，試圖在網(wǎng)上營利的媒體公司面對著多么棘手的局勢。

????Hulu的問題源于公司復雜的所有權結構,。這家合資公司的所有人包括迪士尼（Disney）,、新聞集團（News Corp.）和康卡斯特（Comcast）下屬的NBC環(huán)球（NBCUniversal）等。股東之間的利益糾紛產(chǎn)生了負面影響：原計劃在2010年實施的首次公募始終未能落實,，去年夏天的一次潛在銷售化為了泡影,。導致這兩次失敗的一個共同原因是：Hulu的所有人希望維持對其內容特許權的控制。他們還想確保,，他們締造的這家公司不會蠶食傳統(tǒng)的電視廣告收入?！拔也磺宄?，究竟多少錢才夠讓他們放棄控制權?！备粐y行（Wells Fargo）的媒體分析師馬西·里韋克（Marci Ryvicker）說,。

????熟悉內情的人透露，Hulu公司的所有人與其首席執(zhí)行官杰森·基拉（Jason Kilar）之間的矛盾在不斷升級,?；呀?jīng)開始與公司的所有人對著干了，例如,，基拉以價格過高為由反對提議的月收費價格,。另外，他在自己的博客上公開了一段2,000字的抨擊內容,，其主要內容就是傳統(tǒng)媒體已經(jīng)壽終正寢,。這段聲明讓傳統(tǒng)媒體的所有者感到難以接受。但是這些矛盾沖突似乎并沒有給基拉的光環(huán)蒙上陰影,；前不久他還放棄了競爭雅虎公司最高領導職位的念頭,。（基拉拒絕就本文發(fā)表評論,。）

????不過，混亂局面并沒有讓公司的第四位所有人,，私人股權投資巨頭Providence Equity感到擔心,。Providence公司管理的資本超過230億美元，它因為在投資媒體和娛樂行業(yè)時表現(xiàn)得很有耐心而聞名于世,，它投資的公司包括西班牙語的電視帝國Univision和ZeniMax Media,，后者曾推出一款年度最受歡迎的電視游戲。Hulu的其他所有人目前正在測試它的容忍程度,。